国际金融危机

布局的优化，堪称 HC SOLAR 发展历程中的一大里程碑。OFweek太阳能光伏网：2011 年7 月1 日，弘晨光伏宣布成为国际环保组织PV CYCLE 的成员，公司承诺将致力于推动回收和再利用
国际光伏组织后，弘晨光伏将和协会的其他成员一起完善PVCYCLE的运营模式和发展战略，更好地实现企业环境效益最大化的社会责任，同时对弘晨光伏在欧洲业务的进一步开展以及市场的进一步推广具有战略性的意义

，无锡第三届国际新能源大会现场，许多小玩家平生第一次见到这位光伏行业教父。遗憾的是，中国光伏行业此刻一片惨淡，破产、停产、亏损困扰着行业的每一位参与者，浙江仅二季度就有超过50家光伏企业破产。风声鹤唳
危险时刻。第一次是在2003－2004年，最艰难的时候尚德两个月发不出工资，靠股东担保、银行贷款渡过难关。2008年是第二次惊险的年份。这一年尚德因金融危机实施裁员、股价暴跌、资金链紧张，一度传出破产

战略目标初露端倪。这种储能技术是新能源实现从替代能源变为主力能源的关键，英利要在这一领域占领先机。两年前类似的一幕也曾上演。2009年2月，在光伏产业受国际金融危机影响进入发展低谷时，英利却在年报中披露高
负责人们带着市场情况、营销问题与应对建议而来，英利绿色能源控股有限公司董事长苗连生认真地听着，时而提出看法。两个半小时的讨论，已经把英利在国际市场应对光伏寒冬的营销战略大致勾勒了出来，这些战略更多的

，国家发改委能源研究所副所长李俊峰认为，如果征收反补贴和反倾销关税，毫无疑问将对中国企业产生重大影响。 　　内因 　　“不管有没有欧债或金融危机，欧洲光伏政策的逐渐淡出是可以预见的，供应方的产
行业看得很清楚，他极力批评国内企业跟风入市、政府推波助澜，多次指出这将严重伤害整个产业的健康。但即便金融危机那两年里，尚德的销售总额仍保持可观增速，模式依然是海外开辟市场，国内扩充产能。 　　李俊峰

反倾销关税，毫无疑问将对中国企业产生重大影响。　　内因　　不管有没有欧债或金融危机，欧洲光伏政策的逐渐淡出是可以预见的，供应方的产能过剩才是败因。苏维利对《财经》记者指出。　　他认为，国内的光伏组件商
，亦驱使更多企业主涉足光伏投资，尽管他们中的大多数人甚至弄不清楚光伏为何物。　　施正荣称把行业看得很清楚，他极力批评国内企业跟风入市、政府推波助澜，多次指出这将严重伤害整个产业的健康。但即便金融危机那

。面对内忧外患，业内人士建议，加快转型升级步伐、积极开拓国内市场是当下台州光伏企业必须做的功课。光伏企业纷纷减产今年日子很不好过。跟2008年金融危机时相比，有过之而无不及。11月14日，提及不断下跌的
%。其中，欧盟仍是我市最大出口市场，同比增长31.9%，但环比却出现下降趋势。更令人揪心的是，贸易保护主义也悄然抬头。10月中旬，美国光伏企业向美国国际贸易委员会和商务部提出申请，要求对中国输美太阳能电池

，全球光伏产业以25%的年均增长率迅速成长。目前各国政府非常重视光伏产业，并把其作为应对国际金融危机、培育经济新增长点的重要举措。2004年欧洲市场开始大幅度超过日本，成为世界最大光伏市场。2008年世界
的太阳能电池用于出口。一方面，随着国际金融危机的冲击，发达国家加强了对战略新能源产业的保护，我国光伏产业发展面临国际贸易保护主义的严峻挑战。另一方面，在目前多晶硅市场价格仍处于下滑状态的情况下，国内

影响。内因不管有没有欧债或金融危机，欧洲光伏政策的逐渐淡出是可以预见的，供应方的产能过剩才是败因。苏维利对记者指出。他认为，国内的光伏组件商多为设备制造加工商，其实技术门槛很低，远非外界想象中的高科技
很清楚，他极力批评国内企业跟风入市、政府推波助澜，多次指出这将严重伤害整个产业的健康。但即便金融危机那两年里，尚德的销售总额仍保持可观增速，模式依然是海外开辟市场，国内扩充产能。李俊峰认为，施正荣明知严冬

关停，国内产量与高峰期相比至少已降低三成。在业内人士看来，本次行业低谷的形成原因与2008年金融危机时完全不同，三年前那样快速的恢复难以复制。行业寒冬的持续，将进一步向上下游产业链扩散，其影响有负面也有
，国际市场现货报价已从2月底的78美元/kg跌至如今的33.6美元/kg，国内现货价格也由8个月前的70万~76万元/吨，大跌至20万~23万元/吨。记者从硅业分会了解到，目前除保利协鑫、赛维LDK等还

索比光伏网讯:英国国家气候变化和能源大臣格雷格巴克在周三表示，尽管全球金融危机，但英国一直致力于投资绿色能源，并承诺支持印度财政开发太阳能光伏发电。在印度Suzlon能源有限公司总部，格雷格巴克说
筹资的kickstart项目，与亚洲开发银行(ADB)共同开发的项目。这个项目也是为什么我们成立国际气候基金以帮助发展中国家应对气候变化和低碳经济转变。600万英镑将降低太阳能发电技术投资者的风险。他