销售收入13亿元,利润3千万。众所周知,2012年,受国际金融危机和欧美双反影响,中国光伏行业及其困难,太阳能制造企业大幅减产或处于停产状态,多数企业陷入巨额亏损困境。正泰太阳能总裁仇展炜在报告中说,在
赞叹,也有遗憾和失落,但更多的是勇气和力量,信心和希望。正泰集团董事长南存辉特地参加了其中的一些年会,勉励正泰人再接再厉再创佳绩。正泰光伏安全过冬迎新生南存辉三个相信提振人心在国际光伏市场遭受前所未有
2013年年初英利成立了26年。这26年中不只金融危机后的2009年,过去的2011年和2012年对英利也是艰难的两年。日子都不好过,耗了两年,各家的钱包都快见底了。苗连生说。欧债危机引发的银行贷款紧缩
项目执行过程中出现了有意思的插曲。赛维因为特许权项目组件价格太低而反悔,拒绝给中广核供货,中广核情急之下找到英利来供货替代。凡是我承诺的,一定要做。哪怕国际价格高达17元/瓦,国内只有10元我也做。张哲
透露。
在经历井喷式发展之后,2010年以来的国内光伏行业,连续遭遇金融危机冲击、欧美双反调查遏制,整个行业几近陷于惨淡境地,大量企业亏损甚至倒闭。面对严峻市场形势,曾是薄膜硅电池技术领头羊的
、输配电产品出口,形成产业优势互补,提升品牌形象。与此同时,正泰与美国、德国多家国际光伏电站投资巨头和国际金融机构开展战略合作,带动了正泰光伏组件和多种高低压系统产品的出口。作为国内光伏电站
,2010年将计划达到25美元/公斤的国际水平。目前更多考虑降成本显然,在2009年之前的多晶硅行业是一个再明显不过的暴利行业。不过,这一切随着去年四季度开始爆发的金融危机,一切发展了变化。多晶硅价格已经
望在2010年达到25美元/公斤的国际水平。因此,其中的利润仍相当可观。中国电子材料行业协会给国家发改委的一份行业报告显示,到2009年6月底,我国已有19家企业多晶硅项目投产,产能规模达到3万吨/年
发电提供电价补贴是国际通行做法。截止2012年初,全球65个国家对可再生能源发电实施了上网电价补贴政策,德国、丹麦、西班牙、意大利、法国、葡萄牙等电价政策对本国可再生能源发电规模迅速扩大起到了重大
作用。美国联邦范围内实施的生产税返还(2.2美分/千瓦时),实际上也是一种电价补贴政策。近年来,随着金融危机和欧债危机的深化,发达国家的补贴能力受到制约。加上可再生能源发电成本尤其是光伏发电成本下降显著
能度过双反和产业整合,中国光伏产业的国际竞争力将得到完善和加强,未来还会做得更好。周篁:如果认为当前中国光伏产业已经具备核心竞争力,我们对未来就会做出乐观的估计。很遗憾,我认为,未来并不乐观。我们切不可
因为在国际市场上过去取得的骄人成绩,就对中国光伏产业所存在的问题掉以轻心。无论是通过对历史的梳理,还是对目前形势的判断,中国光伏产业的核心竞争力显然是不足的。我去过不少国内一流光伏企业,在那里看到的
不逢时,恰好赶上光伏行低迷期,在国际双反和国内经济低迷的双重夹击下,国内光伏业目前已陷全行业亏损的境地。 产品过度依赖海外成立于2005年3月的向日葵主要生产和销售大规格的高效晶体硅光伏电池片及组件,其
,并引发价格上涨,2007年下半年起至2008年,晶体硅原料价格从42元/片上涨至47元/片;自2008年年末以来,受金融危机和上游晶体硅新增产能释放的影响,价格持续下跌。这种变化不定的价格波动对公
兆瓦。施正荣经常在海外市场一呆就是几个月,先后参加了四次国际大型展览会,尚德一炮打响。到2003年5月,已经把全年能够生产的产品都卖光了。通过对全球市场的分析,施正荣决定大胆扩产,他从普凯等机构融资
3月,1亿美元注资俄罗斯多晶硅供应商但就在尚德企业产业布局越来越大的同时,2008年全球金融危机爆发,施正荣的面子有些撑不住了。2006年,多晶硅价格一路狂飙猛涨,在施正荣的坚持下,尚德与美国
,年生产能力达10兆瓦。施正荣经常在海外市场一呆就是几个月,先后参加了四次国际大型展览会,尚德一炮打响。到2003年5月,已经把全年能够生产的产品都卖光了。通过对全球市场的分析,施正荣决定大胆扩产,他从普凯
;2008年3月,1亿美元注资俄罗斯多晶硅供应商但就在尚德企业产业布局越来越大的同时,2008年全球金融危机爆发,施正荣的面子有些撑不住了。2006年,多晶硅价格一路狂飙猛涨,在施正荣的坚持下,尚德与美国
目前A股上市公司的一半,总市值超过4万亿元。此举动作之大、影响之深可见一斑。
国际金融危机、欧债危机导致出口疲软以来,我国多个行业都爆出了产能过剩的传闻,从农业、工业到信息产业,从传统产业如
。国家推动九大行业兼并重组,意在通过淘汰落后产能、优化产业结构、提高行业集中度,增强企业核心竞争力和国际影响力。比如钢铁行业到2015年前十家钢铁企业集团产业集中度要达到60%左右,形成3~5家具有核心