回归主业

,清晰的发展思路,保证走在正确的发展道路上。 公司23年行业发展经验,大多核心员工持股,保证了公司稳定。成立以来,公司坚持发展主业,已在国内率先形成大、中、小功率全系列UPS产品以及解决方案
。借助底层技术相通的优势,公司稳步拓展节能、新能源领域。 2. UPS是公司主业,下半年信息化订单充足,两年30%增长有强力支撑。 公司是国内大功率第三、行内资第一品牌,其对行业的理解和

公司稳定。成立以来,公司坚持发展主业,已在国内率先形成大、中、小功率全系列UPS产品以及解决方案。借助底层技术相通的优势,公司稳步拓展节能、新能源领域。 　　2. UPS是公司主业,下半年信息化
前两年受政策刺激出现爆发性增长后,增速已向正常水平回归,未来公司这块业务以稳为主。 　　增加电加热器的品类是长期的增长逻辑 　　除空调之外,多晶硅冷氢化改造和电热水器成为利润的主要

资产、整合公司旗下太阳能光伏企业、组建皮料市场等方面。与以往信泰集团自己控股不同，这一次，他吸引了多位投资人、战略投资机构及上市公司，我依然坚守眼镜主业，其他产业尽量让同行业龙头企业、战略投资机构来合作
标志性事件之一。而先于胡福林的回归，国务院总理温家宝去年10月4日抵达温州，同部分企业负责人座谈。他表示，对小微企业的发展要大力支持，对民间借贷要规范管理、防范风险，促使健康发展，要稳定人心，提振信心

，光伏企业的负债率都很高了。如果你去看光伏企业的财务报表，都不怎么好看。你要想增发，还增发不了。而回归国内市场则还有个时间，这不是一两年能够进行的。那么，企业要想在乱中抓住机会，就必须想办法解决资金的问题
产业占整个集团的比例不会超过30%。其实，很多人担心过多的进入其他行业总会影响到主营业务。事实上，英利集团在进入其他领域的时候，从一开始就尽力撇清它与英利（这里指主业上市公司英利绿色能源控股有限公司

、微型企业，生存与发展的压力都是巨大的。我建议，首先强化产业政策导向，引导资本回归实业。通过财政、税收等政策性调整，让实体经济获得应有的收益，形成全社会重视实体经济、发展实体经济的良好氛围，有效引导
社会资本和人力等资源从炒股、炒楼、炒煤、炒豆，乃至炒钱等虚拟领域回归实业。 同时，尽快建立促进新能源利用机制，切实扩大国内需求，推动战略性新兴产业健康发展。其次，应该深化金融体制改革，破解小微企业融资

。其后一段时间，温州老板跑路消息不断传出。直到10月10日胡福林回来，才峰回路转。从出走到回归再到重组。有人说，是胡福林的出走令温州企业生存困境被各界高度重视，因此要为其树个碑。这虽是戏言，但不可否认的
一个厂2010年就实现产值5亿左右，利润6800万。如果是你，你会怎么选？但是，前面投资赚来的钱，我有很多都用在了眼镜主业上。在整个采访过程中，胡福林不只一次强调自己投资其他产业的另一个动机。比如，他

多亿出逃美国的消息出现在网络上。其后一段时间，温州老板“跑路”消息不断传出。直到10月10日胡福林回来，才峰回路转。 　　从“出走”到回归再到重组。有人说，是胡福林的“出走”令温州企业生存困境被各界
投资赚来的钱，我有很多都用在了眼镜主业上。”在整个采访过程中，胡福林不只一次强调自己投资其他产业的另一个动机。比如，他在上海启动的“美式眼镜”万家连锁项目就是在2010年光伏产业全线飘红时推出的，只是

晶片业务的 盈利能力随之回归正常，全年实现收入 27，394.72 万元，主营业务利润 6，182.59 万元。2011 年 1-6 月，本公司晶体硅生长和晶片业务实现收入 12，831.64 万元
能够规模量产的硅棒、硅锭和硅片生产线，有利于公司在 实践中不断摸索提高光伏设备的工艺参数与性能，促进光伏设备主业的发展。同 时客户在购买设备后，可以派遣其员工来本公司培训，熟悉本公司设备的使用， 提高

。他的介绍立即获得了韩国企业的掌声，原因就在于汉能控股定位清晰，主业突出，没有像有的企业搞多元化经营无所不能。第二、汉能控股做过什么？李河君的老家在广东河源，汉能控股进入水电能源领域，第一步，就是在河源
汉能控股在水电、风电方面已经积累了一定规模，在确保主业稳定的收入基础上，快速进入方兴未艾的太阳能领域是公司的重大战略决策。第五、汉能控股发展光伏产业的关键优势在哪里？李河君认为一个成功的企业要有软实力

定位清晰，主业突出，没有像有的企业搞多元化经营“无所不能”。 　　第二、汉能控股做过什么？李河君的老家在广东河源，汉能控股进入水电能源领域，第一步，就是在河源收购了一座只有350千瓦的小水电站。有了
水电、风电方面已经积累了一定规模，在确保主业稳定的收入基础上，快速进入方兴未艾的太阳能领域是公司的重大战略决策。 　　第五、汉能控股发展光伏产业的关键优势在哪里？李河君认为一个成功的企业要有软实力