品牌成长
高，以企业为主体的制造业创新体系不完善；产品档次不高，缺乏世界知名品牌；资源能源利用效率低，环境污染问题较为突出；产业结构不合理，高端装备制造业和生产性服务业发展滞后；信息化水平不高，与工业化融合深度
优势，动员全社会力量奋力拼搏，更多依靠中国装备、依托中国品牌，实现中国制造向中国创造的转变，中国速度向中国质量的转变，中国产品向中国品牌的转变，完成中国制造由大变强的战略任务。二、战略方针和目标
企业集聚效应，配以其尤为成功的政商结合的项目运作模式，创立了行业领袖早餐交流会、分布式光伏发电培训研讨会、东西部新能源项目对接会、海外市场洽谈会、CREC年度颁奖典礼等优质品牌活动。更为重要的是，凡是
地点：上海国际会议中心
官网：www.asiasolar.net
AsiaSolar绝对算是光伏展会界的老牌活动了，起步比SNEC还要早，而且前几届在行业中具有了一定的品牌基础，近些年由于
水马龙 作为具有10年发展历史并且已经成长为欧美新能源成熟市场最为知名的几个品牌之一的组串式并网逆变器制造专家型企业，在本次展会中，锦浪科技向国内外参展者展示了从MINI型小功率用户型组串式并网逆变器、中等
曾几何时，中国光伏逆变器在海外市场一直扮演配角的角色，只有主角分身乏术，无法按时交货时才会被想起。国外逆变器企业说服客户选择国外品牌时屡试不爽的一招就是提及质量和技术，仿佛中国逆变器就是劣质与落后的
。
此外，最近一两个月，阳光电源在美国取得了突破性的进展，多家北美光伏巨头均被阳光电源所打动，开始与其全面合作，用周岩峰的话说是产品有压倒性优势。客户都希望看到一个成长型的企业，双方远景价值观相近
的轮回。它在不经意间出生，在争议中成长，在政策缝隙中顽强生存。它已经缔造了一个中国工业的传奇： 1.具有全球竞争力，全球市场占有率超过50%。2.产能集中在民企3.拥有自主品牌。纵览我国工业，无其它
行业能出其右。 IT和手机制造业具备全球竞争力，但没有自主品牌，主要是代工。重工业产能主要在国企，轻工业产能国企民企掺半，都不具备如此高的全球市场占有率。于悄无声息中，光伏造就了一个从业人百万、产值
执行细节中。在本次展会，锦浪科技以黑色+橘黄、炫酷的整体展位形象，给人以耳目一新的感觉，简约却不失高贵，吸引着国内外众多客户的驻足与参观。Ps：锦浪展位前车水马龙作为具有10年发展历史并且已经成长为
欧美新能源成熟市场最为知名的几个品牌之一的组串式并网逆变器制造专家型企业，在本次展会中，锦浪科技向国内外参展者展示了从MINI型小功率用户型组串式并网逆变器、中等功率商用型组串式并网逆变器到大功率电站型
。一旦上市之后，会将财务并表于协鑫新能源公司，为之带来更低成本的融资，为协鑫新能源在光伏电站的收购提供保障。
Yield Co是一种新的金融工具和商业模式，属于固定收益成长型上市基金，尤其为光伏
GW级电站运营商行列。
孵化新平台
融资仍然是光伏行业里的头等大事。如果顺利的话，晶科能源(NYSE:JKS)的光伏电站业务将在今年上半年完成分拆上市。晶科能源全球品牌总监钱晶认为，分拆
。
从水务驱动龙头到逆变器赢家，三晶电气的荣誉之路任重道远，未来成长还是须坚持诚信、学习、创新、共赢的品牌价值，用质量和服务继续开疆拓土。
光伏逆变器作为电站系统中技术含量最高的天子骄子，决定了其在市场上的显著性。从外国公司独霸全球逆变器市场，到最近几年国内品牌连继上位，逆变器为光伏行业呈现了一场场竞争激烈的精彩大戏。
从产品到
公司，为之带来更低成本的融资，为协鑫新能源在光伏电站的收购提供保障。Yield Co是一种新的金融工具和商业模式，属于固定收益成长型上市基金，尤其为光伏从业者关注，甚至被称作是金融界对于光伏资产的认可和
)的光伏电站业务将在今年上半年完成分拆上市。晶科能源全球品牌总监钱晶认为，分拆之后可以不受光伏制造的影响，更好的募集资金发展业务。值得注意的是，晶科的光伏电站分拆孵化，是基于其主营业务合理的利润率和
协鑫新能源公司，为之带来更低成本的融资，为协鑫新能源在光伏电站的收购提供保障。Yield Co是一种新的金融工具和商业模式，属于固定收益成长型上市基金，尤其为光伏从业者关注，甚至被称作是金融界对于
今年上半年完成分拆上市。晶科能源全球品牌总监钱晶认为，分拆之后可以不受光伏制造的影响，更好的募集资金发展业务。值得注意的是，晶科的光伏电站分拆孵化，是基于其主营业务合理的利润率和相对稳健的财务数据。目前
