元/股(含),回购股份用途拟用于实施员工持股计划。正泰电器表示,本次回购基于对公司发展前景的信心,并结合公司发展实际及战略规划,旨在增强投资者信心,有效维护公司股东利益,进一步完善公司长效激励机制,提高员工凝聚力和公司竞争力,进一步提升公司价值,实现公司可持续发展。
回购股份的目的是基于对公司价值的判断和发展前景的坚定信心,旨在通过回购股份用于后期实施股权激励计划,以充分调动公司员工的积极性,促进公司持续稳定健康发展。同时,公司也强调,本次回购股份符合《深圳
。在取消建造太阳能电池加工厂的计划后不到一个月,梅耶博格宣布裁员——到2025年底从1050名员工减少到850人。同时,当时的首席执行官Gunter Erfurt离职,由Franz Richter
4月13日,上能电气(SZ:300827)发布公告,基于对公司价值的判断和发展前景的坚定信心,建立完善的长效激励约束机制,充分调动公司员工的积极性,促进公司持续稳定健康发展,在综合考虑公司财务
发展一个刚入职的员工,有怎样的一个发展、一个机制?朱坤:协鑫的科技人才培养,与其说培养,不如说“训战结合”。2024年我们协鑫评选了两位院士,范斌院士,蒋立民院士。我们蒋立民院士其实是作为我们颗粒硅
布局发展。破局海外市场!多元化管理策略破解全球运营难题协鑫集成副总裁-李克存(左)记者:协鑫集成是一家国际化的公司,不同国家、国籍的员工用什么样的方式让所有人能够共同认可协鑫集成的战略、使命和目标?李
,在光伏这样一个跌宕起伏的行业,20年屹立不倒,成就业界龙头,非“超越者”不可为之。所以你会看到朱共山的百亿让利、沈浩平对科技和员工幸福的执着、高纪凡的利他……以及这样一个有着群体决策传统、理想与现实
。所以世人常感慨“打江山难,守江山更难。”十年时间,隆基总资产从40多亿发展到1600多亿,员工数从几千人发展到最高时近8万人。这时候怎么办?必须进一步“明确战略、统一思想、坚决贯彻”,这也是我们
发电效率平均提升7-8%。更值得关注的是,该企业还创新性地将数字孪生技术应用于员工培训,通过VR实训系统大幅提升了运维人员的专业技能。这些创新应用不仅验证了技术方案的可行性,更为整个行业树立了数字化转型的新标杆。
4月9日,阳光电源(SZ:300274)发布公告,公司拟使用自有或自筹资金以集中竞价交易方式回购公司部分人民币普通股A股股份,用于后期实施员工持股计划或股权激励计划,回购金额为3-6亿元,资金来源为
公司自有或自筹资金。阳光电源表示,本次回购基于对公司未来发展的信心和对公司价值的认可,旨在建立健全公司长效激励机制,充分调动员工的积极性,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益紧 密结合在一起,促进公司长期、持续、健康发展。
表示,受美国进口汽车关税政策影响,该公司决定裁撤其五家美国工厂的900名员工,并暂停加拿大和墨西哥的两家装配厂生产业务。据介绍,遭到裁员的美国工厂为动力总成和冲压零部件厂,是为在加拿大和墨西哥的两家
索比光伏网获悉,4月9日,光伏逆变器龙头阳光电源(300274.SZ)发布公告称,公司计划以自有或自筹资金通过集中竞价交易方式回购部分A股股份,用于后续员工持股计划或股权激励计划。根据公告,本次
回购资金总额不低于3亿元且不超过6亿元,回购价格上限设定为每股100元,回购期限为董事会审议通过方案之日起12个月内。此次回购计划彰显了公司管理层对长期发展的信心,同时也意在进一步绑定核心员工与公司利益