吴家来

。叶大伯说，按照每度电0.538元计算，自己家一年要使用2200多度电，每个月要交100元左右的电费，如果按照光伏发电，一年就省去了1200元左右的电费，同时得到政府的1860元补贴，而一年多出的800
度电出售后还能赚到360元左右，一来一去一年就有3420元的利润，预计10年左右就能回本。同这家光伏屋顶设计安装企业谈妥价格后，叶大伯就先预付了5000元的定金，然后开始办理申请并网流程。今年3月初

的自然资源优势，把新能源产业做精做强，加强城市生态文明建设及环境改善，推动攀枝花经济社会发展，是实现企业和政府合作共赢的积极举措。 集团新能源公司总经理吴洵指出，万家山光伏电站作为电建集团
爬上陡坡，走近一看，原来是一块块蓝色的太阳能电池板组成的光伏阵列，一字排开，蓄势待发。 1月30日，最后一块电池组件在21号方阵安装完成，万家山光伏电站119430块电池组件全部安装完成。目前

，发挥攀枝花市得天独厚的自然资源优势，把新能源产业做精做强，加强城市生态文明建设及环境改善，推动攀枝花经济社会发展，是实现企业和政府合作共赢的积极举措。集团新能源公司总经理吴洵指出，万家山光伏电站作为
山路好不容易爬上陡坡，走近一看，原来是一块块蓝色的太阳能电池板组成的光伏阵列，一字排开，蓄势待发。1月30日，最后一块电池组件在21号方阵安装完成，万家山光伏电站119430块电池组件全部安装

，抛弃相对低附加值的板块，保持技术带来的竞争优势。我们用科技来创造差异化。杜邦中国集团有限公司总经理吴坚说。这种差异对杜邦意味着利润，当现有的技术无法创造差异之时，业务板块的剥离就成了选择。杜邦的
索比光伏网讯:乱中有序。杜邦公司（NYSE:DD，简称杜邦）大中国区总裁苏孝世放下了手中的保温杯，用这四个字来描述已经过去的2014年。不可否认，眼下杜邦正面临着一些变化。不久前的消息称，董事会决定

上下高度一致，必须不断提高自己在技术领域的壁垒，抛弃相对低附加值的板块，保持技术带来的竞争优势。 我们用科技来创造差异化。杜邦中国集团有限公司总经理吴坚说。这种差异对杜邦意味着利润，当现有的技术
　乱中有序。 杜邦公司（NYSE:DD，简称杜邦）大中国区总裁苏孝世放下了手中的保温杯，用这四个字来描述已经过去的2014年。 不可否认，眼下杜邦正面临着一些变化。不久前的消息称

的彭小峰。被公认为冒险家的彭小峰2005年创建了赛维LDK，只用了24个月的时间，就带领其成功在美国纽交所上市，创造了当时中国在该所的最大IPO纪录，并以400亿身价成为福布斯中国新能源首富。但随着
从来没有看对过一家伟大的公司。 交了那么多学费嘛，总会有进步，这是毫无疑问的。昂贵的学费，让彭小峰悟出了最简单的道理，要顺势而为，不要逆水行舟。在两个小时的对话中，他至少16次提到了势这个词

久未出现在公众视线内的彭小峰。被公认为冒险家的彭小峰2005年创建了赛维LDK，只用了24个月的时间，就带领其成功在美国纽交所上市，创造了当时中国在该所的最大IPO纪录，并以400亿身价成为福布斯中国
的面前。他甚至主动提出来加微信，并在通过微信请求后主动发来一句，以后常联系。过去他对记者并没有这样开放，他很少接受媒体采访，对相熟的记者甚至半开玩笑地说：记者和分析师从来没有看对过一家伟大的公司。交了

许家印、动向体育陈义红、科瑞基金郑跃文、联合金融蔡朝晖、城市地产王张兴这些企业大佬。这个注定触动万众创业心弦的故事的主角，并非传统意义上的互联网圈内人士，而是久未出现在公众视线内的彭小峰。被公认为冒险家的
提出来加微信，并在通过微信请求后主动发来一句，以后常联系。过去他对记者并没有这样开放，他很少接受媒体采访，对相熟的记者甚至半开玩笑地说：记者和分析师从来没有看对过一家伟大的公司。交了那么多学费嘛，总会有

。冒险家特具的敏锐嗅觉，总能让他们捕得大势来临的气息，从而率先一步做好布局。但他们往往急于前冲，一旦大势急转直下又让他们成了摔得最惨的那部分人。实际上，拉手网前CEO吴波，凡客创始人陈年和彭小峰都属于
金融蔡朝晖、城市地产王张兴这些企业大佬。这个注定触动万众创业心弦的故事的主角，并非传统意义上的互联网圈内人士，而是久未出现在公众视线内的彭小峰。被公认为冒险家的彭小峰2005年创建了赛维LDK，只用了24

的是，中国电建集团在该城的万家山光伏电站。这座30MWp的光伏电站，位于金沙江左岸，占地900亩，依山而建，地势总体西北高、东南低，西侧和南侧为陡坡，局部坡度大于50。极目远眺，这些依地形而建的光伏板
、土地面积有限等问题。实际上我们也考虑到是否能采用组串式逆变器的方式来解决这些问题，但基于当时组串式技术在国内还不够成熟，大型地面电站基本用的都是国外的产品，且价格都比较高，所以最初放弃了组串式方案