后双反
出现过两次快速增长：2012～2013年，为了应对欧美双反，多部委联合出台多项支持光伏产业的政策，此后一年多，光伏新增装机量增长近10倍，且90%以上为地面电站;2016～2017年，由于组件价格
回收后，最大的价值体现在其中的金属部分，但可以回收的金属非常有限，且回收投入较大。如果投入与产出不匹配，企业就不可能产生太大的动力;
二是从条件上看，组件处理需要置办设备，加派人力。即便企业有足够的
%，28个成员国中，仍有17个未实现目标。2018年MIP取消后， 欧洲市场光伏组件价格下降，光伏成为完成可再生能源目标的重要构成，2018年成为欧洲市场复苏的转折之年，装机 规模11.3GW，同比
。2012-2017年欧洲光伏进入低谷期，主要欧债危机后补贴大幅 削减，叠加双反政策抑制增量需求。2018年欧洲市场MIP取消，再次成为行业复苏的重要转折点。
◆ 多元化政策模式驱动，三大类市场需求
回顾三季度行业内那些值得关注的大事件。
招标相关：
继6月创造全球光伏电价新低后，巴西价格A-6招标将于10月18日举行，同时哥伦比亚政府宣布二月份取消的招标项目已重新安排在2019年10月举行
(Power China)、特变电工(TBEA)等。
-美国-
对外，美国进口晶体硅光伏电池组件双反税率第五轮复审仲裁结果公布，包括正泰、晶澳、晶科、东方日升等在内的23家企业获得了单独的税率，其中正泰税率
从2009-2018，中国十年新增光伏装机174GW，远远超出十三五能源规划，一度让人认为是没有规划的大跃进，全球能源行业都在想，到底是什么需求支撑了中国光伏的装机量需求?难道仅仅是为了拯救欧美双反
后的光伏产业吗?难道国家非要打造光伏这一民族名片吗?
数据发现，新增光伏174GW以及新增风能等，并不是盲目发展，而是有数据支撑的：过去十年，中国关停的火力发电达170GW，需要大量的可再生能源来
了程度不断加强的钱荒。于是，才有了国资入场、抱团取暖、质押股权等各类资本补血运作的出现。
实际上，我国光伏产业在经历了初期资本蜂拥而入的甜蜜时代后，从2011年开始，风潮就变了。受2011开始的
欧美市场双反政策影响，主要依靠出口市场的中国光伏企业便陷入困境。诸如无锡尚德、江西赛维等龙头企业也轰然倒塌，留下几百亿的债务问题，资本市场也因此对光伏敬而远之。
在光伏企业回暖几年后，光伏企业在2017
，后PERC时代或许正在悄然来临。
TOPCon和异质结梯队正充满朝气的向我们走来。天合光能曾以超过25.04%的效率打破了Topcon电池效率的世界纪录，鉴于TOPCon工艺设备与常规
对中国75家企业展开过双反调查。但中国光伏企业越挫越勇，那些前赴后继为平价上网而努力的企业家和技术团队，让中国光伏不断通过技术进步掌握主动权，为祖国的发展添上浓墨重彩的一笔。
本次光伏阅兵到此结束，感谢大家观看，中国光伏将继续为祖国交出满意的答卷。
这两个行业新秀已成气候。
1993年，英利从日本引进太阳能霓虹灯生产线，初识太阳能的魅力。三年后，时任宁晋县电力局局长，现任晶龙集团、晶澳太阳能有限公司董事长靳保芳，争取到河北工业大学半导体材料
金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。
2015年以来
这两个行业新秀已成气候。
1993年，英利从日本引进太阳能霓虹灯生产线，初识太阳能的魅力。三年后，时任宁晋县电力局局长，现任晶龙集团、晶澳太阳能有限公司董事长靳保芳，争取到河北工业大学半导体材料
金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。
2015年以来
这两个行业新秀已成气候。
1993年，英利从日本引进太阳能霓虹灯生产线，初识太阳能的魅力。三年后，时任宁晋县电力局局长，现任晶龙集团、晶澳太阳能有限公司董事长靳保芳，争取到河北工业大学半导体材料
金融危机、欧美对华双反、产能过剩等不利影响，那些曾经日进斗金的小厂，一夜之间死了一片，光伏市场进入寒冬。2013年我国光伏企业领头羊无锡尚德宣布破产重组，市场对光伏企业的未来陷入悲观之中。
2015年以来
中国光伏制造商征收双反税以及2017年促使欧盟采用最低限价(MIP)，都有阿斯贝克以及他领导的solar world的功劳。对比欧盟和美国，同样深度依赖中国制造的印度市场，在莫迪政府大力推行印度制造的
、玻璃、银浆、铝边框等暂不征保障税)。
自从2010年后，一些国家将附加关税作为保护本地制造商的一种方式以来，光伏行业已经经历了太多意想不到的挫折和变数，随之，贸易关系也发生了很多变化。自由贸易和全球化
