台湾光伏企业
%的产出份额。
第八是德国QCELL德国上市，且产出排名跃居全球第二，打破了日本企业1999-2004垄断冠亚军的历史。
第九是中国尚德继台湾茂迪后首次跃居全球前十，中国首次在全球光伏前十强占据两席
超越占领全球光伏市场，催生中国光伏恶性低价竞争，将海外光伏逼入绝路，陷入连连破产，此后欧美光伏企业寻求各自政府支持，又催生了光伏的美国和欧盟对中国光伏双反的一连串黑天鹅事件。此后赛维、尚德、英利、天威等相继倒下，殊为可惜。此为后话。
变化是，德国光伏企业借助德国市场的倍增而快速增长，电池厂商QCELL以75兆瓦的产出跃居前四。但组件前三名，继续为日本光伏军团占据，夏普近乎倍增到325兆瓦，京瓷以105兆瓦占据第二，BP Solar
第三(电池排名日本三菱第三)。此外，中国台湾茂迪继续并列前十，无锡尚德则进入前十二。
随光伏产业的火爆，更多的公司进入光伏产业，美国Sun Power开始生产效率高达20%的高效电池,组件效率
，Perfect SiliconTM 品牌的晶圆通过消除晶体硅表面和整个晶硅的缺陷技术取得硅技术的另外一个突破。
2005年MEMC成为第一个在台湾建立300毫米晶圆的公司。
以上均是MEMC
。不过，这也给2011年陷入困境的中国光伏企业提供了一个很好的教程和前车之鉴。
2001年这一年，太平洋彼岸，由于太平洋光伏无法商业化生产，施正荣开始回归祖国母亲的怀抱回国创业无锡尚德太阳能成立，看似
提升三洋的竞争力。这些也是八十年代开始，二十年后的中国家电企业的经营和成功之道，也值得五十年后今日中国光伏企业思考和借鉴。
二十世纪七十年代末，当1979年美国前国务卿基辛格博士写出日后著名的《日本
，生产出新型的收音机、洗衣机、电冰箱和空调机，从而奠定了在全日本家电行业中领先的地位。
正如三洋的含义是面向三个大洋：大西洋、太平洋、印度洋，进入20世纪60年代后，井植熏在香港、台湾、加拿大、巴西
，投入巨大，收获巨大，但在韩国、中国及中国台湾等各地的新兴力量崛起后，也遭遇强大的挑战，特别是金融危机后从巨幅盈利转入连连巨亏，陷入艰难的自救甚或卖身救赎，企图凤凰涅磐和东山再起，此为光伏春秋中兴之后的
后话。
尽管夏普的创始人早川德次没有京瓷等企业的创始人那么业界闻名，但其创业后遭受重创却能再次出发、重整一片山河，开创一篇新天地的经典案例可以载入MBA教程，也值得如此深陷光伏企业和产业困境的
国努力实现大陆与港澳乃至台湾进行经济联合促进经济融合为民族一统打基础的又一个样本。此为后话。
三、 统一之路第二步军事为主外交先行
1848年，在李斯特去世两年后，德意志的多个邦国爆发了推翻
科尔运作类似策略从经济和外交入手，最终实现了东西德的历史性统一，为今天统一强大的德国乃至欧洲打下了坚实的基础，作出了巨大的历史贡献。
在世界的东方的亚洲，有长期分裂的中国大陆与台湾,南北朝鲜与韩国，伴随
、科技部等11个部门联合评为第四批国家万人计划科技创业领军人才;何达能获台湾国立清华大学化学工程专业硕士学位，具有半导体及光伏行业技术从业背景;林纲正获台湾大学电机工程专业博士学位，具有30多年的
，共同对光伏基础理论、电池工艺技术、制程设备技术的研究创新进行研究创新。
2020年10月，爱旭欧洲研究院在德国弗莱堡正式成立，成为第一个由中国光伏企业在欧洲成立的光伏研究院。德国弗莱堡是世界闻名的
建立的销售和营销中心，当年11月在香港成立了国际业务部门，从而为出口做准备。伴随着香港硅片的出口后，公司迅速在台湾、印度、荷兰、新加坡以及韩国等设立销售网点。
11年时间里，日本、韩国、越南、印度
继续走强。七大核心光伏企业人均薪酬多少，谁家招人最多?哪些岗位吃香?
2020年，该公司的生产人员已由过去的1.51万余人增至21661人，销售人员翻了一倍以上，行政人员也在有所增加。
在研发方面
已被光伏企业开发至接近理论极限，行业开始寻求下一代更高效的电池技术作为产业可持续发展的重点，越来越多企业投身异质结阵营。
据索比咨询统计，目前20家企业异质结产能规划达52GW。预计2021年底异质结
新日光、联合再生能源两家台湾企业没有扩产计划之外，其余已投产的企业均制定了数百MW到最高6GW的扩产计划。分别是钧石5GW、中智电力1.2GW、晋能集团2GW、爱康科技6GW、通威1GW、国家电投
2021年3月3日，由索比光伏网、索比咨询联合主办的2020年度光能杯跨年分享会暨颁奖典礼圆满落幕。本届光能杯共有300余家光伏企业参与报名评选，苏州赛伍应用技术股份有限公司凭借强大创新力、出色的
、美国、韩国、印度、土耳其、台湾等全世界。KPf成为world best seller和世界新标杆。凭借赛伍的技术领先和市场实绩，赛伍成为背板国标(China National Industrial
