台湾光伏企业
双反反规避调查，并将调查范围从中国大陆扩大至台湾地区，最终为这些进口产品设定了26.71%-151.98%的倾销税和27.64%-49.21%的补贴税。
这之后中国光伏电池、组件制造商纷纷投资越南
享受到价格突降。
无论是双反政策 还是201关税，对于中国光伏企业而言，影响有限，光伏企业发展至今，能够成为我国占据全球主导地位的优势行业，说明其抗风险能力较强。目前，无论是核心技术，还是生产工艺
、墨西哥、中国台湾、乌克兰、南非、比利时和法国。根据欧洲太阳能协会(SPE)预测，2021年全球吉瓦级以上的光伏市场将达到20个。其中，中国、美国和印度仍将保持前三位。张森预计，2021年全球光伏装机需求将
，光伏企业与周边国家的新能源贸易往来将更为密切，也将推动光伏出口企业对这些地区的布局收购，新建海外基地和投资项目为企业获得更多的业务增长机遇及发展空间。例如，上半年腾晖光伏、东方日升分别在泰国、越南进行
，2亿元左右为HJT设备订单。
除了TOPCon，在HJT电池方面，据不完全统计，目前21家异质结企业产能规划达53GW，其中已有产能的10家异质结企业中，除新日光、联合再生能源两家台湾企业没有扩产
爱康计划6GW异质结之外，还配套了6GW的组件。
众多企业集体发力 N型发电效率屡破新高
这么多企业看好N型电池，是因为其素有高效之称。但这种高效率，能否经受得住实践的检验？众多光伏企业已经用
的坚持与责任，也是中国光伏企业能长久发展的基本共识。
此一时彼一时，十年前，也并不是所有企业都会买账，时任保利协鑫执行总裁的舒桦酒曾在台湾受到尖锐的责问：太阳能产业崩盘，你觉得保利协鑫是始作俑者吗
?
提问的人是台湾大同集团董事长林蔚山，起因就是保利协鑫的低价策略。彼时，舒桦刚刚在台湾国际太阳光电展夸保利协鑫的大方：协鑫的做法是不需要客户开口的。我们主动会跟他们磋商相关问题，而不是说等他开口
监督管理委员会(SEC)已接受了协鑫硅业的171份文件。文件显示，协鑫硅业拟在当年8月登陆美国纽交所，发行最高为8.625亿美元的初始股，计划融资8.625亿美元。然而，江苏中能未能赶上中国光伏企业
/瓦，并列行业最低加工成本之列。
第五步战略，策略联盟，进军系统和海外光伏电力市场。朱曾经在大陆与尚德等倡议硅料、硅片与电池、组建的合作互换计划，后又到台湾倡议，得到急欲打开国际市场的台湾厂商的附和
大陆的天合、英利，台湾的茂迪，日本的夏普，开始第一次赶超尚德和当时的电池霸主德国QCELL。
从2005年到2008年金融危机前的这四年是光伏市场大跃进的四年，产品供不应求，产能和产品可谓上多少
吃多少，业界有死不愁和四忧之说不愁订单，不愁市场，不愁客户，不愁货款，只忧上游，只忧硅料，只忧产能，只忧设备。只是随后突然而至不期而遇的金融危机改变了这一切，与多数同行尤其中国光伏企业的急速扩张类似，晶澳也
第四节 德SolarWorld 安装商起家借东风上市 并购一体化阿贝成光伏王
伴随德国2000年颁布执行的可再生能源法(EEG)，德国光伏企业随风兴起，Solar World及其其创始人Frank
多数学习了Solar World的垂直一体化模式以低成本青出于蓝胜于蓝罢了。如果说，台湾施振荣和大陆柳传志为两岸的IT教父，施正荣为中国光伏的教父的话，阿诗贝克(阿贝)可谓德国光伏业的教父和光伏产业
历史大关的光伏企业。
晶硅电池厂商尚德受危机影响，产出未能实现此前的连续三年的高速增长，近增长近四成到497.5兆瓦，未能跨越500兆瓦的历史大关，这与2002年全球光伏产业类似，继续保持第三，但
，从第十一跃居第六。
2008年中国光伏产业继续倍增，电池和组件产出跨越2000兆瓦历史大关，三分天下有其一，位居第一遥遥领先，而德国、美国、日本产出则保持在1000兆瓦左右，位居第二阵营，中国台湾
相对光伏产出的巨幅飙升到500兆瓦，比例较小近7%。
与此同时，光伏产业也是突飞猛进，尤其是中国军团(含大陆和台湾)。2007年全球电池产出从2006年的2500兆瓦增长到2007的近3500兆瓦
一半多到389.2兆瓦，排名也从第二，超越日本Sharp,跃居第一。
而日本光伏企业随日本政策推出，遭遇日本市场和中国光伏及欧美光伏的三方围剿，老大位置终于不保。2007年夏普产出减产17%到363
一些激励因素。正是这些因素的综合作用，使得日本在光伏补贴退出后的光伏应用市场并未出现很大的衰退，倒是欧美市场的高额补贴使得日本光伏企业竞相将产品外销，而内部市场则予以抑制，这一定程度上成为日本光伏
序幕。
以上是从光伏应用角度描述了2006年的全球光伏应用十大国家，而光伏生产方面则由于世界贸易一体化出现了继德国和日本之后，中国大陆和台湾、美国等崛起的苗头。
2006年日本继续保持第一光伏生产
