反思
全环节过剩带来的行业阵痛，从业者理应痛定思痛，沉淀出“光伏内卷反思录”——光伏产业不是零和博弈的战场，而是休戚与共的生命共同体。短期逐利、堆砌产能没有出路，以长期主义锻造生态才有未来。同质化竞争只会
亏损泥潭，他们也没有怨天尤人，而是深刻反思并寻找应对之策。因此我们看到，中国光伏企业依旧致力于光伏发电的降本增效，虽然营收下降了，利润减少了，但研发投入不会少;而面对不利的市场环境，依然有很多企业实现
这一轮TOPCon扩张的时机感到遗憾?对此他表示并没有觉得自己无所不能，也曾举棋不定，但最终还是觉得“战术失误总比战略错误要好。”隆基的领导层没有偶像包袱，错了就是错了。所以李振国才会反思，会觉得
开阔的视野去审视大基地建设的每一处细节，在现有的发展模式上进行反思与重塑。█ 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司新能源工程分公司党委书记、副总经理蒋建红蒋跃光指出，在建设新型电力时代的潮流下，四川
开阔的视野去审视大基地建设的每一处细节，在现有的发展模式上进行反思与重塑。█ 中国电建集团成都勘测设计研究院有限公司新能源工程分公司党委书记、副总经理蒋建红蒋跃光指出，在建设新型电力时代的潮流下，四川
当下光伏行业“一半是海水，一半是火焰”，遭遇了前所未有的寒冬情况下，“我们需要静下心来反思和思考。”将时间拉回到10年前，2015年隆基在德国慕尼黑太阳能展览会上引起了行业的广泛关注。一位德国同行对李振国说
反思的文化反省，屡屡突破颗粒硅品质上限和现金成本下限，实现头部企业100%纯投应用，行业首个现金流回正;钙钛矿更是成绩斐然，转化效率多次刷新世界纪录，GW级商用全球首发在即;新兴蓝海不断深探，硅烷气
看好什么技术，搞明白其潜力后，刘汉元就开始找团队或者收购公司，然后以项目制运行。但实际上，“事功”型管理制度与需要积淀和坚持长期主义的研发并不能很好的匹配。好在，刘汉元也在反思，近几年观念有了很大
，不仅是技术创新和产业升级，更是对自身行为的深刻反思与调整。只有这样，我们才能在新能源的道路上走得更远，为世界带来更多的光明与希望。
，公司及相关人员收到《警示函》后，高度重视该《警示函》中指出的问题，将认真总结并吸取教训，深刻反思，切实加强对《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规、规范性文件及公司内部管理制度的学习，提高规范运作
