双反结果

双反而产能严重过剩的中国光伏行业，开辟了大规模、可持续的新市场。如果对全球1%的旱地推动光伏水利产业发展，光伏组件的总需求量为6500GW，远远大于光伏并网发电的需求。国内外多个地区的光伏水利示范实验
结果表明：防护林生长良好，生态环境得到明显改善；典型天然草地生产能力可提高10~30倍，荒漠天然草地生产能力可提高20~40倍，大大提高了草地载畜量和牧民收入；荒漠治理的植被成活率大幅提高，一年变绿

高。 正如彭小峰所认为的那样，光伏行业发展起来确实是我们努力的结果，我们将光伏变成了中国非常大的一个产业，确确实实把太阳能发电的成本从一个金贵能源、一个补充能源变成现在重要的低成本的可再生能源。 富豪榜上的
抢占市场的过程中利润大幅下滑。 2011年10月19日，7家美国光伏企业向美国政府提起调查申请，指控中国公司对美倾销多晶硅光伏太阳能电池，并收受中国政府的不当补贴，要求美国政府发起双反调查。这对90%的

。2015年3月5日，汉能的股价飙升至最高9.07港元/股，公司市值一度超过3000亿港元，比李嘉诚旗下长江实业的市值还要高。正如彭小峰所认为的那样，光伏行业发展起来确实是我们努力的结果，我们将光伏变成
倾销多晶硅光伏太阳能电池，并收受中国政府的不当补贴，要求美国政府发起双反调查。这对90%的光伏组件需要出口的中国企业而言无疑雪上加霜。欧盟于2012年9月开始，对中国出口光伏产品发起的双反调查又给

成为中国首富。2015年3月5日，汉能的股价飙升至最高9.07港元/股，公司市值一度超过3000亿港元，比李嘉诚旗下长江实业的市值还要高。正如彭小峰所认为的那样，光伏行业发展起来确实是我们努力的结果
，指控中国公司对美倾销多晶硅光伏太阳能电池，并收受中国政府的不当补贴，要求美国政府发起双反调查。这对90%的光伏组件需要出口的中国企业而言无疑雪上加霜。欧盟于2012年9月开始，对中国出口光伏产品发起的

，而是长时间沉淀的结果。过去十多年，金融机构对光伏产业的认知已经经历过从疯狂到理性、从严重误判到重新认识的过程，它大致可分为三个阶段： 2004年2011年，金融机构盲目趋利阶段。其间又可分为2004
商业银行分行行长们，就连老尚德融资负责人的面都见不到。 2011年2014年，光伏产业被弃之如敝履阶段。此时的一大景观是：一方面受双反、行业整合、企业破产等负面因素影响，金融机构对光伏产业谈虎色变、唯恐避

的金融机构却是异口同声地说：作为固定收益金融产品，哪儿再找这么又好又成规模的市场去！理性成熟的投融资背景中国光伏产业总体的投融资环境不是实施光伏标杆电价后才形成的，而是长时间沉淀的结果。过去十多年
见不到。2011年2014年，光伏产业被弃之如敝履阶段。此时的一大景观是：一方面受双反、行业整合、企业破产等负面因素影响，金融机构对光伏产业谈虎色变、唯恐避之而不及，资本市场大门紧闭、信贷市场则明确将

成为中国首富。2015年3月5日，汉能的股价飙升至最高9.07港元/股，公司市值一度超过3000亿港元，比李嘉诚旗下长江实业的市值还要高。正如彭小峰所认为的那样，光伏行业发展起来确实是我们努力的结果
，指控中国公司对美倾销多晶硅光伏太阳能电池，并收受中国政府的不当补贴，要求美国政府发起双反调查。这对90%的光伏组件需要出口的中国企业而言无疑雪上加霜。欧盟于2012年9月开始，对中国出口光伏产品发起

光伏电站投资市场的金融机构却是异口同声地说：作为固定收益金融产品，哪儿再找这么又好又成规模的市场去！理性成熟的投融资背景中国光伏产业总体的投融资环境不是实施光伏标杆电价后才形成的，而是长时间沉淀的结果
融资负责人的面都见不到。2011年2014年，光伏产业被弃之如敝履阶段。此时的一大景观是：一方面受双反、行业整合、企业破产等负面因素影响，金融机构对光伏产业谈虎色变、唯恐避之而不及，资本市场大门紧闭

透露出自信。这两年，很多光伏企业转投终端电站市场，一方面消化过剩产能，另外一方面也是政策引导，行业发展所致。但如同中国特色一样，少不了蜂拥而至和扎堆的现象。一个地方光照好，大家都砸钱进去，最后结果是电
，就地实现农村城镇化。回归理性方能生存对于光伏产业曾经出现过的危机事宜，俞豪威这么认为：不管欧盟出不出台双反制裁，多数企业都没办法在欧洲市场继续下去，因为价格战严重，卖到欧洲根本赚不到钱。不赚钱为什么

上万名职工，上下游还要涉及众多供货商、销售商，任何一家企业丧失美国订单，连带职工的家庭可能会有十几万人受到影响。闫海律师说。 遭美国双反调查100万产品收50万税 中国还一直是一个被人倾销产品的
商务部做出了双反裁决，对中国产的太阳能电池板征收反倾销、反补贴税，税率分别为18.3231.73%和14.7815.97%。按高限相加，100万元的产品卖到美国，仅这两个税种就要纳税近50万元。 这么高