双反结果

(PVEL，现为DNV GL全资子公司)对外公布了一项光伏组件综合测试结果：其对国际一级组件制造商进行了一系列严苛测试，所有组件厂商中只有日本京瓷和辉伦太阳能(Phono Solar)在每项测试中均被
年， Phono Solar无惧双反，通过与Target(美国最著名的连锁超市)等合作伙伴的紧密合作，成功成为多家银行的Bankable(银行白名单)企业，为将来潜在客户提供组件、EPC、融资杠杆等全套一揽子服务提供坚实的保证。

业内人士向记者表示，昱辉阳光曾过度倚重欧洲市场，而晶科能源则提前在新兴市场国家布局。结果在经历欧美双反后，光伏市场重心由欧洲悄然向南美、印度、非洲等新兴市场转向。 今年第三季度，晶科能源
282.4MW，仅相当于晶科能源出货量水平的16.5%。 殊途背后 兄弟间缔造的同是在纽交所上市的两家光伏企业，为何会有如此大的反差？ 押注了不同的市场，两家公司的发展结果自然不一样，一位

光伏产品，低价卖到欧洲。但对此等优惠，欧盟不仅不领情，还要惩罚，欧盟对华征收反倾销税，实际上是欧盟政客与欧洲国内企业相互结盟的结果。 如果说欧盟是搬起石头砸自己的脚，那对中国企业又是什么情况呢？双反初起
层出不穷。除了中国对外的反倾销调查，外国对我国出口企业的双反调查也接踵而至。近年来，中国光伏产品连续遭遇美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、印度等主要出口市场的反倾销反补贴(双反)调查，累计涉案金额253亿美元

此等优惠，欧盟不仅不领情，还要惩罚，欧盟对华征收反倾销税，实际上是欧盟政客与欧洲国内企业相互结盟的结果。如果说欧盟是搬起石头砸自己的脚，那对中国企业又是什么情况呢？双反初起之时，对于两头在外，严重依赖
中国对外的反倾销调查，外国对我国出口企业的双反调查也接踵而至。近年来，中国光伏产品连续遭遇美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、印度等主要出口市场的反倾销反补贴(双反)调查，累计涉案金额253亿美元。在

卖到欧洲。但对此等优惠，欧盟不仅不领情，还要惩罚，欧盟对华征收反倾销税，实际上是欧盟政客与欧洲国内企业相互结盟的结果。如果说欧盟是搬起石头砸自己的脚，那对中国企业又是什么情况呢?双反初起之时，对于两头
层出不穷。除了中国对外的反倾销调查，外国对我国出口企业的双反调查也接踵而至。近年来，中国光伏产品连续遭遇美国、欧盟、澳大利亚、加拿大、印度等主要出口市场的反倾销反补贴(双反)调查，累计涉案金额253亿

8年内偿清的结果。一个多月前，另一光伏巨头江西赛维LDK太阳能高科技有限公司（下称江西赛维）由于重整计划两次均未获得债权人的通过表决，法院强制裁定批准了其旗下三家子公司以14.57%的整体清偿率，偿还
。2008-2012年，光伏行业分别因畸形的多晶硅市场价格、过度扩张带来的产能过剩以及国外的双反，历经了两次寒冬。自2012年底开始，到今年的630抢装潮，随着国家一系列利好政策的出台和国际贸易环境的缓和

后公司生产成本居高难下，2011年不得不支付2.12亿美元提前结束了合同;在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池;2011年底开始的欧美双反让已然面临
政府曾两次找到阿特斯，让其扩大产能，政府给予支持，瞿晓铧碍不过情面不得不答应，但直觉告诉我，这个产业已经开始过剩了，我想我就拖一拖吧，观察观察。结果观察了一年多，大家开始形成产能过剩的共识，阿特斯最终

成为解决石油严重依赖的希望之一。可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年左右，国内还很少见到市场化的光伏项目
CFO的身份，推动英利成功进入世界杯赞助商团队名单。对海外资源的运用，曾经让光伏行业迎来一段难忘的好时光。但2008年后，全球经济状况整体不景气，欧美连续对中国光伏企业双反，原本价廉物美的产品不再

不得不支付2.12亿美元提前结束了合同;在中国光伏产业已经出现产能过剩苗头的情况下做出扩张的错误决策，同时花费巨资研发薄膜电池;2011年底开始的欧美双反让已然面临产能过剩的中国光伏企业处境更加艰难等等
给予支持，瞿晓铧碍不过情面不得不答应，但直觉告诉我，这个产业已经开始过剩了，我想我就拖一拖吧，观察观察。结果观察了一年多，大家开始形成产能过剩的共识，阿特斯最终避免了一场劫难。对外，众所周知，无锡尚德

了可再生能源相关的法律和目标。而光伏，则成为解决石油严重依赖的希望之一。 可以说，中国之所以赶上全球光伏产业化的头班车，很大程度上，是一些在海外看到了光伏魅力且技术出身的年轻人将其带回国的结果因为在2000年
连续对中国光伏企业双反，原本价廉物美的产品不再被人问及。更可怕的是，过剩周期的大趋势不可逆，外国投资人和经理人失去信心，当时两个最典型的例子，一是中概股市值的急剧下滑，二是不少国际经理人的悄然离去