双反结果

为首的海外市场兴起贸易保护主义，高举双反大棒，压制了中国光伏企业在这些市场的竞争优势，但同时也加速了行业整合，间接地将这些市场份额，集中到一线光伏组件厂手中。 比如，欧盟的最低限价措施，由于一线大厂
竞争力更强，以及公司实力更强，仍可以适应规则，获得一定市场份额。而原本一道出口欧洲的中国光伏中小企业，面临这一局面，只能选择放弃欧洲市场。 再如，美国市场对华光伏组件、电池双反，中国光伏企业应对

转移，另外相关数据表明315W以上高效组件占总出货量比重超过60%，单、多晶组件出货量比例约为1:3，降本增效是全球化的趋势。 从123届春季广交会调研结果显示。企业更加关注一带一路沿线市场，全年
企业海外投资更加理性，融入国家一带一路倡议出海意愿增强，机电产品对外贸易由单一商品贸易向投资并购和国际化经营并举的转型初见成效。 而就国外贸易形式而言，美国与印度的的保护性关税以及双反，让国际市场多了

，但是对于印度来说，这无异于农夫与蛇。笔者据公开资料梳理了解，历史上，印度出于保护国内产业的目的曾经对光伏产业发起多次反倾销调查。 01 细数印度对中国光伏的历次双反 2012年底，印度反倾销局就
和欧盟的双反(反补贴反倾销)之后，我国光伏行业频频受挫。 02 针对印度双反国内光伏企业的应对政策 受到2018年贸易战疑虑影响，中国出口印度组件的数量大幅减少，即使在一季度传统印度旺季，中国也

欧债危机爆发影响，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。直到2013年，受益于国家相继出台的产业
产能的需要，也是行业健康稳定发展的需要，更是全国全社会能源转型的需要。同时，从当前我国的财政承受能力和支付能力来看，也足以满足这样的需求。有行业专家指出，中国光伏产业在不断的困境和双反中，已饱经

工厂。 2007年，中国超越日本成为全球最大的光伏发电设备生产国，但是两头在外(即90%原料靠进口、90%产品靠出口)的局面始终未被打破。同时，欧洲、美国等地启动双反调查，称中国光伏企业向当地
，彭小峰找来了许家印和史玉柱站台，这些商业大佬同时以入股的方式支持彭小峰的再次创业。短短6个月，SPI的市值翻了25倍。国务院参事石定寰曾做出评价：都以为他被打趴下了，结果他竟然站起来了。 2015

，全球贸易保护主义兴起和遭受欧美双反调查，全球光伏发电新增装机容量增速放缓，我国光伏制造业陷入阶段性产能过剩，产品价格大幅下滑，全行业陷入亏损。直到2013年，受益于国家相继出台的产业扶持政策，我国
全社会能源转型的需要。同时，从当前我国的财政承受能力和支付能力来看，也足以满足这样的需求。有行业专家指出，中国光伏产业在不断的困境和双反中，已饱经大风大浪而越战越勇，目前更处良性和积极发展的关键时刻

措施。 这是中国光伏行业发展近十年来在国外遭受的第一起贸易限制调查，也是美国首次对中国新能源发起的双反调查。 2012年 3月21日，美国商务部宣布中国光伏反补贴初裁结果：税率为2.9到4.73
会提高，靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。 所以， 这将会是国内光伏行业 一次破釜沉舟的重大战役。 美国对国内发动的贸易战 1、美国对华光伏产业的双反

选购绿证，必然的结果就是风电大卖，光伏无人问津。此外，有了国家可再生能源基金托底，地方政府很可能要求新能源企业以极低的价格出售绿证，促成交易，帮助当地用能企业完成任务。但对可再生能源企业来说，他们到手的
彭博新能源高级分析师刘雨菁探讨海外市场时，她就表示，如果双反、201调查等因素不断推高光伏产品价格，增加光伏项目投资成本，很多投资商会倾向于用风电满足(清洁能源)电力需求。从实际情况来看，很多地区风电

法应付其日益增长的财务需求，最终导致亏损。 2011年，德国太阳能公司SolarWorld美国分公司，联合其他6家美国光伏企业，向美国商务部正式提出申请，对从中国进口的光伏产品进行双反(反补贴
，中国英利2017年的资产负债率为201%，较2016年的153%又增加了。中国英利的债务重组已开展整整两年，但一直未出结果。在被媒体问及债务重组为何一直未果时，一位英利高管反问到，我们怎么可能挑呢?而且