原料储备

上游材料的供应能为合资公司提供大量的原料储备，这一切会对我们扩大在美国市场的规模有极大地帮助。我们的合作可以使我们更容易的进入美国市场，并将Shunda-SolarE打造成太阳能行业服务和生产领域的

点，核能为辅助。其中电力70%左右是以煤炭为原料的火力发电。”张耀明大声疾呼：“保护环境需要可再生能源。” 　　每年的太阳能相当于6万个“三峡” 　　张耀明说，太阳是什么？是宇宙恩赐给人类的宝贵资源
薄膜电池、染料敏化电池、纳米薄膜电池等新技术的发展，适时介入产业化；关注光伏光热综合利用技术的发展，在获得光伏发电的同时进行热能利用，提高能效转换综合效率；重视系统集成技术储备和企业培育。 　　人物名片

政策扶持，中国的太阳能应用市场有望爆发性增长。　　编辑：对于太阳能光伏概念上市公司，它们需要的多晶硅原料很大程度上还是2008年的高价库存，在多晶硅原料价格大幅下跌的情况下，企业去库存化的时间需要多久
？是否会影响上市公司今年的业绩？王静：首先谈谈国内光伏企业原料和产品的情况。国内的太阳能企业主要是做光伏组件（从生产电池片到电池组件），2008年全球市场占有率44%，排名第一。2008年以前太阳能产业

市场变成薄膜独尊的世界，专家认为First solar快攻市占率，短期内对结晶硅冲击仍有限，但将冲击薄膜产业竞争版图。 First solar有机会在2009年问鼎全球第一大太阳能电池厂，除了他已储备
solar扩产一路顺畅，未如一般太阳能电池厂拖延的主要原因，来自于原料、订单及资金3个要素，早期他没有结晶硅料源不足的问题、而手中握有的订单均为3~5年的长期合同。 再加上买下OptiSolar

。 太阳能厂商认为，近期整个供应链体系的降价已快速延伸到上游原料，预计将有助于刺激整体需求的提升，可望储备淡季过后需求提升的力道。不过，考虑到农历过年即将到来，资金需求度提升，低价倒货的情况仍会
一路泻到每公斤150~175美元，创下近3年来的新低，单季价格腰斩，而非老字号厂等级原料倒货力道强，每公斤更是百美元有找。太阳能厂商表示，降价有助刺激市场成长，价格已近底部，下探机率恐不高，但考虑农历

。 无论赛维的外表如何虚张声势，它的赢利方式其实是非常简单甚至单调的。在硅原料和销售对象两头都高度依赖海外市场的情况下，类似赛维这样的缺少核心技术的中国太阳能企业主要赚取的只是中间的加工费。这
将是赛维最难熬、风险最大的一年。 或许问题并不在于这其中是否存在太大的风险，而是它是否能够承担这些显而易见的风险。2008年下半年，由于需求下降、产能暴增，太阳能光伏系统的原料

全球经济动荡，身处原料市场、融资渠道均在海外的行业，赛维如何享受成长？ 现在，像彭小峰这么开心的人还真不多见。 他微微后仰，左手有节奏地轻叩着沙发扶手，声音自信而洪亮，看起来已经不是一年前那个
有限公司（以下简称赛维）用于扩建工程的投入不下几百万元。你有足够的理由为它担心，光伏产业号称“两头在外”，90%的硅原料在海外，90%的市场在海外，实际上主要融资渠道也在海外，因为90%的企业都在欧美

不甘平庸的他已经开始蠢蠢欲动，他打算把研制出的这个设备推销出去，为他私下里的研究积累资金。 黄鸣从一个学术刊物上看到一个预测，石油储备将会在数十年之后用尽，人们将会失去能源。黄鸣算了算
？哪有钱买原料！”朋友解释，是有人想买，黄鸣很快转怒为喜，虽然这个热水器最后还是送了，却让黄鸣知道了：这东西可以卖的。他说服了一家轴承厂，改造了锻工车间的设备，做了个可供100多人同时洗浴的太阳能热水器

，中国政府也必将会大力推进新能源的应用。一个行业从开始发展到爆发，再到健康有序的发展需要一个过程，技术的提升、人才储备的累积、行业的细分和整合都将是国内光伏产业所需要经历的。 潘盛，副总经理兼技术
发电成本。降低发电成本意味着光伏行业要有更大的发展企业就必须要不断降低原料成本、降低能耗、提高电池效率、提升产品品质、延长组件使用寿命等等。 当产业春天再次来临的时候，我们的行业能够以一个更加崭新的面貌出现。 (编辑:xiaoyao)

创新、机制创新问题等等。只有综合考量，多方着手，才能实现真正意义上的企业创新。 其次，太阳能行业的制造能力比较薄弱。从原料到研发、生产、销售最后到消费，一个企业不可能把整个价值链的所有
积极组织职业化培训以提高管理者的专业知识与能力；建立健全人才储备制度，广开言路，以此开阔管理者的视野、丰富其管理思维。太阳能企业要通过导入比较成熟的现代企业制度，提升我国太阳能行业的整体水平，提升