危机
处于地历史性低位，全行业亏破现金成本。行业的危机感瞬间蔓延，很多大佬们似乎才如梦初醒。有人说，光伏大佬们手握大量货币资金外加高资产投入的主材环节，价格战要持续数年，令人唏嘘不已。如果价格战持续数年，那么
。特别是组件价格急剧下跌，本身占款也会大幅下降。上下游占款过大，形成三角债，一旦一方出现债务危机，可能形成多米诺骨牌，冲击光伏龙头企业货币资金储备甚至现金流。2、“过虚”的货币资金储备，将大幅缩短行业竞争
中国企业主要投资光伏组件生产，通过进口光伏电池然后在美国组装成组件，并获得可再生能源制造补贴，低成本的光伏组件受到本土光伏项目开发商的欢迎。但中企的涌入对于美国本土制造商而言无疑意味着竞争危机，因此也
)是正泰新能的重中之重，即侧重制造，不断发展电站线，借此平衡企业的基础价值链。稳健的财务支撑是企业历经危机而不倒，并不断发展壮大的核心要素之一。差异化(Differentiation)，即在这样的
阐述，“SunPower正面临严峻的流动性危机，主要原因为太阳能市场需求的急剧下滑以及公司无法获取新的资本注入。”此外，据SunPower官网披露，公司已请求法院批准获取必要的破产前现金抵押品，以资助其
，SunPower公司的经营困境早在数月前便已初现端倪。去年12月，SunPower曾表示其可能无法按协议偿还借款，面临财务危机。今年2月，因未按时发布财务报告，SunPower被美国金融业监管局通知违反规定。7
绿色低碳内核近年来，全球气候变暖等严峻环境问题受到了全世界的广泛关注，《巴黎协定》、《联合国气候变化框架公约》等国际条约的缔定展现了全人类应对气候危机的决心和行动。作为工业化时代的产物，制造业一直以来
在连续几年新增容量创纪录之后，随着2022年能源危机引发的紧迫感的减弱，欧洲太阳能市场似将迎来一个冷却期。本文报道了欧洲太阳能目前面临的障碍，内容包括了从政治风向的变化到电网现代化努力的滞后。从
，随着能源危机期间可再生能源部署紧迫性的逐渐减弱，其增速也将大大低于往年。SolarPower Europe副首席执行官Dries
Acke表示，新增光伏发电量的两位数增长可能会在今年结束，2024年
。希望润阳股份经营管理团队坚定发展信心，加强技术研发，巩固技术优势，扩大产品销量，持续提升核心竞争力;进一步增强危机意识，及时应对市场变化，持续提升内部管理水平，防范化解各类风险。张乃文强调，希望双方
近日，奥地利逆变器公司福尼斯(Fronius)宣布，由于持续的光伏行业危机和疲软的销售业绩，公司不得不裁减数百名员工。公司已裁员350 人，这批员工主要在Fronius 的 Sattledt工厂工作
提供资金。产业本土化与挑战欧盟在产业本土化建设上亦不遗余力，启动了“欧洲太阳能光伏产业联盟”，并延长了相关国家补贴政策。然而，近期欧盟光伏产业却陷入了一场危机之中，多家光伏组件生产商和硅片制造商相继申请
工厂。那么，中东项目的落地将会产生哪些深远影响?而在中东拥有重要政治、经济地位的沙特，为何在众多中国光伏企业中，偏偏选中了TCL中环?中国、沙特、TCL中环的三方共赢自2008年金融危机以来，随着
