危机招标

控制内部管理是摆在阿特斯面前的首要任务。12月25日，阿特斯董事长兼CEO瞿晓铧对本报记者称，我目前在阿特斯做的是唤起狼性，是的，就和此前李彦宏说的一样。大企业的体系病没有危机意识的话，有些企业的今天
？《21世纪》：12月20日、21日，阿特斯举行了2012年管理会，在会上你讲了些什么？瞿晓铧：今年我主要讲的是危机。往前几个季度，我每次开会总是讲阿特斯的表现有多好，比如阿特斯在行业中目前是亏损最少

索比光伏网讯:光伏产业目前最需要的不是钱，而是启动国内市场的政策和市场环境。揭开光伏危机外的帷幕近来光伏跌入低谷，双反、负债、破产一连串坏消息接踵而至。外行看热闹，内行看门道。揭开光伏危机外的帷幕
绝处逢春，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反

揭开光伏危机外的帷幕 近来光伏跌入低谷，双反、负债、破产一连串坏消息接踵而至。外行看热闹，内行看门道。揭开光伏危机外的帷幕，你会发现一直在阴影中上演的精彩残酷的利益博弈，这就是中国新旧能源
组件制造商中，中国占据7家。 花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在海外遭遇重创，只能

光伏产业目前最需要的不是钱，而是启动国内市场的政策和市场环境。　　揭开光伏危机外的帷幕近来光伏跌入低谷，双反、负债、破产一连串坏消息接踵而至。外行看热闹，内行看门道。揭开光伏危机外的帷幕，你会发
，迅速成长壮大。2011年TOP10的组件制造商中，中国占据7家。花无百日红。随着2011年欧债危机爆发，欧盟各国大幅削减补贴，海外市场萎缩。欧美政府为保护本地企业不得不对中国产品进行双反。中国新能源在

正在不断提高太阳能转换率。而来自中国、美国太阳能市场安装量的增长将抵消欧债危机影响下疲软的欧洲市场的空缺。日前，IHS公司发布了对2013年太阳能市场的十大预测，摘录如下：1. 2013年全球
兆瓦。这两个国家太阳能增长的原因完全不同，南非的光伏增长主要源于2012年的招标；而罗马尼亚，增长的主要动力来自一个名为绿色证书的方案。6. 2013年欧洲光伏市场仍可能达到两位数的回报率。当前欧盟

产生释放效应，2012年金太阳示范工程项目（第二批）招标总量约为2.83GW，这部分装机量将主要集中在明年。此外，十二五内首批分布式光伏电站申报量约为15GW，如果全部获批，则年均装机量为5GW，所以
。 欧洲唱主角、中美日挑大梁 新兴市场难有作为 2012年欧洲各国纷纷下调光伏补贴，欧债危机也阴魂不散，但欧洲光伏市场仍是2013年的重头戏，甚至在未来三至五年之内，欧洲市场

，施正荣本人也由此光芒熠熠。但光芒褪去看似是一瞬间，其实早有征兆。施正荣自私，尚德管理有问题这一类指责成为尚德危机的新闻衍生品。　　上榜理由：历史的魅力在于无时无刻都充斥着各种戏剧性情节。当年施正荣怎么对待
和名符其实的巨无霸，赛维LDK身上承载着太多太多耀眼的光环，多的让业内其他光伏大佬不由自主地羡慕嫉妒恨。但是，在2012年，彭小峰就像一个身陷囹圄的罪人，甚至有媒体称其为昔日能源首富，今朝危机屌丝男

排在第四名的原因，这是天华阳光公司2007年就开始深耕日本市场，2011年福岛核电危机后就购买或租赁了大量可用于光伏电站建设的土地，依靠准确的判断，精细的测算和坚定的信念和勇气获得的结果。在国内，人际的
，促进中国光伏产业早日完成整合。在实行招标制基础之上，为了更进一步的市场化操作，我还建议：如果这一招投标模式在青海得以确立，如果执行机构不是交给一级政府而是交给一家有光伏终端市场经验的企业，由该企业根据

公司报名排在第四名的原因，这是天华阳光公司2007年就开始深耕日本市场，2011年福岛核电危机后就购买或租赁了大量可用于光伏电站建设的土地，依靠准确的判断，精细的测算和坚定的信念和勇气获得的结果。在
汰劣，促进中国光伏产业早日完成整合。在实行招标制基础之上，为了更进一步的市场化操作，我还建议：如果这一招投标模式在青海得以确立，如果执行机构不是交给一级政府而是交给一家有光伏终端市场经验的企业，由该

大棚一体化示范项目要比这个示范基地大很多倍，现在已经进入招标阶段，明年6月份将完工。张君祥表示。现在正在对项目所需的光伏组件进行招标，华天自己也生产一部分组件，但是完全没办法满足新项目的大量需求，所以
还会进行招标购进大量组件。华天新能源集团有限公司副总经理孙明亮直言，金太阳项目更为重要的作用在于拉动组件的销售和应用。我省光伏业遭遇寒冬主要缘于国外对我国光伏组件出口的限制，光伏组件企业生存困难，但对