加盟代理
利益共享。针对户用分布式光伏系统市场存在的部分难点，晶科能源还将为加盟代理商提供专业化的定制智能监测系统、高效灵活的物流仓储配送体系、灵活多变的融资模式，快速响应的专业客服热线，从而为加盟代理商分布式
人与人之间互相信任的基础上，各大品牌企业都会广泛招商，很少自建销售队伍下沉到农村去。对经销商一般都会有缴纳保证金、签订独家代理等规定。但这种模式效果一般，经销商和品牌企业接触后，对行业有了一定的了解，再通过
开始摸索，2016年推出自己的系统集成品牌因能，2017年因能用合伙人的方式来建立分销渠道，主张平等互利、合作共赢的理念，不再有高额加盟费、限定任务量、排他性等不公平待遇，供货价格也更多的让利给合伙人
家用光伏将在全国培养10000名工程专业技术人才，发展2000家县级代理商，30000家乡镇一级的门店服务网络，面向老百姓构建一个集大数据、智能化管理和运维的新服务体系。真正让天合的原装家用光伏系统走进
存在风险、设备质量隐患、违规暴力施工、运行维护失当等问题。且有调研数据显示：目前市场上80%的家用光伏服务企业都是50 人以内的小公司在运营，企业较小，没有完善的渠道建设;有89.7%的企业都表示没有加盟
家用光伏将在全国培养10000名工程专业技术人才，发展2000家县级代理商，30000家乡镇一级的门店服务网络，面向老百姓构建一个集大数据、智能化管理和运维的新服务体系。真正让天合的原装家用光伏系统走进
存在风险、设备质量隐患、违规暴力施工、运行维护失当等问题。且有调研数据显示：目前市场上80%的家用光伏服务企业都是50 人以内的小公司在运营，企业较小，没有完善的渠道建设；有89.7%的企业都表示没有加盟
不平等的，厂家依靠自身的品牌像代理商收取高额的加盟费，供货价格颇高并附带限定任务量等各种约束条件，有些还有竞业协议，不能代理其他品牌的同类产品。而因能合伙人模式的核心是平等互利、合作共赢，更像是互联网的
技术科班出身，2009年从上海同济大学电子与信息工程学院获得控制理论与控制工程专业硕士学位后，一直从业技术研发工作。2011年，他南下广州以研发总监的身份加盟三晶电气，正式开启全能型职业生涯。
同时
光伏电站实时数据，提供全方位的光伏电站数据监控、运维服务系统，可同时在PC端和移动端等各种智能终端使用。
基于大数据分析，晶太阳不仅让代理商、经销商的生意变得更简单，也能使终端用户更便捷的了解到个人电站的
各种地推的模式来进行销售。 协鑫集成 2017-2019 分布式业务发展目标： 预计年均户用系统覆盖全球 6 万户家庭;区域代理加盟商达到 2000 个以上;实现累计代理销售20 万套以上;分布式
培育经销商拓展销售市场，2016年年末爱康绿色家园就已经成立了7家省级办事处，签约超50家经销商。对于经销商的加盟条件，最重要的一点就是要认同爱康共建绿色家园的经营理念，能与我们携手并进，共同拓展市场
对代理商的管理采用开放合作，互利共赢的管理模式。与其说是管理，不如说是大家基于共同的目标进行合作。在合作过程中，不断根据实际情况及时调整合作模式和内容，使得双方合作利益始终处于最大化的状态，从而保障
渠道销售模式，采用招商代理制，通过经销商将业务拓展至全国各地，对此各家均发布了具体的代理加盟条件及支持政策，以尽快占领市场高地。
以协鑫集成旗下鑫阳光为例，他们定下的2017年销售目标是20亿元
化非常明显的行业。对于很多新进入该行业的经销商来说，首先遇到的问题就是我该代理哪家产品，这家企业能不能长期运营。
对此，天合家用光伏事业部副总裁徐劲松表示：真正走到小屋顶时代的时候，卖的肯定是产品
经销商将业务拓展至全国各地，对此各家均发布了具体的代理加盟条件及支持政策，以尽快占领市场高地。以协鑫集成旗下鑫阳光为例，他们定下的2017年销售目标是20亿元，签约600家代理商，将鑫阳光系统安装
入该行业的经销商来说，首先遇到的问题就是我该代理哪家产品，这家企业能不能长期运营。对此，天合家用光伏事业部副总裁徐劲松表示：真正走到小屋顶时代的时候，卖的肯定是产品和服务，这需要企业自身有真正的实力
