创新模式

。到2030年，虚拟电厂应用场景进一步拓展，各类商业模式创新发展，全国虚拟电厂调节能力达到5000万千瓦以上。电力现货市场制度在欧美普及后，全球首个虚拟电厂诞生于2000年，即由德国、荷兰等5国开展的
电力系统优化和电力市场交易的电力运行组织模式。357号文明确了虚拟电厂的发展目标：到2027年，虚拟电厂建设运行管理机制成熟规范，参与电力市场的机制健全完善，全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上

法满足产业规范化规模化发展需求。三是参与市场机制不健全，运营商获利空间有限，产业健康发展延续性不强。四是虚拟电厂运营商缺乏支撑业务常态化高效运营的技术和商业模式创新布局。因此，亟需通过国家级政策文件进行
虚拟电厂运营商聚焦挖掘调节能力，以获得更丰厚的收益。(四)鼓励创新探索：加强关键技术研发应用，丰富商业模式增加收益渠道一是虚拟电厂是涉及能源技术与数字化技术融合创新的价值高地，对于运营商来说需要增强复杂

12.3吉瓦虚拟电厂资源，长期主导欧洲平衡市场，但其集中式调度模式难以适应中国复杂的网架结构。反观国网冀北虚拟电厂，创新性地采用“分层分区”控制架构，将张家口风电、秦皇岛储能与廊坊智慧家居分级聚合，既
“碎片化”的光伏板在午间发电高峰时自动降低出力，平抑了原本可能出现的弃光现象，同时通过现货市场高价时段放电，使运营商收益提升30%。这种“技术+市场”的双轮驱动，正是357号文倡导的“保量报价”模式的生动

目标到2027年，虚拟电厂建设运行管理机制成熟规范，参与电力市场的机制健全完善，全国虚拟电厂调节能力达到2000万千瓦以上。到2030年，虚拟电厂应用场景进一步拓展，各类商业模式创新发展，全国虚拟电厂
电力运行组织模式。虚拟电厂对增强电力保供能力、促进新能源消纳、完善电力市场体系具有重要作用。在系统运行方面，可提供调峰、调频、备用等多种调节服务。在市场交易方面，可聚合分散的资源参与市场交易。《关于

。《意见》明确提出虚拟电厂的主要商业模式是参与电力市场交易，包括参与电力中长期市场、现货市场和辅助服务市场，还可以通过参与需求响应获得一定补偿。同时，虚拟电厂作为新业态，可以通过业务创新持续发展。为此
、新模式、新动能，发展以高技术、高效能、高质量为特征的生产力。虚拟电厂作为电力领域新质生产力的典型代表，在电力系统中的功能定位不断明确、应用场景持续丰富，逐步成为推动构建新型电力系统、提升系统灵活调节能力的

链、上下游企业及其他各类企业积极投资虚拟电厂，大力支持民营企业参与虚拟电厂投资开发与运营管理，共同推动技术及模式创新。”目前，我国虚拟电厂市场的参与者主要包括“老牌”能源央国企及其控股公司、民营企业
上市公司以及新兴创业公司等，形成了多元化的竞争格局。其中，民营企业凭借其灵活的运营模式和创新型技术优势，有力推动了虚拟电厂的快速发展。凡鹏飞介绍说：“参与虚拟电厂的民营企业主要包括民营售电公司、能源服务

能源技术和业务模式的创新提供了源源不断的内生动力。此外，提升核心技术水平和市场参与能力是虚拟电厂运营商发展重点。一方面，运营商需强化技术研发，提升负荷与新能源出力预测能力、复杂市场环境下的交易辅助决策能力
间尺度市场和“省间、省内”等多空间尺度市场，充分发挥虚拟电厂灵活可调的技术特性，带动海量的需求侧小微资源参与市场交易，助力电力市场创新发展。在商业模式方面，虚拟电厂将不断拓展“虚拟电厂+”的生态体系

随着新型电力系统建设和电力市场建设的加快推进，虚拟电厂作为电力系统新业态、新模式，作用日益显著，需求日益增长，发展条件日益成熟。为落实《加快构建新型电力系统行动方案(2024—2027年)》(发改
》)。现从四个方面对《意见》进行解读。一、出台背景和意义(一)制定《意见》是加快推进新型电力系统建设的重要内容。虚拟电厂是具有鲜明新型电力系统特征的新型电力运行组织模式，可有效聚合分布式电源、可调节负荷

”作为重要任务。虚拟电厂是新型电力系统的重要组成，是培育新质生产力的重要抓手。新型电力系统背景下，传统“源随荷动”模式已不适应电网运行需要，需求侧资源智能化、精益化、柔性化和常态化参与系统运行调节显得
，是电力领域培育发展新质生产力的具体实践。当前，虚拟电厂总体上仍处于发展初期，还未形成清晰发展路径。在投资建设热潮背后，虚拟电厂发展仍存在商业模式不成熟、技术标准不完善等多方面问题，规范化、规模化发展

产业化的“阿喀琉斯之踵”：技术、资本还是商业模式?---王锦山，德沪涂膜集团董事长、总经理(主持嘉宾)---黄 维，中国科学院院士、西北工业大学学术委员会主任(拟)---刘生忠，中核光电首席科学家
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