出售资产
中唯一的民企，协鑫新能源以7.1GW的电站规模位居国内第二。然而这位电站富豪2019年开始向轻资产方向转型。据统计，2019年协鑫以1.357GW的电站出售量居榜首。
协鑫新能源动作可谓民营光伏电站
投资商的典型缩影。近年来，掣肘于补贴拖欠等因素，光伏电站逐年成为民企沉重的包袱。为此，越来越多的企业不得不断臂求生，加速出售资产。
2019年电站交易情况
《2019中国光伏电站资产交易
东方能源外，其他4家全部为专业的电站运营商。其中，协鑫新能源以900兆瓦的光伏电站出售规模当仁不让的成为了第一名，其后还包括江山控股、熊猫绿能、珈伟新能等。
根据对被收购的光伏电站的归属地的统计来看
光伏电站的估值，正如电易汇此前发布的报告所言那样：
针对那些在收购时还没有并网或者是刚并网不久的光伏电站，其定价依据为该电站的总资产价格或者是电站的EPC费用，在此基础上打一定的折扣，此种收购方式以北
私人或者团体出售电力。 决议还指出允许太阳能屋顶项目部分或者全额出售给越南电力公司，或不通过电网直接出售给个人或者团体。并且正式允许私人签署购电协议*(Private PPA *)。 Nguyen
岂能罢休，一纸诉状把国家发改委告上法庭，在国务院领导的表态下，李河君赢得悲壮，拿到了其中最好的一个金安桥水电站项目。
巨大的资金压力一下就耗光了李河君手上所有的钱，为此李河君四处去借，借不到就出售手中
之后，他们会负责提交，然后设计、采购、并担任安装时的监理。
如果对项目稍作回顾，会发现这家公司成立两年半以来，一直没有碰过太重的业务。这种对轻资产的喜好，或许和徐鹏飞多年工程师的经历相关，但资本
能会在持续时间和范围上受到限制。在政策和企业购买者的支持下，按长期合同出售的可再生能源生产商具有更大程度的保护。但是，他们可能还面临着现金短缺的公用事业带来的日益增长的支付风险以及政策变化地区的市场风险
，特别是在长期或资本密集型基础设施项目中。一些国家可能也不再依靠熟悉的碳密集型杠杆来促进经济发展，或者推迟更换较旧，污染更大的资产。
但是，也有机会。注重物有所值，相对快速的交付和环境收益应有利于清洁
《证券日报》记者采访时谈道：东旭光电之前是精于资本运作、不断融资扩张的企业，主营光电显示业务对于资金的需求非常大，此次出售子公司说明资金链出现紧张的迹象，需要处置部分资产缓解流动性压力。
河北金融学院
，交易对价为24667万元;纳鼎管理受让芜湖威宇15.08%的股权，交易对价为12333万元。
东旭光电表示，公司本次交易的目的一方面是为了剥离与光电显示主业无关资产，整合、聚焦光电显示主业，另一方面
出售的控参股子、孙公司超过15家，这些公司多为亏损资产。2019年，江苏山煤物流亏损7.34亿元。
山煤国际主营业务主要有煤炭生产以及煤炭贸易两大板块，上述处置的子孙公司主要是贸易板块。2019年
，公司将所属子公司辰天国贸、晋城公司等挂牌转让，提高资产质量。公司调整融资结构、降低融资成本，节约财务费用 2.73 亿元。
备受关注的是，山煤国际控股股东山煤集团正在与山西焦煤集团重组，或将并入
。
在531新政实行后，包括保利协鑫在内的部分光伏企业开始感受到发展压力。2018年，保利协鑫的公司拥有人应占利润由19.26亿元大幅跌至亏损6.93亿元;2019年，在出售资产的情况下，保利协鑫的公司
变革。保利协鑫方面介绍称，基于企业自身发展进程及行业市场环境变化，保利协鑫正向轻资产转型，并在与市场的持续磨合中，升级为从资产经营逐步向资本经营及服务输出转型的发展战略。
根据公告，自2018年10
了企业的包袱。这也是继531之后，大量民营企业出售资产的主要原因。 在市场的另一端，国有企业近两年逐渐成为电站资产收购的主力军，主要是其电源结构配比的压力。央企、国企要完成配额考核任务、实现国有资产
成为了企业的包袱。这也是继531之后，大量民营企业出售资产的主要原因。
在市场的另一端，国有企业近两年逐渐成为电站资产收购的主力军，主要是其电源结构配比的压力。央企、国企要完成配额考核任务、实现
国有资产保值增值的内在需求。大量民企急于出售资产，各类资本和国企有意收购，促成当前资产流通意愿和需求越来越大。
据此前不完全统计，2018年光伏电站交易规模1.39GW，交易金额93亿，其中96%的交易
