冠亚

生变 　　我们很担心。南京冠亚电源设备有限公司总经理张海波对中国商报记者说，SMA已经有30年的行业经验，而中国的光伏逆变器企业大都是最近四五年才开始进入这个行业的，因此，SMA的整体实力大大超出中国企业
告诉中国商报记者，去年11月份，SMA应该已经定下来跟兆伏爱索签约了，却还开出比给兆伏爱索高出几倍的价格，找到冠亚谈收购。我们有种被欺骗的感觉。张海波愤愤地说。 　　其实，冠亚并不是惟一遭遇SMA

及有国企背景的公司，如南京南瑞、科诺伟业、许继电气和中国南车株洲电力等。另一种是逆变器研发生产历史不长的上市公司，包括南京冠亚、兆伏爱索、格瑞瓦特、中达电通、SIEMENS中国、湖北追日新能源、北京恒
，逆变器的价格与成本没有很直接的关系。国内最先的几家设备供应商阳光、特变电工、冠亚，这种格局很快将会被打破，研发弱后劲不足的企业将会逐步衰落，客户将被分解，未来两年也许国内逆变器市场将形成三分天下的市场

超过10%。然而，正是初生牛犊不怕虎，在欧洲、澳洲及东南亚等一些区域市场，阳光电源、兆伏爱索、冠亚电源等中国逆变器企业已经能够与SMA这样的巨头形成竞争。如此看来，SMA通过并购既能够将来自中国的竞争

知情人士透露，2012年9月至12月期间，SMA广泛接触了冠亚电源、格瑞特新能源等多家国内主流逆变器公司，这些公司并不知道SMA正在与兆伏爱索谈婚论嫁，它们都有兴趣与SMA洽谈合作，冠亚电源的负责人

了准备，通过并购本地企业解决潜在的市场准入门槛。 业内人士称，在国外一些区域市场，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是

逆变器行业几大公司的技术信息和商业秘密，为其日后对行业的全面控制打下了基础。据知情人士透露，2012年9月至12月期间，SMA广泛接触了冠亚电源、格瑞特新能源等多家国内主流逆变器公司，这些公司并不知道
SMA正在与兆伏爱索谈婚论嫁，它们都有兴趣与SMA洽谈合作，冠亚电源的负责人甚至告诉记者：我们根据SMA的要求提供了多种功率的样机、技术资料、商业合同、财务数据等，而且SMA还派出大量人员做了现场调查

，对于SMA等国际巨头是一种潜在的威胁。业内人士告诉记者。 事实上，在国外一些区域市场，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营

，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。SMA的本次并购

，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场，中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎无法进入。SMA的本次

，中国企业与SMA形成竞争。比如，格瑞特、阳光电源在欧洲，兆伏爱索在澳洲，冠亚电源在泰国。但是，SMA的大本营德国市场（目前全球第一大市场），中国产品由于竞争力、市场渠道和贸易保护方面的种种原因，几乎