其亚硅业

市场竞争。大陆主要是依赖政府、人工、电费以及低价资源形成的优势。现在中国很多大的光伏企业，国际化走得很快，但无论是在欧美市场还是新兴市场，其国际化停留在设立本地化办事处阶段，制造业还没实现本地化。欧美制造业

还是新兴市场，其国际化停留在设立本地化办事处阶段，制造业还没实现本地化。欧美制造业认为我们是用便宜的资源和补贴去打败竞争对手，非常不服。所以，要在制造端国际化，比如用欧洲的资源、人力、电力去和对方竞争

主体。为了控制产品质量和成本，现在这些发电企业均有不同程度涉足电池制造业。如国电和中电投已涉足从硅料到电池组件的制造环节，大唐、华能和华电也正在酝酿进入光伏电池制造环节。但发电集团的涉足主要为其下
以及国际贸易纠纷难解等五大问题，下面简要阐述这其中存在的问题。一、行业存在多头管理，部际沟通有待提高。二、光伏发电经济性尚足，补贴资金缺口有待解决。光伏产品最终的用途为发电，其发展潜力不言而喻。但由于

寻求并不断调整经营策略，扩大出货量和回复营收，韩华最近在加利福尼亚的硅谷设立了其第三个研发中心，重点关注新材料、太阳能电池新概念和晶体矽太阳能电池产品等，并加大对设备方向的投入，转型成为创新驱动型企业
；欧盟对中国的晶矽光伏组件及电池、硅片等关键原材料产品正在进行反倾销调查，并进行反补贴调查；印度双反也在持续。另外一方面，中国为削弱各国对中国双反产生的影响，一是把美国的非法征收惩罚性关税和欧盟部分

及分公司资产。如果无锡尚德破产，尚德电力将变成一家没有负债的轻资产公司，施正荣可以把自己控制的亚洲硅业，以及其他一些不为人知的私人产业放进尚德电力，构成上市公司新的资产架构。一位业内人士这样分析道
。2006年12月，一家名为亚洲硅业的公司在青海省注册成立，注册资本2亿美元，从事多晶硅材料制造。亚洲硅业的多名高管，张维国、张宇鑫和王体虎等都是施正荣多年好友、顾问。亚洲硅业的成立正逢其时，施正荣在这

功的实践。2009年12月30日建成一次并网的徐州20MW电站项目是当时全国并网容量最大的地面光伏电站项目。该项目由保利协鑫所属江苏中能硅业科技发展有限公司投资，由协鑫集团所属中环光伏系统有限公司设计
内需，培育成熟市场，完善电力体制改革，当安装小光伏发电系统就像是安装一个新家电一样便捷时，我国光伏产业才是真正有救了。中国可再生能源学会 副理事长 孟宪淦江苏中能硅业科技发展有限公司副总经理 吕锦标浙江昱辉阳光能源有限公司研究院副院长 吴承志中国电子信息产业发展研究院光伏产业研究所副所长 王世江

以日本、南美、东南亚、澳洲、中东以及非洲等国际新兴太阳能市场，并计划在海外设厂来实现欧盟电站的获益。 并购联盟 2012年全球光伏业发生了多起大型并购案件，包括韩华集团收购德国太阳能大厂
销售光伏发电系统。集中在前景看好的中国、日本、澳大利亚等亚太国家和地区，开发光伏市场。 中美晶董事长卢明光曾在一研讨会上表示，随着国际环境变化，未来1-2年产业购并机会越来越多。另有分析师认为

更使得其雪上加霜，苦不堪言。但是就如冬天的蛰伏是为了在春天灿烂，行业的危机时期也是企业积蓄力量的最佳时期。有远见的光伏企业积极调整以适应市场变化，技术产品上推陈出新，战略上提前布局。因为我们可以确信
，人类文明对能源需求是刚性且持续增长的，光伏作为新兴的清洁能源产业，其寒冬必然要过去。光伏企业未雨绸缪，就是为了避免后悔在未来。　　润峰电力与Photon 650KW电站项目成功并网润峰电力与

以来的亏损记录。而江苏阳光对多晶硅项目的亏损额度披露就相当清晰，据其2012年10月公告，子公司宁夏阳光硅业有限公司（下称宁夏硅业）2012年1-6月份平均每月亏损2300万左右，8月下旬停产检修后

122兆瓦光伏电站项目，聚能硅业有限公司增资聚能（卢森堡）有限公司，并在意大利和希腊投资建设光伏电站项目等。不过，国内光伏企业在海外建立光伏电站也面临着诸多风险。中投顾问新能源行业研究员沈宏文对笔者表示
在光伏上游制造业产能过剩、需求萎缩的情况下，到下游建光伏电站成了上游企业发展的趋势。近期，德国拜尔能源集团（下称拜尔能源）董事长王学军的业务变得比以前更繁忙。目前除了尚德、阿特斯等少数企业没有接触外