去年制定的计划,今年还是缩水了,比如,浙江生产基地目前有2000多名员工,而按照计划,现在本应该拓展至4000至5000人规模了。前路隐约已有亮记者:身初眼下的光伏市场,企业无非只有两条路可走,或逐步
,各级政府还应做些什么?骆品亮:未来,有关部门可能要从三个方面下手:首先,政府要提高预警能力,构建信息共享平台。导致产能过剩的原因之一是市场需求的不确定性,而行业内的多数企业又对市场信息缺乏捕捉能力,必须依靠
。新日光董事长林坤禧与旺能董事长梁荣昌均表示十分赞同本次合并,并对未来双方整合与合并后在人才、规模经济、资源共享及策略结合之综效表示乐观。新日光与旺能同为台湾太阳能电池领导厂商,各具优异之研发及制造
技术。透过双方整并预期将能在太阳能供给链中游端有最完整的布局并能提供最具经济效益之太阳能电池与模组产品。展望未来,双方期待在太阳能产业供需失衡时完成长远策略布局,使合并后之新公司在产业结构趋于正常、获利提升时,能充分发挥战力,为双方股东及员工创造更高价值。
其他员工一样朴实,让人很难把他与一个公司总经理联系上,但这样的许湘成却让人感觉很亲和,丝毫没有作为领导者易让人产生的距离感。海南天能电力有限公司成立当初只是单一项目公司,这两年随着新能源行业的发展
2011年申报的27.85兆瓦屋顶电站中,承接完成了中航特玻工业厂房、英利工业厂房、赛诺国际工业厂房、共享钢构工业厂房、圣大木业厂房等屋顶光伏电站建设;今年对海南当地企业海马、红塔等工业厂房也有了做
线光伏企业,如果你们能够未雨绸缪,把你们的学习体会及实施计划先期上报,也许你们能够走出一条新路:大力开展员工培训,加强与高校、职业学校开展交流,鼓励员工入股,努力拓展社会资源,积极申请财政补贴,全面宣传行业
,市场需要靠政府的补贴来支持启动,需要员工发挥自己的资源来找关系,想出路。这种逻辑下,先有员工入股、有发展动力,同时让政府有关部门看到,员工入股后、企业一损俱损,一荣俱荣,牵涉的不再是几个企业,而是无数个和
。作为二三线光伏企业,如果你们能够未雨绸缪,把你们的学习体会及实施计划先期上报,也许你们能够走出一条新路:大力开展员工培训,加强与高校、职业学校开展交流,鼓励员工入股,努力拓展社会资源,积极申请
前大环境下,市场需要靠政府的补贴来支持启动,需要员工发挥自己的资源来找关系,想出路。这种逻辑下,先有员工入股、有发展动力,同时让政府有关部门看到,员工入股后、企业一损俱损,一荣俱荣,牵涉的不再是几个
白银没少拿。就在这歌舞升平的高速发展中,地方政府与光伏产业被绑上了同一艘战船,顺利的时候,共享荣耀,但是不顺的时候呢?在无锡光伏产业园区,这座有着两面巨大玻璃幕墙电池板的大楼,就是国内光伏企业龙头
,无锡尚德太阳能有限公司。如今这座大楼再次成为人们的关注焦点,自从遭遇寒冬以来,人们纷纷猜测着他们的境况。张建敏 尚德电力投资者关系部经理:我能够说的是我们的企业在正常的运转,在生产 在销售 每个员工在上
土地、资金,真金白银没少拿。就在这歌舞升平的高速发展中,地方政府与光伏产业被绑上了同一艘战船,顺利的时候,共享荣耀,但是不顺的时候呢? 在无锡光伏产业园区,这座有着两面巨大玻璃幕墙电池板的大楼,就是
产 在销售 每个员工在上班,这就叫正常。 说到无锡尚德,人们用的最多的形容词就是创富神话。2005年12月,创立不到4年的尚德在美国纳斯达克上市,首发融资总额为19.77亿美元,总市值达178.65亿美元
太阳能光伏行业仍处于寒冬,而且春天似乎还远远没有到来。各光伏企业或减产,或裁员,甚至暂时关闭以度过眼前的难关。与此同时,各种破产、倒闭,高管离职,员工抗议罢工的新闻也接踵而至。世界经济形势的整体低迷
、研发手段以及产品定位上通力配合、共同开发具有针对性的产品。再次是项目资源和金融实力的整合。在双方现有的以及今后的光伏电站项目里,彼此共享工程项目资源。在同等条件下,双方均视彼此为优先选择的关键设备
民营科技型企业。集团现拥有遍布全国各地及东南亚地区的一百余家分、子公司,员工逾万人,其中通威股份上市公司年饲料生产能力逾600万吨,是全球最大的水产饲料生产企业及主要的畜禽饲料生产企业,水产饲料全国
的大型民营企业,员工二万多人,自有物业七十多万平方米经营范围横跨工业、商业、房地产开发、物业管理、教育、高新技术、能源开发等多个行业,员工达5万多人。企业历年被评为 广东省先进企业 、 深圳市
历程中,贵我双方精诚合作,把产业做大做强了,我们共享了发展的成果。现在整体形势不好,我们只有抱团取暖,集聚各方力量,攻克难坚。为了继续保持赛维正常的生产经营和优化财务报告,避免赛维因此而引起的市场的
可能要损失会更大。我们在困难面前同舟共济,努力把困难转化为机遇。困难只是暂时的,任何压力和困难压不垮我们坚强的赛维人,因为我们有优秀的管理团队和员工,更有各级政府的大力支持,再加上国家十二五规划