光伏项目转让
行业成本的上升，利润随之下降。另外，由于补贴方法手续较为繁琐，导致补贴发放滞后。要知道无论是初投资补贴还是电价补贴，补贴的比例都大约占一半以上，这部分补贴如果不能及时收到将会影响光伏项目相关者的流动性
亿元，这是不小的资金缺口。光伏除了融资需求量大以外，还遇到融资难的问题，资金往往是流向收益高的项目，而我国现在阶段分布式光伏项目对投资人来说并没有很大诱惑力，一方面是因为一般光伏设备的寿命是二十年，在
光伏项目不再给与备案，从根本上限制了路条的数量，坚决遏制限电状况的继续发展。园区建设门槛提高除了光伏产品和建设经验，园区建设主体本身的资产规模提出要求，4号文规定，资深资产规模低于50亿元的企业，不能承建
光伏园区。不仅如此，在投建光伏项目的同时，还要在当地投入不低于30亿元的配套产业项目、光伏扶贫项目或者直接捐助当地民生。如此以来，电站的整体投入资本大大提高，摒弃了一些无资质或者低资质的企业拿到路条的
园区的光伏项目不再给与备案，从根本上限制了路条的数量，坚决遏制限电状况的继续发展。
园区建设门槛提高
除了光伏产品和建设经验，园区建设主体本身的资产规模提出要求，4号文规定，资深资产规模低于50亿元
的企业，不能承建光伏园区。不仅如此，在投建光伏项目的同时，还要在当地投入不低于30亿元的配套产业项目、光伏扶贫项目或者直接捐助当地民生。如此以来，电站的整体投入资本大大提高，摒弃了一些无资质或者低资质
的危机。目前其正在停牌谋求增发，以求借助外力脱困，而此次与联合光伏的交易陷入僵局，无疑将使得保壳行动变得艰难。2015年5月13日，*ST海润发布公告称，公司拟以约88亿元的总价向联合光伏转让共计新疆
。扣除非经常性损益，海润光伏的亏损更加惊人，2011年至2014年累计巨亏13.52亿元。彼时，公司董事长杨怀进称，电站项目转让完成后，将对公司资金有效利用以及利润增长产生积极的影响。随后，海润分两批
联合光伏转让共计新疆、河北、云南、山西、江苏等地的17个并网光伏电站项目，总装机共计930兆瓦，这也创下了全球光伏电站收购单笔的最大规模。这笔收入对亟须扭亏的海润来说至关重要。2011年11月，海润光伏
经常性损益，海润光伏的亏损更加惊人，2011年至2014年累计巨亏13.52亿元。彼时，公司董事长杨怀进称，电站项目转让完成后，将对公司资金有效利用以及利润增长产生积极的影响。随后，海润分两批陆续收到
日，*ST海润发布公告称，公司拟以约88亿元的总价向联合光伏转让共计新疆、河北、云南、山西、江苏等地的17个并网光伏电站项目，总装机共计930兆瓦，这也创下了全球光伏电站收购单笔的最大
，电站项目转让完成后，将对公司资金有效利用以及利润增长产生积极的影响。随后，海润分两批陆续收到了总额5亿港币的项目收购预付款。值得注意的是，根据收购协议，并网发电项目合作标的公司的合作条件须于2015
）；而如果实现2020年50G的装机容量目标，则需要的资金投入将达到5，000亿元。一般情况下，光伏项目的投资回收期较长，需要对接的融资产品的期限与其相匹配，如要实现国内光伏产业的良性发展，就需要完备的
达到权益转折点之后，转为1%的权益份额，由Solarcity占99%，相关转让内容和标准通过协议的方式在成立之初就予以确认。
（2）转租
在此模式下，主租赁合同的双方为solarcity和Funds
，到2020年，瓦特网和夸父系统可能并网运行，瓦特网将实现电量购买和电费缴纳功能。
当记者问起这么多业务，到底靠哪个赚钱时，林玉毫不回避地给出了答案：近期（2016年），以光伏电站开发及出售转让为主
要盈利来源。主要原因是公司创造了全新的电站投资商业模式，电站资金投资收益上非常可观；中期（2017至2018年），主要盈利来源是电站开发及出售转让、电站及售电公司售电收益；再之后，公司主要盈利来源将是
面临退市的危机。目前其正在停牌谋求增发，以求借助外力脱困，而此次与联合光伏的交易陷入僵局，无疑将使得保壳行动变得艰难。2015年5月13日，*ST海润发布公告称，公司拟以约88亿元的总价向联合光伏转让
9.476亿元。扣除非经常性损益，海润光伏的亏损更加惊人，2011年至2014年累计巨亏13.52亿元。彼时，公司董事长杨怀进称，电站项目转让完成后，将对公司资金有效利用以及利润增长产生积极的影响。随后，海润
正式《股权转让协议》将所持有标的公司100%的股权转让给常州联合光伏并办妥股权转让交割手续，本公司予以全面配合。有关标的公司股权转让所涉价款、支付方式、股权交割、陈述保证等具体交易条款，应按照本协议所
