根据此次会议精神,将加大对高耗能产业惩罚性电价执行力度,这可能会对这些企业发展分布式光伏起到激励作用。但火力发电电价继续下调的预期,则可能会刺激部分火电企业加大光伏发电的投资比重,无疑会进一步加剧对地面电站资源的争夺
智能光伏电站成为现实离不开能源、信息两大领域的跨界创新。智能光伏电站这一大趋势已经非常明确,获得广泛应用,并取得重大成效。
当中国光伏企业逐渐恢复元气,并在能源互联网等领域做一些探索时,大环境也在变化:人口红利消失,企业转型升级,部分外资撤退……工信部前任部长李毅中甚至说,中国制造成本达到了美国制造业成本的90%,珠三角、长三角等地甚至达到美国制造业成本的95%。
“能源互联网”飒飒大旗之下,互联网企业终于不再忸怩,华为、IBM、苹果、阿里等公司纷纷脱衣露肉,从技术、系统、电池、数据等各个角度,深情相拥光伏行业。光伏与互联网的结合自然值得叫好。不过,如果我们审慎观察一下这场大戏中的某些看点,或许能让这对新人走的更远。
正当光伏热在新能源产业领域高歌猛进之际,全球知名跨国企业西门子的总裁Joe Kaeser日前大唱反调,认为在德国推广光伏产业就像在阿拉斯加培育菠萝一样没有意义,这极有可能让曾经的光伏争议声再次困扰着光伏产业方向。事实上,西门子确实在光伏产业上栽过不小的跟头。但是,让西门子裁了跟头的,并不是光伏本身,而是西门子自己在错误的时间选择了错误的产业战略与技术路径。
不直接转让项目公司的股权,而是转让持有这个项目公司股权的上级公司。这种打擦边球的方式仍属“路条”买卖,显然并非政策环境所允许的可持续的商业模式
在一定规模范围内“分心二用”的玩玩儿,只要企业的资金筹措能力和管理跟得上,或也无甚要紧。只是,这一模式并不具备规模扩张的可持续性,如果两端不断扩张,一旦规模达到临界点,则企业将不可避免面临巨大危机
不仅是光伏企业急着要互联网+,互联网企业也开始全面拥抱光伏。华为、阿里、苹果等互联网公司纷纷以不一样的形式切入光伏,只是切入点不一样,有从设备、数据,有从清洁能源、碳排放,也有从融资的角度,其各有各的布局。
因为同问,所以当老红看到《跟苹果押注太阳能:为什么是现在?》(简称“现在”)一文时,期望值很高,可是读后却又失望值很高。当知道作者是个“新闻从业员和写作人”时也就释然了,要求他既懂光伏又懂光伏产业之于苹果公司的意义有点苛刻了。
根据国家能源局最新发布的2015年一季度光伏发电建设信息简况,一季度新增光伏发电累计装机容量达504万千瓦。这近乎是2014年全年新增装机容量(1060万千瓦)的一半。