光伏电站运营期风险

居所有光伏企业第一位。 6.融资成本大幅下降。公司与多家金融租赁机构签订融资租赁协议，成功取得长期融资租赁，5年期以上的借款占新增融资约86%，降低了资金流动性风险。年内，新增项目融资之成本约6.3

，承租人本人的风险。承租人的资金实力，电站运营的经验和专业能力，承租人其它关联产业能否给单体项目进行风险隔离，这是承租人风险的主要关注点，明确承租人自有资金的比例，电站运营的能力和承租人承受风险的能力这些

，以及获取优质客户的能力。自发自用，余电上网意味着项目风险与屋顶业主的主体资质高度挂钩，电站运营商无法证明自身持续经营期将超过25年，从而难以撬动优质客户。另外，传统的合同能源管理模式与光伏25年运

。实际上，目前业界更多关注接下来一系列配套辅助政策落地，其中包括个人开发分布式光伏的金融贷款服务政策，电站运营增值税减半、电网接入流程指引等等。现在银行针对光伏企业的放贷依然很少，融资难等问题还是没有破冰

处于畸形发展状态。而这次贸易战的出现，从好的一方面来看会产生倒逼效应，逼迫国内光伏企业淘汰落后产能，向上游（光伏设备）和下游（光伏电站运营）拓展，促进国内光伏企业的科技创新，提升行业竞争力。双反不过

为主，其中绝大部分采用的是回租的模式，融资租赁的期限也没有跟项目的实际投资期进行匹配，一般都是在5年甚至在5年以内，风险控制的手段主要采用了担保、抵押、质押等传统金融风控的模式，所以新能源电力目前的
未来的趋势。以风电和光伏为主的新能源电力融资租赁项目的过程中间，我们要重点关注和管控好以下五个方面的风险：第一，项目资源本身的风险。资源是新能源电站项目的基金，只有好的资源才能建设出好的电站，才能形成好

25MW项目并网，2015年有望建成300MW。2015年光伏电站运营将开始贡献利润。（3）充电设备、运营业务：2014年7月，公司公告牵头成立广东东莞新能源车产业技术联盟：联合各车企、电池、金融租赁等
2015年30-35倍市盈率，合理估值为40.50-47.25元，维持增持的投资评级。主要不确定因素。光伏电站总包路条获取速度低于预期的风险，UPS竞争激烈毛利率下行风险。