光伏民企
国企垄断，火电与水电投资中央企和地方国企占绝对主导地位，民企和外资企业投资所占份额较少，新能源投资基本处于国企和民企平分天下格局;
从投资前景来看，火电受节能减排影响近年投资基本处于受限状态，水电
，强化对投资增长的溢出作用，走内涵型驱动发展的路子。
从电力生产大国到技术强国。经过70余年奋斗，我国已从新中国成立初期单一的水电、火电二元电力发展到核电、风电、光伏、生物质发电等多门类电力并存
领域的步伐提速。2020年以来，大唐共签约6个光伏项目，规模达1.96GW，包含农光互补、光伏治沙等项目，总投资超82亿元。 此外，三峡、华能、华润的签约项目规模均超500MW+。 光伏民企中，隆基
电站，那么小而分散的分布式光伏就将成为民企的主要市场，对于光伏行业来讲，最不缺的就是民营企业。 而针对与分布式光伏息息相关的建筑面积问题，不得不承认分布式光伏在经历过2016、2017年疯狂式
、国家能源集团、华能、三峡新能源、大唐、中核等，以隆基、天合、阳光电源代表的光伏民企也纷纷加码光伏储能项目。 三、光伏储能电站的经济性 根据CNESA统计，截至2019年底，中国已投运的、与光伏
，位列第四，这也是前五名中唯一一家民企;特变电工作为最大的光伏电站EPC企业，也在今年的资源争夺战中取得了硕果。 第一梯队中，阳光电源、特变电工以及中国能建是典型的光伏电站EPC企业，这些企业开发的
，期待与东方日升在东南亚、欧洲对接项目，实现互利共赢。 张世国副理事长指出，当前光伏国际合作的关键，是推动以合作模式创新把握全球机遇。其中，中国企业低成本融资是把握全球机会的关键，央企与民企在光伏国际
2020储能市场的热点莫过于新能源侧了。
自2019年年末以来，从安徽而起的风光储浪潮，已席卷大江南北。截至目前，全国大约有10个省份对新建风电和光伏项目都有加装储能的要求或倾向。
单从规模来看
极大削弱上下游企业研发的积极性和发展动力。
这是中国储能产业现阶段的尴尬，恶性竞争将储能商业模式缺失这一问题再度凸显出来。
按照理想模式，新能源配储能是被寄予厚望的。在集中式光伏、风电基地布局大容量
94GW，占全国累计装机规模的46%。其中国企22家，民企28家。然而就规模而言，国企持有光伏电站规模总计57.9GW，占比61%。
以管窥豹，光伏电站投资商格局已然生变。2018年，约70%的
中唯一的民企，协鑫新能源以7.1GW的电站规模位居国内第二。然而这位电站富豪2019年开始向轻资产方向转型。据统计，2019年协鑫以1.357GW的电站出售量居榜首。
协鑫新能源动作可谓民营光伏
，可对拖欠时间较长、运营指标良好的项目优先解决，以此优化市场预期。
其次，从形成合理的产业分工出发，鼓励运营集中式光伏电站的民企与国有电力企业开展新能源发电领域的跨所有制合作。2019年以来，运营电站
光伏与其他电源相比是否具有市场竞争力，主要看它是否能够实现平价上网。平价是相对概念，如果光伏度电成本在大多数情况下能够低至相同区域的煤电度电成本，就可称之为平价。光伏度电成本以元/千瓦时为单位，即是
称，包括无锡产业发展集团、华侨城、通威股份、TCL科技等多家大型央企、地方国企、民企及两家PE投资者都对中环集团混改表示参与意愿。
按照天津方面公布的交易条件，几家参与者实力接近，此时难言胜负。而对
布局，加速康佳在转型、升级相关战略重点领域的产业布局。
作为下游企业的通威股份，参与收购天津中环对其改善原材料供应也是不错选择。
高纯硅料、太阳能电池是通威股份两大主业之一，2109年其光伏产业营收
