光伏时候
个集装箱乘着“理想X号”从新泽西州启航，前往得克萨斯州。起重机每隔7分钟就把一个集装箱吊装到了船上，只用了8个小时就全部装完了。到航程结束的时候，经过计算每吨货物的装船成本不到16美分，而散货装船的
、功率等强耦合关系转变为弱耦合关系，将Pack之外的模块配置在20尺集装箱之外，在客户需求改变的时候，可以像堆乐高一般的增配相应的功能模块，大幅降低产品的设计和采购成本。海辰储能董事、副总裁易梓琦博士这样
2012-2019年，七年时间里，光伏硅片、电池的尺寸似乎总在不断增大。从125mm到156mm，再到156.75mm、158.75mm、161mm、163mm、166mm，每一次改变虽然能
让组件功率有所提升，但对制造和应用环节而言，这其中的负担已经远远超过收益——技术改造、设备更新，都需要投入大量的资金;供应链各环节被迫适应，也带来了额外的成本。作为中国光伏行业龙头，天合光能早早意识到了其中的
涨价的时候，提供了一份长达两年的锁量锁价合同，并在价格回落的时候与客人协商，同时主动和船东进行建设性的沟通，以时间换空间，顺利度过整个合同周期。这在当时产业协作几乎崩盘的光伏行业可以说是绝无仅有。不过
Silicon在2024年早些时候已经关闭了位于美国蒙大拿州的多晶硅生产设施。而此次停产的摩西湖工厂，曾在2019年关闭并裁员，但在2022年因硅料价格暴涨而重启。然而，面对当前全球光伏行业遇冷
。然而，自2016年起，公司业绩下滑，逐渐淡出光伏行业。2019年，REC
Silicon宣布关闭摩西湖工厂，基本宣告退出光伏行业。然而，2021年硅料价格的暴涨给了REC
Silicon重生的
我们面临着内外多种错综复杂的挑战，我们的身份正在发生着转变。从今往后，中国光伏将不仅是引领者，更是创造者。在追赶的时候，我们有对象可以模仿;在超越的时候，我们也有对象可以对标;但是在引领的时代，不管是
，走上长期可持续发展道路呢?瞿晓铧引用《三体》中的故事，提出了光伏产业跳出陷阱的两个具体出路。一是“逃亡”，从光伏行业离场。当“留下就意味着毁灭”的时候，逃亡就是一个正确的选项，代表一种潇洒的大智慧
自律、自我约束，形成新的行业秩序。但是大市场仍然遥遥无期，反而我们看到，在遇到诸多挑战的时候，其实多方很少寻求变革，一味地要求光伏产业承担变革的代价。所以说心里话，今年8月份之前，我心情一直都不是很好
变迁，也想看我们最优秀的光伏企业走在各自领域，到了何种极致的地步。周大地老师前不久和我说，“现在不要怨天尤人，现在就是光伏行业的‘成人礼’，是你们承担甚至承受委屈的时候了，是(看)光伏行业能不能拿出勇气
产业大发展已有三十年之久。2010年以前，基本上中国是追赶欧盟企业，2010年以后，中国开始超越之旅。到2020年，光伏走向平价时代，中国光伏企业开始引领全球。在追赶的时候，我们都有对象;在超越的时候
如果用一个关键词总结过去一年，你会选择哪个关键词?在2024“YOYO视界 追光者”特别策划中，我们采访了几个正泰新能的普通员工，他们的故事，也是风起云涌的光伏江湖里，正泰新能书写的新故事。年度
关键词：守护正泰新能如何在光伏+应用领域引领创新?如何布局海光互补、农光互补等多元化市场?如何满足绿色能源与生态融合发展的需求?作为直接给出解决方案的人，大客户售前技术周兵武在其中发挥了非常重要的作用
优势(以二三线企业为主，管理成本较低)的企业排除出了市场之外。所以这影响了光伏企业的公平，也在光伏企业没有恶意倾销的情况下一定程度损害了他们的自由。那么限价限产策略真的没有可取之处吗?当然不是。大多时候
