光伏制造设备商

还是组件。因此，光伏制造商对于新增产能的计划将很快会被公布，并最终促进设备供应链上的收益状况出现强劲反弹。Solarbuzz表示。分析师预计，设备生产商的新一轮发展将主要受到小部分一级制造商的驱动反映出

最合适的技术。 2013年中国光伏制造商对与印刷工艺的需求呈现出新的特点，由于设备的进一步更新、导电浆料的进一步升级，使超细栅线太阳电池金属化逐渐成为可能，业内知名光伏公司纷纷推出了四主栅、五主栅
目前在光伏市场的定位是做最快的第二者，生产制造方面不单纯以规模致胜，注重核心产能，不是越大越好，我们更看重技术与质量。 这与GW级光伏制造商的策略截然不同，从2008年起，各大一线光伏上市公司如

，对于企业而言没有意义。技术出身的张忠卫并不盲从技术，而是注重结合市场及企业立场选择最合适的技术。2013年中国光伏制造商对与印刷工艺的需求呈现出新的特点，由于设备的进一步更新、导电浆料的进一步升级
的第二者，生产制造方面不单纯以规模致胜，注重核心产能，不是越大越好，我们更看重技术与质量。这与GW级光伏制造商的策略截然不同，从2008年起，各大一线光伏上市公司如英利、阿特斯、天合光能等开始持续扩张

的资本付出为代价，对于企业而言没有意义。技术出身的张忠卫并不盲从技术，而是注重结合市场及企业立场选择最合适的技术。2013年中国光伏制造商对与印刷工艺的需求呈现出新的特点，由于设备的进一步更新
的定位是做最快的第二者，生产制造方面不单纯以规模致胜，注重核心产能，不是越大越好，我们更看重技术与质量。这与GW级光伏制造商的策略截然不同，从2008年起，各大一线光伏上市公司如英利、阿特斯、天合光能

，提高安装速度。比如，100MW的电站，我们会分成20个5MW模块化的电站，每个5MW在研发阶段都做得经济适用。支架、逆变器等设备都跟供应商定制化，以此达到成本的最优化。 　　记者：中盛早在
EPC。2008年中盛在欧洲建立了本土化的团队。 　　第二次转型发生在12年底、13年初。光伏制造业起步之后，我们发现产品端越来越趋向大宗产品的状态，做纯粹的制造业，利润会比较低。想要企业在未来

。资金已成为光伏电站项目的核心竞争力。如此大的资金需求，仅凭借银行、股权、债权等传统融资方式很难满足。一方面是国内光伏制造商迫于资金压力无法找到迅速消化产能的途径，求钱若渴；一方面是海外资金、社会资金
服务中来，主要是因为缺少完整的光伏电站评估体系。由于金融行业对光伏设备、技术、并网、结算等因素的不了解、不确定影响，导致银行融资严重受限。 　　同时，受双反和产能过剩的影响，多家银行对光伏制造

对分布式发电产品望而却步。 　　相比而言，在国外光伏发达的国家，设备和安装费由投资者和银行支付，用户无须支付任何前期费用，只需签订20年的租约，并为他们所使用的电力付费。其光伏制造企业或运营商

5MW在研发阶段都做得经济适用。支架、逆变器等设备都跟供应商定制化，以此达到成本的最优化。记者：中盛早在2008年就开始布局海外市场，请您谈谈遇到的问题和解决方案。佘海峰：作为一家中国企业，刚开始在欧洲
发展趋势是往下游走，所以决定转型做海外EPC。2008年中盛在欧洲建立了本土化的团队。第二次转型发生在12年底、13年初。光伏制造业起步之后，我们发现产品端越来越趋向大宗产品的状态，做纯粹的制造业，利润

等传统融资方式很难满足。一方面是国内光伏制造商迫于资金压力无法找到迅速消化产能的途径，求钱若渴；一方面是海外资金、社会资金因缺少项目风险评估和担保而持币观望。目前，我国光伏电站的商业模式已经成型，未来
市场的划分更多的是资源的竞争和资本运作技巧的竞技。目前，国内光伏项目并没有实现真正意义的项目融资。很多光伏电站通过银行贷款融资必须要提供母公司担保，这一限制把中小电站开发商拒之门外。在国内寻求金融支持

类似，去年，几乎所有中国光伏制造商的亚洲市场比重均有不同程度的提升。孙广彬表示，2013年至2014年2月，亚洲市场已取代欧洲成为光伏产品的最大出口地，欧洲市场的份额从榜首跌至第三，位于非洲之后。孙广
RTS公司经理lzumikaizuka对21世纪经济报道记者表示：10千伏以下系统的电价为人民币2.3元/千瓦时，10千伏以上为2.18元/千瓦时。由于日本本土制造商难以满足市场需求，全球太阳能光伏设备