光伏全产业的数字化管理

。开展制造业数字化转型“天工焕新”行动和中小企业数字化赋能专项行动，加快打造“产业大脑+未来工厂”新模式，探索“人工智能+”产业发展路径，强化工业网络和数据安全保障，实现重点国有企业数字化转型全覆盖

与碳信用抵消组合方案，两基地成为工信部“零碳工厂”试点标杆，场景创新开始向生态效应转化。从场景到生态的跨越，还体现在产业价值链的重构。在供应链管理方面，正泰以数字化采购云平台为枢纽，构建可持续管理生态

产业、42家法人单位，通过对标不同监管机构及国际标准，利用数字化技术进行碳数据的采集与分析，为减排决策提供精准支撑。基于国际气候披露标准，TCL科技积极深入研究科学碳目标倡议，并尽所能确保气候目标与科学

企业融资堵点卡点，进一步为企业纾困解难。加强股权投资基金备案管理，规范政府出资产业投资基金、创业投资基金运营，指导符合条件的创业投资企业在全国创业投资企业备案管理信息系统内及时完成备案。34.加强机关党建

与水务场景的深度融合，为水务场景提供了可复制的碳中和解决方案。环保同行：光伏如何重构水务行业「碳轨迹」?作为地方国企，宜兴公用环保集团业务范围涵盖水务水利、公共设施管理、环保能源等产业的投建运一体综合

机遇与挑战，同时强调了新能源企业需提升精细化管理能力以适应市场变化。他还分享了分布式光伏的新趋势，包括投资主体的多元化、战略方向的转变以及源网荷储一体化、绿电直供、虚拟电厂等场景的新模式。山东省

转型的时代背景下，一道新能以 “零碳产业链”为愿景，掀起光伏行业从“高碳依赖”向“低碳闭环”的颠覆性变革。通过全流程数字化追溯体系、绿色智造技术革新、智能化供应链协同及循环经济生态构建，重新

不少于3个建筑产业互联网示范平台。推行绿色施工，建立施工能耗及碳排放统计报表制度，推广节能型施工设备和群控技术，监控重点设备耗能。实施建筑材料数字化、精细化管理，到2030年施工现场建筑材料损耗率比

，向着多场景协同发展、全产业链生态共建的战略布局迈出关键一步。2025年是分布式光伏迈向高质量发展新阶段的关键节点，天合富家以“双碳”为锚，以“智慧能源2.0”为帆，携手广大渠道伙伴，在场景创新中重塑产品价值，在生态共建中凝聚产业势能，书写能源转型的华彩篇章!