停产率

索比光伏网讯:2005到2013年间，全球光伏产业获得了迅猛发展，年装机量从不到1GW上升到了30GW，平均年复合增长率达到60%以上。在这期间，中国光伏企业抓住欧美政府对光伏产业予以补贴的政策
巨头也岌岌可危，更有大量的企业停产。由于这些公司都是上市公司，因此，其倒闭破产令人草木皆兵，使得许多地方政府和银行望光伏而生畏。这样，就形成了2011年以来长达三年的低迷。相关新闻：我国

而至，2012年美国双反的打击下，使我国光伏产业从无限风光跌落到万丈深渊。神话已然破灭，项目停产、企业巨亏、大幅裁员等萧条之象已深入骨髓。然而，在这狂风骤雨的暗夜之中，总有一批遍尝兴亡的光伏企业和
转换率比较低，但因所需的晶硅材料少，所以还是存在很大优势的，在一些建筑上，例如屋顶，使用薄膜可以发电和透光，这使得硅基薄膜不至于在生产领域中消失。当然，与先前模式不同的是，理想能源将走高端路线，即

广泛应用。对于硅基薄膜来说，由于成本优势不再而劣势凸显，目前大部分公司已经停产，设备商也不再提供设备。至于碲化镉，目前在中国并不流行。全球最大的碲化镉生产商是美国第一太阳能，限于中国国内的政策并不
看好，以致碲化镉在中国的发展相对困难。然而由于CIGS薄膜太阳能技术具有转换率高、性能稳定、制造成本低、零污染等特点，已经成为薄膜技术研究的焦点。所以，国内外光伏行业人士比较认同的薄膜电池就是CIGS

，一个重要方面是我们的负债率低，现在仅处在35%左右。靳保芳说，晶龙的发展靠的是自有资金滚动发展，没有投资性项目贷款，在光伏寒冬中可谓一身轻松。 事实的确如此，市场好转，晶龙率先突围，这与整个集团的两次
外光伏企业相比，国内大多数企业生产多晶硅的成本又过高。在这种情况下，国内85%的生产多晶硅为主的光伏企业要么大规模停产，要么就是破产。 那么，晶龙集团又是如何做到以退为进，避免盲目跟风的呢

在2011年曾是至纯洁净的第一大客户，当年赛维LDK亏损了6亿美元，2012年又亏损10亿美元，处在破产边缘。而上述5家客户中的另外3家也均为停产的光伏企业。2012年至纯洁净对这5家客户的应收账款
产减值损失下降主要是因为回款率上升，光伏产业主要欠款客户财务状况没有进一步恶化。不过，记者发现，2013年至纯洁净光伏业务两大主要欠款客户赛维LDK和英利能源依然巨亏。同时，至纯洁净光伏客户的应收账款

九江、超日洛阳以及总部设备运营起来，出让已具备变现条件的海外电站、加速应收账款的催收尽快回笼资金等，同时表示若能化解目前的流动性困难，今后将尽快实现HIT电池的产业化，创造新的利润增长点。不过，眼下的问题是：生产开工率偏低、部分客户取消订单、位于上海的生产线已经停产，最困难的时刻似乎还远未过去。

）工商业正常用电加权平均价格（0.7-0.9 元/kwh）， 价格优势也并不明显。即便加上国家给予的分布式补贴0.42元/kwh，项目的投资回报率也不是很高，投资收回年限基本都在6-8 年左右
用电量急剧下降或干脆停产、破产，则其屋顶上的光伏系统所发电力将全部变为余量上网（即自发自用比例降为0%）。因此， 在最新的政策中提到的允许在指定区域内实现直购电，也将对项目收益有着积极的影响

以及市场收益率与各国的财政和货币政策密切相关，而财政和货币政策会伴随各国的宏观经济的波动相应进行调整。所以光伏发电投资商的投资意愿与国家宏观经济运行状况息息相关。2008年爆发的全球金融危机导致全球
增速有所减缓，太阳能光伏产业（主要体现为电池片和组件行业）出现供需失衡，导致行业竞争加剧，产品价格下降国内光伏企业盈利水平降低，部分生产技术落后、生产成本高的中小型光伏企业处于停产或半停产状态，甚至

权限增加的同时，对市场的干预也在增加。比如，一些地方出于政绩等因素考量，直接为享受补贴的项目设定最低装机规模下限，这或许已偏离了发展分布式的初衷。 再者，影响投资者收益率的因素却正在逐渐
增多。尤其是对于规模相对较小的分布式项目，有两个因素对收益率的影响不容小视：一是包括项目立项、建设、并网阶段的收费问题；二是项目并网后的电力消纳问题。对此二者，地方政府均有最终决定权。 因此，对于当前的

亏损。为防止过渡失血，企业无奈将只能停产，或者采用以次充好等不正当手段，但是这又无异于饮鸩止渴，无法持续。同时，企业经营业绩下滑，资金链紧张还会导致多米诺骨牌效应，如资本市场融资成本高企、再融资困难
分析师、研究机构都基于国内的补贴电价水平、现有的电站投资水平等，对国内光伏电站投资的回报率进行了测算分析，结果显示光伏电站投资的项目回报率基本能到10%，资本金回报率甚至可以超过15%。 不过