保护现金流

做强，是摆脱困境的有效途径。　　第二，财政补贴还是金融支持？由于盲目发展，产能过剩，又遇到国外双反，市场缩小，光伏产业出现了现金流断裂，资金流动困难。在这种情况下，给予支持，帮其解困是必要的。与国
有压力和动力去提高技术，改善经营，奋力脱困。　　第三，是补贴生产者还是补贴消费者？保护幼稚产业是发展中国家的普遍选择，而保护的办法之一是财政补贴。然而补贴给谁却大有讲究。如果是补贴给生产者，不仅会遇到

赛维LDK新CEO佟兴雪与媒体对话时表示，债务高并不可怕，只要能够保证现金流周转就能确保公司度过经济危机。换句话说，银行决定着赛维的生死：我们要求银行一定要挺住。他同时表示，雨天收伞对光伏企业打击
负债总额为248.93亿元，短期负债为200.9亿元。佟兴雪认为债务高并不可怕，只要能够保证现金流周转就能确保公司度过经济危机。换句话说，银行决定着赛维的生死。我们要求银行一定要挺住。佟说。但就在采访

231.47亿元。二季度负债合计266.76亿元，短期负债为207.5亿元， 三季度负债总额为248.93亿元，短期负债为200.9亿元。　　佟兴雪认为债务高并不可怕，只要能够保证现金流周转就能确保公司渡过
，一些小银行比较动摇，但不会对赛维的现金流产生实质影响。赛维2012年三季度财务报告显示，其借款取得的现金为206亿元，同期偿还的借款为208亿元，两者大致相当。　　这与国家要求银行支持光伏企业的政策

诉讼既有必然也有偶然。受行业困境影响，截至2012年9月30日，江西赛维短期银行借款81.5亿元，一年内到期的非流动负债38亿，长期借款32亿，总计超过150亿元。赛维的现金流也极为紧张，同期经营活动
、投资活动、筹资现金流净额分别为-18亿元、-5.5亿元、-2.4亿元，江西赛维的现金流频频告急。在此情况下，赛维寻求游说贷款行在贷款到期后进行续贷，以维持其现金流和未有违约的信用记录。赛维2012年

。此次诉讼既有必然也有偶然。受行业困境影响，截至2012年9月30日，江西赛维短期银行借款81.5亿元，一年内到期的非流动负债38亿，长期借款32亿，总计超过150亿元。赛维的现金流也极为紧张，同期
经营活动、投资活动、筹资现金流净额分别为-18亿元、-5.5亿元、-2.4亿元，江西赛维的现金流频频告急。在此情况下，赛维寻求游说贷款行在贷款到期后进行续贷，以维持其现金流和未有违约的信用记录。赛维2012

索比光伏网讯:近年来，由于太阳能光伏产业发展速度过快，企业盲目扩张导致产能过剩，光伏产品价格大幅下跌，2011年度在美上市的中国光伏企业普遍由盈转亏，营收同比大幅下滑，加之全球经济下滑，各国为保护
本国的光伏产业频繁发起贸易争端，太阳能光伏行业进入寒冬。面对市场的萎缩和成本上升，光伏企业不得不出售旗下资产来维持现金流，最近出售太阳能电站的光伏企业数量持续上升。2012年11月22日，已宣告破产的

政策风险 本项目为BIPV组件生产项目，从行业看属于光伏产业。然而自国际金融危机爆发以来，美国、欧盟经济持续低迷，其贸易保护主义逐渐抬头，导致双边贸易摩擦不断，2012年11月初，美国对华
光伏企业开展倾销调查。 由于美国、欧盟为我国光伏产品主要出口国，因此在国际经济大环境低迷、贸易保护主义抬头以及针对我国光伏产品反倾销调查的多重因素影响下，我国光伏产业面临巨大生存压力。此外，国际上

，政府必须察言观色，一旦选民对所建电站的耕地利用、环境保护等方面提出质疑，新的税率就会产生，这对企业来讲也是一种大风险。再者，国外民众环保意识较强，中国企业在当地建设光伏电站绝不能像在国内一样，只追求
商业化的利益，必须要与环境保护保持一致。这就需要企业在建设电站之时，投入额外的费用，要么采用更绿色的组件支撑方式，要么建设大面积的蓄水装置，让电站运营20年之后不会对土地产生破坏。最后，光伏应用大国多为

;第二类是确实还想发展，但又需要现金流保证生存，只好跟着低价销售。这两类企业的行为造成的结果就是恶性竞争。7、中国光伏企业是重资产运行，投入很大，又没法撤销投入，只好拼命生产，市场形势不好也抱着
、我们不能再保护落后，需要打开变革的大门，需要从制度层面、从方方面面去降低系统成本和发展成本，只有这样才可能使光伏发电尽早成为替代能源。