企业更迭

，不仅能为营口产业结构调整起到推波助澜的作用，同时也为产业基地的企业转型升级起到带动作用。此前，项目建设一直推进顺利。但前不久，海润光伏投资战略和内部管理出现重大调整，这给该项目后续建设带来了不确定因素
协议。至此，该产业园的运营主体顺利完成法律层面的更迭。在管委会的斡旋努力下，仅一个月时间，项目运营主体的更迭问题就得到解决，这对我们来说也是吃了一剂定心丸!华君控股集团有限公司负责人谈及此事颇为感慨

国光伏产业发展的角度来看，中国光伏企业是走出去的先行者之一，早就见惯了各国贸易政策变幻掀起的风浪。同时，中国光伏企业国内+国外双市场驱动的发展格局，也很容易化解印度政策更迭带来的风险。以此来看，印度拟追随美国干爹的

大国，坐稳全球第一光伏大国位置以来，金砖四国之一的印度取美、德、日而代之的呼声一直很高。 同时，作为中国推进一带一路战略的重要跳板，中国乐见印度在此间发挥其战略缓冲作用。更多走出去的中国光伏企业也
的拉动，与中国同列金砖四国的印度，经济上取得了快速发展。但全世界都必需承认的一个现实是，印度的基础设施发展仍很落后，有很多地区还缺电、缺水，当地居民还没有解决贫困和温饱问题。 在此情况下，中国光伏企业

%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。6月初，汉能联手摩拜单车，为共享单车装上
了薄膜太阳能发电组件，成为移动能源+互联网创新合作的典范，传递出中国企业推动能源生产和消费方式转变、优化生态环境的信心和决心。在为合作伙伴提供最好的移动能源产品与解决方案上，汉能又向前走出了重要的一步

新闻其美国分公司宣布加入Suniva阵营，调查海外进口的太阳能光伏电池是否有侵害美国产业。随后，协鑫、隆基、阿特斯、晶科、晶澳、天合光能、英利、苏美达等中国光伏企业发表声明，坚决反对201条款调查
。事实上，喜欢反补贴的SolarWorld本身就是一家典型的补贴型企业。德国的补贴政策开始于2000年，2004年，德国政府完善上网电价政策，明确了补贴机制。在此之后，SolarWorld迎来了业绩的狂飙

、天合光能、英利、苏美达等中国光伏企业发表声明，坚决反对201条款调查。事实上，喜欢反补贴的SolarWorld本身就是一家典型的补贴型企业。德国的补贴政策开始于2000年，2004年，德国政府完善上网电价
机制，SolarWorld停留在这样的舒适区中，逐渐丧失了自我生存的能力，并滋生出依赖意识。德国政府也意识到了企业的问题，在2009年，德国环境部长NorbertRoettgen在接受当地媒体采访时就表示，德国政府明显

、英利、苏美达等中国光伏企业发表声明，坚决反对201条款调查。 事实上，喜欢反补贴的SolarWorld本身就是一家典型的补贴型企业。 德国的补贴政策开始于2000年，2004年，德国政府完善
机制，SolarWorld停留在这样的舒适区中，逐渐丧失了自我生存的能力，并滋生出依赖意识。 德国政府也意识到了企业的问题，在2009年，德国环境部长Norbert Roettgen在接受当地媒体采访时就

、天合光能、英利、苏美达等中国光伏企业发表声明，坚决反对201条款调查。事实上，喜欢反补贴的SolarWorld本身就是一家典型的补贴型企业。德国的补贴政策开始于2000年，2004年，德国政府完善上网电价
机制，SolarWorld停留在这样的舒适区中，逐渐丧失了自我生存的能力，并滋生出依赖意识。德国政府也意识到了企业的问题，在2009年，德国环境部长Norbert Roettgen在接受当地媒体采访时就表示，德国

%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。6月初，汉能联手摩拜单车，为共享单车装上
了薄膜太阳能发电组件，成为移动能源+互联网创新合作的典范，传递出中国企业推动能源生产和消费方式转变、优化生态环境的信心和决心。在为合作伙伴提供最好的移动能源产品与解决方案上，汉能又向前走出了重要的一步

%，不断提高的薄膜发电效率，持续降低的组件成本现在，对于这家全球领先的薄膜太阳能企业而言，如何做好剩下的10%即技术的商业模式和应用，正在成为其重要的战略方向。 6月初，汉能联手摩拜单车，为共享单车
装上了薄膜太阳能发电组件，成为移动能源+互联网创新合作的典范，传递出中国企业推动能源生产和消费方式转变、优化生态环境的信心和决心。在为合作伙伴提供最好的移动能源产品与解决方案上，汉能又向前走出了重要的