企业双反

青春期阶段，未来还有很大的发展空间。 李俊峰介绍说，在光伏行业的发展史上，经历过3次重大的危机，第一次是2008年全球金融危机，光伏股票随之大幅下跌，但很快就恢复了元气;第二次是2012年的双反，对光
伏行业的打击比较大，一大批企业都破产了;这次的531新政虽然对光伏也有较大影响，但从能源转型的大趋势上，光伏行业有着巨大的潜力，金融界要继续呵护和支持光伏产业。 中国光伏行业协会副秘书长王世江认为

电网这样高度垄断的能源企业都在能源综合服务方面做了很多工作。由于资源条件的限制，短期内我国无法摆脱对煤炭的依赖，但可以逐步减弱强度，同时加大可再生能源投资比例和强度，主动适应能源需求增长。 李俊峰
分布式光伏企业在行业内已经占据半壁江山，各种光伏+应用层出不穷，商业模式不断创新，国家能源局等主管部门也适时提出了市场化交易的方向。从当前形势来看，分布式光伏领域不可避免地会出现震荡，但前景是不变的，未来无论

阴霾笼罩在每一个从业者的头顶，凌冬将至，未来的道路艰险漫长。 我们是如何一步步走到今天的呢?市场传递着令人担忧的信号，然而转头看看中国的光伏企业确是如此的光鲜亮丽：产业规模超过万亿，规模、技术、人才
在中国的发展可以归结成两个非常简单的概念：门槛和垄断。不客气地说，整个中国光伏行业的历史，就是一部各家企业不断的建立门槛，希望达成垄断的故事。 从最开始的拥硅为王，到行业大佬们垂直一体化的努力，再到

。 双反受益者与双反利益受损者话语权天平发生倾斜。当年光伏双反的领头企业SolarWorld申请破产保护，标志着双反政策实际上保护作用有限，也标志着欧洲光伏两派企业上游制造派和下游安装应用派话语权发生倾斜

生产线有效地降低人工运维的成本，这一切的抉择和国际政策变化或应对双反、201条款并无直接联系。因为我们认为：只要能有效的为企业降本提供支撑，就不必局限于模式，控本增效才是最终目的。 结合以上方面，晶科
的局面。对于晶科电力这样的电力投资企业来说，脱离国家补贴限制，可以让我们面对投资人及银行方面更有自己的市场话语权，不会无法对外阐述自己的商业经营模式，也不会被因为现金流断节造成无法偿债的问题受困

给大家，共同思考一下行业将何去何从。 1 行业成本做到最优秀的企业无惧行业周期，依然坚定扩产 无论是隆基还是通威大全，反复确认后他们的扩产步伐完全没有放慢。这也印证了苏旺兴老师之前的判断：行业周期
到来后企业不会放慢扩产步伐，反而会以抢占市场份额为目的。调研下来，企业不放弃扩产计划的原因无外乎两点：(1)新产能成本最左侧，品质最右侧，无惧行业周期，算账下来即便在最糟糕的时候新产能依然可以保持略有

研院、绿能智库发现，在政策以及市场方面，在走向全球的过程中，"本地化"的战略有助于企业更好的适应当地环境，尤其在应对欧美国家潜在的"双反风险"上，采取"本地化"的策略尤为重要。 作为全球组件出货量
。 与此同时，林洋能源与中国电建集团河南工程有限公司签署战略合作协议，未来3年内，双方将围绕500MW海外光伏项目的N型高效双面组件等产品供应、项目建设、项目运维等业务展开合作，中国光伏企业布局

硅料的企业只有4家，合计供应能力仅为7万吨。考虑了关税、双反税和增值税以后，95元就是韩国OCI的现金成本的位置，所以对于高品质硅料95元就是底部，因为一旦低于此价格，就会有高达10万吨的高品质的产能
5.31新政以后，光伏行业遭遇重挫。光伏产业链究竟发生了哪些重大变化、光伏企业应如何积极应对、未来的光伏产业将何去何从等等问题成为光伏人备受关注的焦点话题。部分光伏专业分析人士也纷纷发表观点，国际

。 光伏531新政对我国国内光伏装机规模做出限制后，许多光伏逆变器企业在做好内功的同时，已经开始光将市场份额向国外倾斜，美国自然是不可回避的巨大市场，虽然此前美国已频频发起对华光伏双反，但考虑到全球经济
如果说光伏531新政的发布对我国光伏企业来说是隆冬之雪的话，那么日前美国宣布将对光伏逆变器、带有微型逆变器的太阳能电池板等额外2000亿美元中国商品加征10%的关税，对这些企业来说就是雪上加霜了