企业双反

会提高，靠吃老本、技术落后、产品效率低的企业将从规范条件名单中调整出去。 所以， 这将会是国内光伏行业 一次破釜沉舟的重大战役。 美国对国内发动的贸易战 1、美国对华光伏产业的双反
　Industries　America　Inc联合其他六家不愿意透露姓名的美国本地光伏企业向美国商务部和国际贸易委员会提出申诉，要求对中国75家光伏企业出口的太阳能电池(板)进行反倾销和反补贴(双反)调查，并采取贸易限制

双反重创光伏产业链。 对于曹仁贤和阳光电源而言，今年的531新政只是行业历次危机中的一次，必须予以重视，但不应该对行业失去信心。有一组数据足以说明，阳光电源善于逆势增长，在前述两次大的光伏危机之间
从光伏历次危机中掌握了学习曲线和处理危机的技巧。他认为，一次又一次的危机，对阳光电源这样有经验的企业产生的影响越来越小。 有经验便更有信心。531新政之前，阳光电源便已制定了百亿销售目标;新政之后

印度本土自有组件产能约为6GW,电池片产能约2.5GW。曹君如指出：在本地产能不足、品质和价格缺乏竞争力的背景下，25%的关税反而会冲击印度国内市场需求。 中国企业怎么办? 关税新政对中国光伏企业
、墨西哥、巴基斯坦、巴西等新兴市场转移。例如近期，天合光能就刚刚和越南当地最大的民营光伏项目达成合作，将为其供应258MW的 PERC 单晶双玻组件。 另外，企业直接在印度建厂扩大产能，可避免受征税影响

、电网及安装相关的强力政策，让国内光伏制造商得以迅速扩产，抢夺行业制高点。国内光伏产能及技术的双轮驱动引发了一大批海外同行的不满，并提议所在地政府对中方实行双反制裁，中国企业被迫陷入
光伏制造商打了一针强心剂，由于金太阳工程项目国家采取补贴系统总投资50%的办法，有相当一部分企业为了多得到财政补贴，采取低购高报的办法，提高系统总造价，骗取补贴。 尽管在此期间调整相关政策，如2010年由

531新政及印度双反影响最小的光伏企业之一。 目前，光伏行业中从美股退出的企业不在少数，韩华新能源的主动退市出于其对投融资环境的选择以及长远的发展战略，而非因经营状况不佳被动退市。其对于企业蓝图的规划与落实，增加了企业的风险抗衡能力，为未来的稳健运营创造了更有利的条件。

其中还包括被要求6月30之前开工建设的5GW应用领跑者项目以及不受531新政影响的光伏扶贫项目。 可以说，在政策的影响之下，下半年国内的市场需求已经降到冰点。但与市场需求相对的是，国内的光伏企业却在极
剧的产能扩张之下骑虎难下。 由于前几年我国光伏产业连续超预期增长，导致了行业的盲目乐观，市场的持续扩大使得多数企业开始了产能扩张的步伐。其中以那些光伏巨头的扩张计划最令人瞩目。资料显示，单晶巨头的

淘汰加速键。光伏企业必须迅速反应，练好内功，各寻优势领地，才有生存或胜出的希望。而无论是延伸运维，还是提升服务，望向储能又或者再度出海，光伏逆变器企业始终以积极的姿态面对着激烈的竞争环境，上演各自的攻守
道。 储能开拓者 自2012年欧美双反开始，我国光伏行业逐步摆脱两头在外的尴尬境地，连续5年新增装机量居于世界首位。根据中电联公布的最新数据显示，2018年1-5月份我国新增

531新政之后，国内光伏企业哀鸿遍野，上市企业的财报自己都看不下去。在中美贸易战和印度双反的宏观背景下，各大光伏企业都在合唱一曲《敢问路在何方》，大家都认为这是比2012年光伏行业双反危机更大的一次

全额补贴，保障利用小时数之外的发电量不再获得补贴支持，但发电企业可以获得绿证并且出售获得增量收益，但金额不得超过原先的补贴数额。 把政策翻译成大白话，其实是说：无论老项目还是新项目，只有一部分
总额之间的差额由可再生能源基金补足。 补贴力度不降低，存量项目不贬值，这大概可以称之为利好了。但笔者有一点担心，如果用可再生能源基金为新能源项目收益托底，新能源企业和配额制考核对象都没有压力，绿证