时间并不长。2010年,为了应对2008年开始的金融危机,也为了打击刚刚崛起的中国光伏企业,欧美发动了双反战争,这让市场、原材料、技术三头在外的中国光伏企业遭遇重大打击。危机时刻,资本无情地抛弃了
跟进,让新能源产业,特别是发展更为成熟的光伏产业,一时间成为了各方资本眼中的香饽饽。据相关机构统计,双碳目标提出后,中国光伏上市企业创造了737个涨停板。
进入2021年的中国光伏,这样的资本狂欢
很多企业蜂拥加入到光伏产业的赛道中,各地的光伏产业园也是纷纷上马。 政策出台后打算试点 没想到在2012年,美国、欧盟陆续对中国光伏行业进行双反调查,对输入光伏产品征收重税,加剧了中国光伏企业的困境
美元。
但随后几年,因欧美地区补贴政策变动,全球光伏产业开始遭遇寒冬。时至2012年,由于产能过剩及欧美双反等因素,在美上市的光伏中概股面临着估值低及退市风险。到了2013年底,在美上市的11家中国光伏企业
企业依次为隆基股份(SH:601012)、天合光能(SH:688599)、晶澳科技(SZ:002459)、晶科能源(US:JKS)和阿特斯太阳能(US:CSIQ)。其中隆基股份上市即在A股,天合与晶澳
中美光伏贸易战中,美国对华光伏产品最突出的手段有哪些?
双反、201关税、强迫劳动。
如果这些障碍都不复存在,那么中美光伏或会迎来一个爆发的时代。
1. 双反关税若有若无
2012年初,美国
强加给中国光伏产业的双反关税,一直是中美光伏贸易战的代名词。双反税率曾一度让中国光伏产业陷入谷底,然而这个税率现在还有影响吗?
2012年12月,美国商务部宣布了对中国光伏电池及组件的双反终裁结果
9月,美国商务部再次更新2019-2020年度对中国部分光伏企业的反倾销税率,由此前五月宣布的11.32%降为7.89%,其中台湾的联合再生能源光伏组件双反税率仅为1.27%。
此次审查期间
中国光伏产品的双反税成了压垮骆驼的最后一根稻草,因此从中国出口美国的光伏电池和组件已经很少,大部分都是从东南亚地区出口。
但对于没有在东南亚地区布局的企业来说,如果想出口美国,就必须不断地向美国
风险应对能力。但是美国无法对东南亚的产能反补贴,只能反倾销,倾销税,税率不高。美国可以对大陆201调查,反供应链强迫劳动等限制,但对东南亚不适用。所以双反对于东南亚建厂的企业,有影响,但是完全是可以承受
享受到价格突降。
无论是双反政策 还是201关税,对于中国光伏企业而言,影响有限,光伏企业发展至今,能够成为我国占据全球主导地位的优势行业,说明其抗风险能力较强。目前,无论是核心技术,还是生产工艺
。 事实上,不管是双反,还是高关税,不仅没能阻挡海外光伏企业,特别是中国光伏企业的发展,反而导致美国自身的光伏产业一蹶不振。 SEIA副总裁JohnSmirnow坦言,虽然美国设定了到2030年
的选择。事实上,早在之前应对欧美双反时期,中国光伏企业就已经采取了在海外投资建厂的战略,东南亚更是光伏投资洼地。 根据请愿书,隆基、晶澳、晶科、阿特斯、天合、腾晖、正泰、中电光伏、博威、协鑫等企业
面对双碳目标的挑战,从国家主管部门到央国企投资商、新能源制造业都在卯足了劲的投入其中。日前,国家发改委、国家能源局印发《关于鼓励可再生能源发电企业自建或购买调峰能力增加并网规模的通知》,进一步明确了
比例和更大规模可再生能源发展。实现碳达峰、碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革,增加电力系统灵活性和新能源发电并网规模需要政府部门、电网企业、发电企业等各方的共同努力。
不仅如此,文件还进一步
,美国不讲武德的掀起对中国光伏企业展开双反调查。前夜还在扩大产能,签订长期协议的中国光伏企业瞬间就股价暴跌,资金紧张,前面提到的尚德在2012年9月宣布破产。 面对中国光伏产业的至暗时刻,国家没有选择