据统计目前TOPCon电池组件规划产能已超1TW,超过全球N型产品需求综合。专家表示,2024年TOPCon市占份额将超过70%,快速完成技术迭代,成为新时期市场主体。那些拥有更强“技术基因”的企业
26.5%左右,达到行业领先水平。将技术驱动植入企业基因,这可以说是旭合科技快速成为行业新秀、在各类榜单中占据一席之地的重要倚仗。26.5%,旭合科技提升TOPCon电池效率门槛与业内多数企业一样
日前,首届浩然科技金融论坛在上海交通大学召开。诺贝尔经济学奖得主、两院院士等国内外专家学者,科技、金融领域企业家、投资人共同交流探讨科技金融领域最新趋势和发展机遇。天合光能董事长兼CEO高纪凡受邀
、产能、服务、经营管理、风险管控体系全球化3.0时代。截至2024年第一季度,天合光能光伏组件全球累计出货量超205GW,相当于9个三峡水电站的装机量,约等于在全球种了151亿棵树的减碳量,其中210组件累计出货量持续保持全球第一。
2023年SNEC展会上,中信博新能源董事长蔡浩一句“光伏企业要赚最难的钱”,令所有从业者为之叹服,不断追求创新、增强产品差异化价值这一策略也让他们成功避开低价竞争和无意义内卷,为2023年业绩大幅
提升带来有力保障。年报数据显示,过去一年,中信博公司光伏支架业务收入56.60亿元,同比上涨74.83%。其中,跟踪支架收入35.98亿元,同比上涨124.13%,已经成为支架业务的主体,出货量达到
出货量跃至第二。“当然,究竟是规模优先、兼顾利润,还是利润优先、兼顾规模?两种经营导向,其实不存在孰优孰劣,在行业、企业的不同发展阶段,最适合自己的,就是最好的。”施俊表示。不冒进也不气馁,保持战略定力
最好与最坏的时刻并存,无疑考验产业链企业的长线生存能力。回顾那些穿越周期的优秀企业,通常拥有两个共同特点:即绝对的战略定力和超前于市场的长远投资,在环境波动中不被假象和噪音所迷惑,逆时从容应对,顺时
出货量跃至第二。“当然,究竟是规模优先、兼顾利润,还是利润优先、兼顾规模?两种经营导向,其实不存在孰优孰劣,在行业、企业的不同发展阶段,最适合自己的,就是最好的。”施俊表示。不冒进也不气馁,保持战略定力
最好与最坏的时刻并存,无疑考验产业链企业的长线生存能力。回顾那些穿越周期的优秀企业,通常拥有两个共同特点:即绝对的战略定力和超前于市场的长远投资,在环境波动中不被假象和噪音所迷惑,逆时从容应对,顺时
储能产品,国内对光储一体几乎一无所知。彼时,在业内不解的目光中,曹仁贤在合肥开辟了新业务——储能装备的研制和生产。而现在,阳光电源储能系统全球出货量已连续8年中国企业第一,更是以光储为核,不断引领全球
来源 | 索比光伏网作者 | 曹宇架桥铺路刚落幕的德国慕尼黑光伏展上,光储深度融合的行业趋势更加显著,储能产品几乎成为各家展台的标配。而在10年前,只有欧洲少数几家企业和特斯拉在慕尼黑展上展示过
生态群全产业链一体化优势,携数智化能源解决方案及相关产品强势亮相。索比光伏网注意到,在光伏行业内卷加剧、应用规模增长乏力的大环境之下,这家民营企业依然取得不错的业绩。它有什么隐秘的制胜法宝?陆川正泰新能源
未来表示担忧。作为一家兼具制造、开发两个环节的企业,正泰对行业前景、自身发展有独到的见解。“从两个业务的权重来讲,投资一定是有规模上限的,电站资产是一个动态开发、不断周转的业务闭环。而正泰最核心的逻辑是
第三方平台统计,2023年,中润光能电池片出货量位居全球第三,在组件方面也拥有了稳定客户群。在波澜壮阔的光伏产业中,如何革新求变,为用户提供可靠的价值,已然成为企业稳步发展的关键所在。中润光能始终秉持高效
6月13日、19日,备受瞩目的SNEC上海光伏展、Intersolar
Europe慕尼黑光伏展在中欧两地隆重举行。作为全球领先的光伏技术交流和商业对接平台,两次展会汇聚了众多业内顶尖企业。凭借
。然而在产能快速扩张的同时,供需格局也随之发生了变化。中国光伏行业于是进入了新一轮的周期性调整。机遇孕育于危机之中,行业周期性调整也是因变求新之时。那些依靠创新带来更多更好的产品,为用户带来更多价值的企业
,无一例外总是能够穿越周期,开辟新的局面。近期,爱士惟以亮眼的企业品牌形象先后亮相上海SNEC和德国Intersolar两大行业盛会,获得各方广泛关注。自信的姿态与持续提升的业绩背后,是企业深耕行业
观点。去年COP28上,全球可再生能源装机容量到2030年实现三倍增长的目标成为了最令人瞩目的成果之一。随着可再生能源生产和装机量的快速增长,可再生能源企业的价值链带来的环境足迹以及加速减排变得愈发
企业。隆基以技术合作为核心,聚焦科技创新,构建全价值链协同创新运作体系,推动行业上下游高质量协同发展。早在2021年,隆基就联合供应商发起了减碳倡议,并在后续每年持续推进和深入,逐步增加要求和规则。公司