什么是集中式光伏电站
，民用场合。集中式更适合空旷场地的大型光伏电站。所以如果华为最终胜利了，我认为主要原因有三点。一是跨界的胜利。你有网络，终端，传统厂家只能瞪眼。二是推广时间点对头。早几年你推云管理，云概念，没多少人有这
%之间。
业内人士表示，华为切入行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。
其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器
%的发电效率。华为相关部门负责人说。这些信息对于电站的开发者是颇具吸引力的，因为根据相关规定，光伏电站必须保证25年的质量保障，电站开发者必须告诉投资人，这项投资的可靠性，以及在融资时可以给投资人相关
阳光电源公司5个百分点，成为中国第一。华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器
表示，光伏制造的时代已经过去，行业需要一个华为。颠覆者行业里流传着这样一则故事：有位负责人拿着报表向华为高层汇报华为对光伏电站的颠覆式成果，任正非说，你们不要动不动就说颠覆式，等什么时候做到了行业第一
中国第一。
华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把自己定位于只是卖逆变器产品的厂商
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业内人士告诉经济观察报，华为切入行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。
其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器没有风扇和熔丝
，那种气势好像只要人多什么都能搞，仿佛人有多大胆，就有多大产，让人无语。电子产品的生命周期是0.5年到3年，电器产品是10到20年，不是不想快，一个产品的成熟需要足够长的时间验证，有很大部分是客观的
逆变器，也能实现远程监控和数据分析，并且，拥有的是逆变器领域的全线产品，也包括集中式逆变器。赵为认为，华为的组串式逆变器，仅是逆变器领域呈现的一种解决方案，应当根据光伏电站实际情况因地制宜地去选择解决方案
测算数据，已然高于阳光电源公司5个百分点，成为中国第一。华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和发电量。不过，这家公司并没有把
行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器没有风扇和熔丝这是两个最容易出故障的环节，不需再定
经济观察报透露，按照自己内部的测算数据，已然高于阳光电源公司5个百分点，成为中国第一。华为闯入光伏市场的杀手锏是其逆变器业务。作为配套设备，逆变器被称作光伏电站的大脑，直接关系发电系统的可靠性、安全性和
。业内人士告诉经济观察报，华为切入行业，推行的是颠覆式的教育：他们并不定位于自己只是卖逆变器产品的厂商，而是智能光伏电站解决方案的提供商。其对行业的颠覆主要在于，从产品本身，华为的逆变器没有风扇和熔丝这是
，供电公司刚开始向光伏项目业主提出，并网要达到什么样的标准，必须具备什么样的条件时，许多业主也不理解，甚至以为是供电公司故意刁难。后来大家不断地沟通、磨合，供电公司利用周末现场办公，委派专职客户经理一步步指导
就完了，上面什么都没有，就是改了屋顶。当时我就提建议说，这是一个好机会，原来是平房现在改成坡房，为什么不能把太阳能热水器和光伏电站一起安装呢？但是这些建议都像打在空气上，毫无反应。这说明什么问题？我们
