人力资源
，即便是中美工人的工资幅度收窄，但依然差距很大。中国作为人口大国，人力资源丰富且成本较低，这是发展制造业最重要的先决条件。他认为，虽然高素质蓝领、先进机器设备和管理方式可以弥补一些劳动力成本的差距
企业，对劳动生产率和人力资源成本有很大依赖，在国际市场上技术优势并不明显。光伏组建企业应该加强技术储备，以技术而非价格来参与市场竞争。对于中国的风电整机厂商，情况就好很多。虽然此次针对风塔产品的双
、设备老化生产效力受到制约、人力资源成本不断上升等诸多方面的挑战，但公司紧紧把握住了市场的脉搏，客观分析并及时调整了经营策略，在市场上以变应变，在管理上创新找突破，在逆境中谋生存、求发展。在原材料采购方式
和营销战略上做足文章，在人力资源管理上进行开拓创新，在技术研发上围绕降低成本实现重点项目的突破，有效地防范了企业经济效益的大幅度下滑。 ２０１０ 年度营业收入同比上年同期上升１０．３６％，主要
的人才引进模式和赛维彭小峰在带动新余光伏产业发展所做出的贡献。 李源潮指出：人才是人力资源中的先进部分，是科技创新的主要承担者，人才对经济社会发展的创造性贡献，决定了人才是最活跃的先进生产力。他举例
。 李源潮在讲话中高度赞扬了江西省政府的这种模式，引进了彭小峰这样的人才带动了新余市的发展。“人才是人力资源中的先进部分，是科技创新的主要承担者，人才对经济社会发展的创造性贡献，决定了人才是最活跃的
。 中国银行总行人力资源部总经理、河北分行行长张志勇，兵装集团财务部副主任黄埔，天威集团副总经理边海青、总会计师陈咏波等参加签约仪式。 丁强、娄立君分别在签约仪式上致辞，陈咏波
Bernd Khler博士来自西门子，将从2012年1月1日开始负责人力资源和组织发展、国际流程和IT管理、内部审计以及法律咨询等。Khler博士在西门子不同的商业和产品管理职务上工作了超过10年，还曾
。三水一家不愿具名的光伏企业负责人表示，光伏行业的很多环节属于资金技术双密集型，因此去年企业面临的的融资成本上升较快，而人力资源成本的波动相对并不明显。不过另一方面，与很多传统行业不同，光伏产品成本和
，新加坡本身的环境条件并不太适合仰赖可再生能源，除了有限的人力资源以外，也有天然缺陷。 例如，本地日照受降雨和湿度影响，再加上超过90%的人口住在高层建筑，要安装太阳能板，就要到屋顶以外的地方找空间，如
，其中4名在广州，上海则有6人，其中一名是亚洲地区的负责人，2名是采购人士，其余职员则分别承担品质管理、助理和技术、安全等工作。今年7月20日，BP太阳能业务部门的一次内部会议上，一份所谓BP中国人力资源
。一位尚德离职高管说。这得到了首席人力资源官姜宏宽的证实：跟其他公司比，这里可能需要两三倍的沟通成本。一批人纷纷离去。到2010年6月，尚德基层员工的离职率从6%突增到12%。最终，这场离职潮以全部
