,分行业、分区域落实到各县(市、区),加强项目审批和节能审查协调联动,建立健全用能审查闭环机制。坚决遏制新上石化、化纤等高耗能行业项目,严控水泥等产能过剩行业新增产能项目,统筹布局大数据中心、5G网络等
供需矛盾,但过快扩张也可能带来恶性竞争和产能过剩的风险。”崇锋说。如何避免产业趋同,实现共赢发展?王世江认为,当前光伏企业可以深挖“光伏+建筑”“光伏+交通”“光伏+储能”“光伏+制氢”等各种“光伏
产能过剩,导致该公司经营效益迅速下滑。2012年前后,吉电股份迈上向新能源转型之路。从2012年第一新能源项目吉林北正风电场投产运行开始,吉电股份大批新能源项目在全国遍地开花。2019年,该公司
和规范管理,严厉打击囤积居奇、炒作哄抬价格等行为。此番监管出手约谈,有望缓解产业链发展不平衡,促使光伏产业回归理性。产能过剩风险犹在在“拥硅为王”的大背景下,龙头企业也在纷纷扩张产能。在多晶硅方面
总需求的2倍左右。从一定程度上说,保持合理适度的产能过剩,是有利于光伏行业降本提效,有利于光伏行业持续健康发展的。不过,过早过快地产能大扩张,也会对光伏行业整体发展极为不利,未来甚至可能引发价格战等
评估检查,实行清单管理、分类处置、动态监控。强化节能诊断和产能过剩分析预警,严禁违规“两高”项目建设、运行,坚决拿下不符合要求的“两高”项目。加强对“两高”项目节能审查、环境影响评价审批程序和结果执行的
2010年,喧嚣中我们听从内心的声音,稳健前行,开始建立电站开发业务团队,从而躲过了光伏市场产能过剩带来的巨亏。目前,阿特斯在20多个国家开发光伏项目,有28GW的光伏项目储备,是最大的光伏项目
超14亿人民币,实现迅猛增长,占美国市场的6%左右,在“风光储”系统领域排名第一。目前阿特斯储能项目储备已达到31GWh。作为光伏老字号,我们经历过“拥硅为王”带来产能过剩的倒闭潮,也经历了海外市场对
将出现产能过剩,高纯晶硅价格也将逐步回落至新的平衡点。而南玻A青海5万吨高纯晶硅项目,其建设周期预计在两年左右。以此推算,该项目最快需要到2024年才能投产。彼时,多晶硅的高价红利恐怕所剩无几,南玻A仍然将会面临较大的业绩压力。
必须向掌控终端客户的组件环节延伸。CPIA数据显示,2021年组件CR5市占率已由2019年的43%提升至63%。可以想见,当产业链上游环节进入产能过剩阶段时,拥有品牌与渠道加持的组件巨头的议价能力将
纷纷瞄向N型电池,生产能力和创新能力均显不足。其次是组件生产企业体量太小,难以撑起全市光伏的一片天。(四)竞争压力大。首先是市场竞争的压力。国内资本蜂拥而入光伏市场,内卷已经形成,产能过剩泡沫初现
新增344.48GW。全球市场方面,预计今年新增装机将达205-250GW。尽管当前行业内无序竞争日趋严重,产能过剩出现苗头,但是在双碳背景下,作为新基建重要生力军的光伏产业持续走强的行情不会变化
分人员基本没有扩充,国内产能应该有序而非盲目扩充。”当下逆变器产能扩张的情况让沈荣想起2012年、2013年的情形,“当时漫山遍野的逆变器厂商,但最终留下的只有几个品牌。”在海外需求爆发式增长的当下,中国光伏产业产能过剩的隐忧再次浮现,特别是海外市场仍然面临诸多不确定性因素。