产业洗牌

与变局，既是一场严峻考验，催生出市场的大洗牌;又孕育着新的机会，拉动着产业的大变革。 电力投资将驶入快车道。从需求侧来看，新冠疫情对拉动经济的三驾马车中消费和出口带来较大冲击，而投资只会短期推迟但
呈现递减态势。 总的来看，电力行业因与人们生活生产和国家经济发展密切相关，加上其发输配售四个环节在产业链上具有较强自然垄断性、高度相互协调性、高沉淀成本性以及政府市场准入限制性等因素影响，国有资本在

扩产洗牌中，先进产能的导入将加速淘汰落后产能，市场竞争将更加激烈，产业集中度会进一步提升。这也在一定程度上与工信部更新《光伏制造行业规范条件》(简称 《规范》)中新建电池、组件项目的转换效率门槛的
)等。其中，协鑫集成、晶科和东方日升拟扩产规模较大，分别达62.5吉瓦、53吉瓦和25吉瓦，晶澳、天合光能、易成新能(300080)、华君等企业均在10吉瓦左右。 另一方面，光伏产业链各环节技术更新

外部环境变化时，类似2018年531政策出台的环境，全产业链价格会出现雪崩式下降，一定会出现从上到下的大洗牌，进行全产业链重塑，届时会有大而不强的企业倒下，甚至出局，正如光伏十几年来不断上演的光伏魔咒，将形成强者恒强，弱者更弱的格局。

践行者，在致力于成为全球智慧能源领域引领者的道路上，天合光能将继续履行企业社会责任，以实际行动践行用太阳能造福全人类的企业使命。 产能规划的战略眼光 2007年开始，中国太阳能产业每年以超过100
专注组件生产。2008年金融危机突袭，多晶硅价格暴跌，拖垮了许多光伏企业，没有资产包袱的天合光能反而轻松度过危机。 2012年，三大应用市场之一的美国对中国光伏产业发起双反，税率之高令人咋舌，一些

2020年突然爆发的疫情黑天鹅，使中国光伏产业在十三五收官之年面临严峻考验。疫情给光伏产业带来的伤痛究竟几何?光伏企业该如何应对不利发展环境?后疫情时代，中国光伏行业将会呈现什么新趋势、新变化?行业
献策! 现推出第1篇《阿特斯将如何穿透疫情迷雾?今年预计出货10-12GW，更看好风雨后的彩虹》。 2020年初的新冠疫情，让处在平价上网前夜的中国光伏产业，体会到了黎明前的黑暗

生产集中度不断攀升，各环节前五大企业产量占比分别达到：硅料(69.3%)，硅片(72.8%)，电池片(37.9%)，组件(42.8%)。规模经济优势下，产业集群聚集在新疆、云南、安徽、江苏、浙江、广东
逐步转向海外布局。从中长期看，业内扩产潮会对光伏行业进行大规模洗牌，使有竞争力的高效产能和全球光伏的需求整体呈现平衡状态。由中国企业的技术和资本主导的海外产能布局，在后疫情时代不失为中国光伏企业出海的新思路。

，提议欧洲应推进建设5-10GW完整的光伏产业链。 目前供应链端已有部分海外企业开始发力。挪威太阳能制造商REC Group考虑在法国东北部地区萨雷格米内斯建立2 GW异质结组件工厂。梅耶博格也表示
%)。规模经济优势下，产业集群聚集在新疆、云南、安徽、江苏、浙江、广东等地。现阶段国内光伏技术和制造规模已经领先全球，但企业还需在海外细分市场的品牌搭建和售后运维上更进一步。 图3：2019年来

该是充满希望和变化的年份。两年前的531大洗牌之后，活下来的企业在2019年逐渐恢复了元气;日趋成熟的PERC技术在养肥了一批硅片厂、电池厂之余，更推动了行业整体成本的快速下降，日思夜想的平价上网在
，就可以做到拥硅为王/拥硅片为王/拥电池为王/拥组件为王了。 除了让人遐想连篇的产业垄断地位，更多的企业是在扩产和升级改造的大潮中身不由己。第一个吃螃蟹的人固然不一定能活下来，但是最后一个吃螃蟹的人

产业配套能力也在逐步增强，未来中长期有望形成国内产能为主、海外增量产能为辅的供应链格局。得益于中国已打造的完整光伏价值链，预计走出去后的供给格局基本仍将由中国或中资厂商主导，产业链因此而重新洗牌的概率极小，不会削弱中国在光伏行业的主导地位，还有望增强全球影响力。

，产业链部分环节存在走出去的趋势，但重新洗牌的概率极小，中国光伏产业全球主导能力难以撼动。持续看好国内光伏产业链中具备成本和技术优势、盈利稳定、供应链配套完善和市场拓展能力强劲的优质龙头企业，重点推荐