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在此背景下，禾迈125kW/261kWh全液冷工商业储能系统HoyUltra2采用PACK与PCS全液冷设计架构，实现储能系统从电芯到功率模块的全链路温控升级，为系统的安全、高效与可靠运行提供了坚实保障。今天，让我们一起走近HoyUltra2，全方位解读全液冷设计的五大核心优势。而禾迈全液冷设计架构，通过将PACK与PCS纳入同一套液冷循环体系，实现了真正意义上的系统级热管理。04能效升级得益于全液冷架构的精准温控与高效散热，HoyUltra2在高功率密度设计下依然保持卓越性能。

“十五五”规划建议部署12项战略任务时，提到了16个“强国”的目标。其中，在“加快经济社会发展全面绿色转型，建设美丽中国”部分，提出“建设能源强国”。“十五五”，承前启后的关键时期，提出建设能源强国，有何深意？建设能源强国，有助于将能源技术及其关联产业培育成为我国产业升级的新增长点，不断催生新质生产力。建设能源强国，我国已具备诸多有利条件。

在11月4日召开的2025年中国华电新型电力系统技术创新论坛上，华电集团正式发布“华电智”大模型。“华电智”大模型具有面向应用、聚焦与业务深度融合的显著特征。华电党组书记、董事长江毅表示，“十五五期”间，中国华电将全面实施“人工智能+”行动，推进人工智能在“沙戈荒”、水风光等高价值场景中的推广应用，构建“AI+电力”协同创新生态，为能源数智化转型及数字中国建设贡献力量。

中国华能集团有限公司董事长、党组书记温枢刚应邀出席主论坛并作题为“以战略规划为引领以创新驱动促提升建设能源强国”的主旨演讲。“十五五”能源电力行业发展，要以战略规划为引领，创新驱动促提升，统筹推进能源安全与低碳转型，全力抓好“五个协同”，加快建设新型能源体系，建设能源强国。

“十四五”时期，以CR450动车组为代表的一项项重大技术装备项目取得新进展、实现新突破。“十六五”是实现收官的五年。“十五五”具有承前启后的重要地位。“十五五”时期是在激烈国际竞争中赢得战略主动的关键时期。“十五五”时期，我国外部环境面临深刻复杂变化。“十五五”时期是破解高质量发展面临突出矛盾问题的关键时期。

为实现这一目标，“十五五”能源发展规划将设定哪些关键的阶段性指标和实施路径？统筹就地消纳和外送通道建设，加快推进“沙戈荒”新能源基地建设。二是积极推动新能源集成发展。三是拓展新能源非电利用途径。四是全面提升新能源消费水平。五是完善适应高比例新能源的市场和价格机制。

根据文件，各市能源局要统筹全市风光资源禀赋、国土空间规划、电网架构现状、新能源消纳能力及电力接入条件，综合考虑已安排风光项目建设进展情况、区域电网发展规划，拓宽思路，科学规划布局，并与“十五五”规划做好衔接，积极申报省级风光基地项目。

面对“价格战”，技术创新是跳出陷阱的唯一出路，目前光伏产业创新已进入无人区阶段，隆基最新量产的BC技术正是持续创新的核心实践。隆基已经开始积极行动，持续构建BC技术生态圈。截至2025年5月，隆基已与近200余家合作伙伴达成超55项合作，覆盖硅片、系统方案等7大领域，创造可观的先期收益。

10月30日，时创能源发布2025年前三季度报告，公司实现营业收入7.05亿元，同比增长54.30%；实现归母净亏损2.54亿元，实现归母扣非净亏损2.69亿元，实现基本每股收益-0.64元/股。财报指出，业绩变化主要系光伏电池和光伏设备的销量增加以及光伏产业链价格三季度有所上涨，销售收入增加。去年同期基于谨慎性原则，对2GWPERC硅片与2GW电池相关的设备，计提了资产减值准备，对去年同期净利润产生一定的不利影响。

10月30日，昱能科技发布2025年前三季度报告，公司实现营业收入9.43亿元，同比下降38.48%；实现归母净利润6648万元，同比下降55.52%；实现归母扣非净利润3820万元，同比下降72.36%；实现基本每股收益-0.43元/股，同比下降55.21%。财报指出，业绩下滑主要系部分传统海外光伏市场的新增装机量下降，同时增加了研发及市场投入所致。