,实体经济中的制造业企业很多处于亏损状态,这是一种不健康的现象,既会影响实体企业的生产积极性,也有可能导致信贷资产风险增大。金融业的回报大大高于实体企业,传统制造业被金融资本抽血,工程技术人员的收入和
制造业企业很多处于亏损状态,这是一种不健康的现象,既会影响实体企业的生产积极性,也有可能导致信贷资产风险增大。金融业的回报大大高于实体企业,传统制造业被金融资本抽血,工程技术人员的收入和地位相对下降
年上半年火电板块仍有较丰厚的赢利。下半年,随着煤价的大幅反弹,火电企业加快获利“回吐”。据悉,五大发电集团煤电板块利润大幅缩水,2016年9月份由正转负,亏损2.59亿元;10、11月份亏损额扩大到
7.91、12.86亿元。煤炭价格的大幅反弹远远突破年初的燃料成本预算,预计全年火电板块整体处于微利或盈亏边缘,西北、西南、华北、内蒙等区域出现严重亏损。在目前稳增长、降成本的大背景下,尽管有煤电联动
比重高达40%的大包袱,难免对其未来发展造成很大拖累。
而且,就目前的情况来看,这些账款收回的可能性非常小,欠款的客户很多都处于破产或停业状态。比如昔日光伏巨头赛维LDK在2011年曾是至纯洁净的
第一大客户,当年赛维LDK亏损了6亿美元,2012年又亏损10亿美元,如今处在破产边缘。前5家欠款客户中的另外3家也均为停产的光伏企业。
对此,至纯洁净在回复采访时坦言,虽然国家出台一些光伏产业补助
未来发展造成很大拖累。而且,就目前的情况来看,这些账款收回的可能性非常小,欠款的客户很多都处于破产或停业状态。比如昔日光伏巨头赛维LDK在2011年曾是至纯洁净的第一大客户,当年赛维LDK亏损了6亿
美元,2012年又亏损10亿美元,如今处在破产边缘。前5家欠款客户中的另外3家也均为停产的光伏企业。对此,至纯洁净在回复采访时坦言,虽然国家出台一些光伏产业补助措施,但是光伏企业全面复苏尚需时日,其
占资产比重高达40%的大包袱,难免对其未来发展造成很大拖累。而且,就目前的情况来看,这些账款收回的可能性非常小,欠款的客户很多都处于破产或停业状态。比如昔日光伏巨头赛维LDK在2011年曾是至纯洁净的
第一大客户,当年赛维LDK亏损了6亿美元,2012年又亏损10亿美元,如今处在破产边缘。前5家欠款客户中的另外3家也均为停产的光伏企业。对此,至纯洁净在回复采访时坦言,虽然国家出台一些光伏产业补助措施
金融危机以来有所回升,但由于赛维的高负债、高资金成本,只能以大幅低于同行毛利率的方式贱卖产品,偿还债务,导致越卖越亏。
2012年之后的赛维已经陷入借新还旧的债务循环续命的假死状态。除了依靠政府以及与
债主谈判,公司几乎没有更多有效的办法,作为一家上市公司,由于公司严重亏损,投资者对公司信心降低,再融资也无法进行,公司缺血的状况持续,而且难以止血。
赛维不是尚德,尚德所在的无锡地区
毛利率的方式贱卖产品,偿还债务,导致越卖越亏。2012年之后的赛维已经陷入借新还旧的债务循环续命的假死状态。除了依靠政府以及与债主谈判,公司几乎没有更多有效的办法,作为一家上市公司,由于公司严重亏损
政府又利用一笔赛维LDK稳定发展基金为赛维垫付了5亿元到期贷款。而对银行来说,捆绑赛维这样有地方政府信用背书的大型民企是其最容易依赖的服务对象和利润大户,即便连年亏损,只要企业不倒闭,就可不断借新债还
调整发展战略,在逆境中求生存,逐渐打造了一条从原生多晶硅到光伏应用系统的完整光伏产业链。挥之不去的退市漩涡:自救之路在哪里?经历了双反的打击以后,昱辉阳光虽然没有受到致命伤,但其业绩却一直处在很难看的亏损状态
个月的宽限期,在此期间连续1个月股价高于1美元将会避免退市。另外,昱辉阳光此前发布的第三季度财报显示,公司三季度营收1.87亿美元,环比减少25.2%,同比下降约49.2%,三季度净亏损2050万美元
里?
经历了双反的打击以后,昱辉阳光虽然没有受到致命伤,但其业绩却一直处在很难看的亏损状态。更糟糕的是,其股价一直徘徊在1美元低价股的边缘,最低曾下探至1.16美元。2014年3月26日,昱辉阳光
净亏损2050万美元。把这些事情串联起来就会发现,昱辉阳光现如今的日子并不好过。
回首这16年的历程,李仙寿领导下昱辉阳光的发展史,正是光伏行业起起伏伏的一个缩影。从踩准点实现财富暴涨,到踏上