中民投

建设。目前，正泰、晶科等光伏企业均纷纷成立分公司，专门从事家庭屋顶光伏建设;晴天科技等新兴家庭屋顶光伏企业业务不断扩张;中民投、华为等国内大型企业也在积极参与。家庭屋顶光伏已成为一大投资热点。二是抓政府服务

在哪里？即使如中民投和正泰做到了上万户的规模，其核心竞争力又是什么？正泰租赁屋顶的模式，不仅管理风险大，运维难度也很大。中民投是融资模式制胜，融资成本比别人相对低一些，甚至可以零首付，但没有产品，在

。除了中间环节太多、品牌建设投入太大外，严重的产品同质化和缺乏核心竞争力，则可能是户用光伏品牌企业很难获得持续发展的另一大难题。大家都做，差异化在哪里?即使如中民投和正泰做到了上万户的规模，其核心竞争力
又是什么?正泰租赁屋顶的模式，不仅管理风险大，运维难度也很大。中民投是融资模式制胜，融资成本比别人相对低一些，甚至可以零首付，但没有产品，在系统端和服务端也没有竞争力，依托什么来持续发展?据他介绍

在哪里？即使如中民投和正泰做到了上万户的规模，其核心竞争力又是什么？正泰租赁屋顶的模式，不仅管理风险大，运维难度也很大。中民投是融资模式制胜，融资成本比别人相对低一些，甚至可以零首付，但没有产品，在系统

商们看上了这块业务的现金流，越来越多的玩家进入。今年声音比较大的有天合光能、中民新光、正泰、展宇光伏，10月份，中利集团、阿特斯也加入了混战。由于正泰和中民投进入户用光伏时间比较早，资金实力也比较雄厚

情况最好的就是户用光伏，光伏投资商们看上了这块业务的现金流，越来越多的玩家进入。今年声音比较大的有天合光能、中民新光、正泰、展宇光伏，10月份，中利集团、阿特斯也加入了混战。由于正泰和中民投

落实情况最好的就是户用光伏，光伏投资商们看上了这块业务的现金流，越来越多的玩家进入。今年声音比较大的有天合光能、中民新光、正泰、展宇光伏，10月份，中利集团、阿特斯也加入了混战。由于正泰和中民投

拿到了那是很舒服的一类，当然那个他是做了一些地方贡献的。还有一种赢就是打广告赢了，那也赢了，你说当年盈利去花了代价去做世界杯，人家是打了广告了，不能说他输了，也赢了。真正还有打平了，像我们中民投的是打平
国企，我们还有其他的现金流，我们也不怕，中民投也不怕是不是?韩庆浩：实际上这是算账的事情，补贴像我们以前在模型里算，我们考虑了18个月一年半，后来增加到两年收不到，现在就是三年多收不到，这个收益率下降的