中国质量

的高效整合，更为后续引战增资奠定坚实基础。建强机构、优化治理夯实高质量发展基础在法人治理机制上，按照中国特色现代国有企业制度建设要求，电建新能源集团把党的领导融入公司治理各环节，建立了由股东会、董事会
【前言】为紧抓“双碳”目标下的能源革命机遇，强化中国电建内各家成员企业合作共赢，以高效投资推动产业模式向高端化、多元化转变，中国电建于2021年下半年起谋划开展了新能源业务重组，设立中电建

智慧和高超的管理艺术，开创了中国能建事业新纪元，提出并大力践行《若干意见》、“ 1466 ”和“ 四新 ”能建战略，树 立“创新、绿色、数智、融合 ”核心发展理念，为公司改革发展作出了卓越贡献，引领公司实现了高质量跨越式发展。公司及公司董事会对宋海良先生为本公司所作出的杰出贡 献表示衷心感谢!

辅助服务市场的结合——这正是中国电力系统转型的方向。华为的优势体现在技术闭环能力、全球实证案例和积极参与行业标准三方面。技术闭环能力：从芯片级算法(如毫秒级惯量响应)到系统级架构(组串式储能架构)，再到
国际标准，反向推动全球构网型装备测试体系建立。中能传媒：在光储行业中安全是核心挑战，华为如何践行高质量战略?周涛：华为将安全视为“产业生命线”，从三方面构建体系。第一个方面是架构创新：从“串联风险”到“组串

，竞争态势愈发激烈。我国要想稳固在全球钙钛矿领域的领先地位，政策支持与产业链协同不可或缺。图为：极电光能联合创始人、总裁于振瑞全球竞逐加剧新华财经：中国钙钛矿技术转化效率已多次刷新世界纪录，而欧美
企业也在加速布局叠层电池技术，相关情况如何?于振瑞：在最新一期的《solar cell efficiency table》中，无论是小面积的钙钛矿电池还是大面积的钙钛矿组件的效率均被极电光能等多家中国

高质量发展带来不利影响。【行业】协合运维朱永峰：“管精投准”破局136号文下新能源资产管理与投资难题6月20日，协合运维董事、副总经理朱永峰在“2025中国绿色租赁发展论坛”发表演讲时指出，当前我国

如何识别风险、平抑波动、提升收益，成亟待破解的课题。6月20日，协合运维董事、副总经理朱永峰在“2025中国绿色租赁发展论坛”发表演讲时指出，当前我国新能源开发场景不断丰富，市场化将倒逼不同场景下的运营
资源是关键。线上通过自动化、智能化驱动，实现设备监视、故障诊断、工单派发等全流程、透明化、闭环管理;自动生成运营分析报告，从不同的指标维度评估资产质量、健康度以及运维水平，并为不同空间下的电站运营提供

……破除“内卷式”竞争，企业也能成为破局者。政府有引导、行业有自律、企业有行动，综合整治“内卷式”竞争就能稳步推进、见到成效。中国经济是一片大海，每家企业都是搏击风浪的弄潮儿。用制度引导良性竞争，用创新打开增量空间，在全社会形成“优质优价”的价值共识，中国经济巨轮将驶向高质量发展的星辰大海。