中国光伏企业退市

，收购一家名为源源水务的公司100%股权，以此加码光伏电站建设。作为一家投资平台，源源水务下属的三家光伏企业，均处于亏损状态。这又使得这笔定增引来投资者的质疑之声。各种不利状况围困之下，*ST海润未来
不确定性，且交易存在取消的可能性。今年1月7日，事态进一步升级，联合光伏表示不仅要收回此前预付的款项，还将因违约向海润索赔；1月18日，联合光伏向中国国际经济贸易仲裁委员会提请仲裁。1月22日的公告

国家能源局新能源和可再生能源司，在银监会205会议室召开了英利集团资产债务重组工作座谈会。当时，英利集团总经理王向东、首席财务官王亦逾等高管，以及河北省能源局、保定市人民政府、国家开发银行、中国
工商银行、中国银行、交通银行、中信银行等单位均出席了会议。据悉，银监会、能源局等部门在会议中表态，英利集团是全球最大的光伏制造企业之一，掌握多项核心技术，社会影响大，银监会和国家能源局支持对英利集团进行资产债务重组

顾全大局，求大同存效益，制定重组方案后上报国务院审批。英利从曾经组件出货量第一，赞助世界杯，到今天资不抵债的过山车式发展，折射出了中国光伏企业从公司治理、战略规划、资本运作方面的一系列问题。不管是英利
，英利集团下的纽交所上市主体英利绿色能源控股有限公司（YGE.NYSE）已经宣布采取10并1的并股方案，每股ADS将代表十股普通股。英利绿能希望通过这种方式短期内避免因为股价长期低于1美元而造成退市，但

发展，折射出了中国光伏企业从公司治理、战略规划、资本运作方面的一系列问题。不管是英利困局还是汉能危机，光伏行业作为中国制造业的代表应该得到是大家的关心而不是落井下石。对于苗连生和英利集团来说，这个年关难过啊。
退市，但这无从根本上解决问题。除了并股外，英利已经没有更多的办法在短时间内拉升股价回到1美元。去年12月公布的英利绿色能源2015年三季报显示各项数据都要逊于之前。特别是净亏损敞口进一步扩大。第三季度

。这种方法，可以在短时间内让英利绿能避免因为股价长期低于1美元退市。但无法从根本上解决问题，可谓是饮鸩止渴。除并股之外，英利已经没有更多的办法在短时间内拉升股价回到1美元以上。对于英利来说目前已经无法
依靠自身打完接下来的战役。从2012年成为全球光伏组件销售量第一，到2015年只能依靠并股避免退市。英利用3年时间走完了一条从巅峰到谷底的道路。复杂的英利系债务2015年12月，英利2015年第三季度

方法，可以在短时间内让英利绿能避免因为股价长期低于1美元退市。但无法从根本上解决问题，可谓是饮鸩止渴。除并股之外，英利已经没有更多的办法在短时间内拉升股价回到1美元以上。对于英利来说目前已经无法依靠
自身打完接下来的战役。从2012年成为全球光伏组件销售量第一，到2015年只能依靠并股避免退市。英利用3年时间走完了一条从巅峰到谷底的道路。复杂的英利系债务2015年12月，英利2015年第三季度季报

我国光伏产业继续维持2013年以来的回暖态势，在国际光伏市场蓬勃发展，特别是我国光伏市场强劲增长的拉动下，光伏企业产能利用率得到有效提高，产业规模稳步增长，技术水平不断进步，企业利润率得到提升，在
一带一路战略引导及国际贸易保护倒逼下，我国光伏企业的走出去步伐也在不断加快。展望2016年，在政策引导和市场驱动下，我国光伏产业发展继续向好，但光伏制造业的融资，光伏市场的补贴拖欠、限电和光伏电站用地等

我国光伏产业继续维持2013年以来的回暖态势，在国际光伏市场蓬勃发展，特别是我国光伏市场强劲增长的拉动下，光伏企业产能利用率得到有效提高，产业规模稳步增长，技术水平不断进步，企业利润率得到提升，在
一带一路战略引导及国际贸易保护倒逼下，我国光伏企业的走出去步伐也在不断加快。展望2016年，在政策引导和市场驱动下，我国光伏产业发展继续向好，但光伏制造业的融资，光伏市场的补贴拖欠、限电和光伏电站用地等

中欧光伏组件最低价格协议（MIP）将延长至少12个月，由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长至2017年，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。不久
规模，有可重复计算的数据，可复制的方法和手段，有完善的创新技术基础，企业实践和人才培养，适当的软硬件支撑，才能制定真正实用的标准体系。正如国务院参事、中国可再生能源学会理事长石定寰所言，对于成熟的细分

个月，由此，本应于2015年12月7日结束的针对中国光伏产品征收的双反税率，征收期限被延长至2017年，且未给中国光伏企业留下丝毫申辩回旋的余地。不久后，天合光能宣布退出MIP名单，成为国内首家主动
和成功案例，只有具备一定数量和规模，有可重复计算的数据，可复制的方法和手段，有完善的创新技术基础，企业实践和人才培养，适当的软硬件支撑，才能制定真正实用的标准体系。正如国务院参事、中国可再生能源学会