。从某种意义上来说,低成本、高溢价的美国市场,再辅以“双反”利剑对于中国光伏产品的打压,确实给美国“光伏独苗”First
Solar提供了生存温床,但不得不说的是,First
Solar并不是坐吃山空的
,First Solar股价一度超过300美元。不料,中国光伏企业迅速崛起,光伏产品价格全面大幅下降,First
Solar盈利能力缩水,2011年亏损4000万美元,股价大幅下跌,投资者纷纷离场
光伏产业通过技术进步大幅度降低成本,在全球光伏产业链中从可有可无,到占据半壁江山,从而导致了2012年的欧美双反,出口受阻,一些光伏龙头企业破产重组。面对困难,中国光伏企业团结一致共渡难关,一方面是敢于斗争
。有鉴于此,笔者特邀请中国能源研究会的常务理事李俊峰老师,为光伏行业分析行业窘境成因,指明前行方向。李俊峰老师在能源领域工作40余年,也是我们中国可再生能源法制定和实施过程的参与者之一。过去20年
依赖国外。很快,随着金融危机在2008年席卷全球,这种脆弱性暴露无遗,大量的中国光伏企业倒闭。而在2011和2012年,美欧相继对中国光伏产品发起的“双反”又成为这个行业的“至暗时刻”。“这对当时中国
2011年,美国就开始启动对中国太阳能电池(板)的反倾销和反补贴调查,最终裁定对我国光伏产品征收23%—254%的高额双反税。2018年,美国出台“201法案”和“301法案”,对中国光伏产品实施保护性
组件,因而在2011欧美国家对中国光伏组件开启双反调查、行业风声鹤唳、众多风光一时的巨头轰然倒塌之时,专注自己光伏电池一亩三分地的爱旭成功地“苟”住了,躲过了行业的第一次洗牌。认清自己的能力边界,专注于
自己的能力圈,不冒进、不野蛮扩张,这便是爱旭对“为与不为”的诠释和注解。02 | 命运的齿轮开始转动欧美双反给一度狂热的中国光伏行业泼下了一盆冰水,在积极应对相对反倾销诉讼的同时,国家主管部门也逐渐
美国商务部表示,一些中国光伏产品制造商通过在东南亚国家组装光伏电池和组件,规避了美国所谓的反倾销税(AD)和反补贴税(CVD)规定,这样的光伏产品随后销往美国。美国商务部的调查表明,从柬埔寨、泰国
、马来西亚和越南出口的一些光伏电池和光伏组件含有来自中国的硅片,规避了美国的关税。调查确定了几家参与规避关税的光伏产品制造商,其中包括BYD Hong Kong(柬埔寨)、New East Solar
之策。事实上,自能源危机以来,欧洲各国都意识到了能源安全的重要性,俄乌冲突更是加剧了这一现象,积极采取各种措施去增加能源的来源,资料显示,一直以来,欧洲市场都高度依赖从中国进口光伏产品,是中国光伏产品
一定愿意来参加Party了。通威集团刘汉元指出,中国过去缺的不是有竞争和竞争力度,而是适当控制无序竞争,增加有序竞争的力度,增加理性的商业思考,呼吁良性竞争。黑鹰光伏想起两年前,李俊峰老师在与媒体对话时
表示:有些企业可能要慢一些,
靠厮杀成不了赢家。他甚至警告,彼时一拥而上的企业,将来肯定会死掉一批。他说碳中和时代中国要为全球做贡献,顾及别人的死活,不能只顾着自己。但回顾光伏产业二十年的跌宕发展
%~249.96%。彼时,中国大陆光伏电池产能占全球总产能的63%,而欧洲和美国市场占中国光伏产品出口额近60%。回看这场欧美针对中国公司“双反”调查,影响因素颇多。例如美国2007年的次贷危机,及此后触发
”能源计划以及能源危机的影响下,欧洲对于我国光伏产品的依赖度愈发提升,但其也并未放弃对于中国光伏组件出口的限制。今年3月10日,外媒曾报道称欧盟委员会正在起草一份提案草案,旨在加强欧洲清洁能源技术生产的
3月16日,受欧盟计划限制从中国进口清洁能源技术和产品消息的影响,光伏板块全线大跌,中证光伏产业指数(CSI:931151)跌幅达到4.69%,超百只光伏概念股下跌,其中组件、逆变器环节跌幅居前