中东
‘全球化战略’颇为顺利，特别是在中东市场的布局正逐渐进入‘收获季’，为其‘穿越周期’创造了有利条件。”清晖智库创始人宋清辉向《证券日报》记者表示。今年5月初，晶科能源董事长李仙德参与了以“出发!去中东
饶有兴致地回答了《证券日报》记者有关“全球化及布局中东”的提问。 “技术路线选择”性命攸关种种迹象显示，“布局中东”与当年“推翻自己，全面转型单晶”一样，都是这位曾带领企业闯过数轮“行业周期”的
Sun Group创始人Mario Chen与通威股份光伏商务部组件营销亚太及中东非大区负责人陈方舟代表双方签约。根据协议，通威将在未来五年内向Blue Sun Group供应1GW的
推动的。另外产业真正革命化的机会一定还是在应用端，如何给光伏行业在能源和经济体系中赋予新的地位。举一个例子，去年民营光伏企业在中东建设了一个城市级的电站，国家电网的领导参观后，说非常了不起，没想到一个
绿色低碳转型，逐步构建以清洁能源为主体的交通能源体系，是实现“双碳”目标的必然选择。从构建新型能源体系的角度，交通领域是新能源应用的重要场景，特别是对于土地资源相对紧张的中东部地区来讲，意义更为重大。积极
。该项目的成功交割不仅为上海电力在中东欧地区的清洁能源发展注入了新的动力，也展示了中国企业在国际新能源市场上的竞争力和影响力。
。Prime项目地处罗马尼亚西南部，总装机容量129MW，预计2024年内启动建设。Prime项目的成功交割标志着上海电力在中东欧地区的清洁能源发展又迈出了坚实一步。
日前，中信博与中国能源建设集团国际工程有限公司正式签订沙特哈登2.3GW光伏电站项目订单，双方将在中东能源领域开展又一次深度合作。这次合作彰显了中信博作为全球跟踪系统领军企业在中东市场的认可度，也是
，将为沙特实现2060年“净零排放”目标提供有力支撑。此次中东大单是中信博在中东地区市场的又一重大突破，截至目前，含上半年签约的阿曼 Manah1 640MW、迪拜DEWA6 1.2GW、沙特REPDO4
AHK 1.2GW等多个大项目，中信博2024年在中东地区新增订单量超6GW
，SmartHelio在欧洲、澳大利亚、日本、印度和美国的客户群不断扩大。非洲和中东市场也是前景广阔。“我们的目标是与拥有庞大投资组合的客户合作。我们喜欢这样做，因为我们知道这样做的影响要大得多
的粘合剂配方设计师，制造商和营销商，旗下产品涵盖粘合剂，密封剂和其他特种化学品等，销售业务横跨40个国家，在北美，欧洲，拉丁美洲，亚太地区，印度，中东和非洲。此次战略合作，可谓是双方顺应市场形势的重大
、天合光能、晶科能源等企业纷纷宣布在中东地区开展光伏相关项目，部分企业通过协助海外客户实现光伏产业链本地化发展等手段，加快“走出去”。“无论面临怎样的市场形势，创新都是企业努力的重点。多年来集团都坚持高
