上我给电价

新型节能环保建筑一并考虑，并加大推广力度。当然，补贴资金也应从2012年每W5.5元的基础上逐年降低。综上所述，我认为电价补贴和金太阳示范项目补贴政策各有利弊，不能一刀切，因此我建议，国家能否给金太阳

？佟兴雪：第一个是在企业内部推行 精益管理，对成本控制得很好，已经领先同行业。做全产业链实际上是不对的，要给上下游的合作伙伴利益，不能处处去争利。自我接任CEO后，我马上采取了应对措施，对一些资产进行了剥离
拿掉。我目前是赛维LDK集团的总裁兼CEO，实际上COO也没有拿下，还是我在兼，但是外界都没提这个，以为我没有做COO了。NBD：尚德被传高层内斗激烈，而赛维的董事长和总裁，却在微博上大秀亲密。您怎么看

日和11日短短两天时间，便有两则好消息从尚德传出，不仅尚德与GSF Capital之间就环球太阳能基金达成了和解协议，GSF将所持股份转移给了尚德，而且在3月15日便到期的5.7亿美元可转债也有了解
决方法，尚德与60%以上的可转债持有人达成了延期两个月到5月15日支付的协议。这似乎给了尚德电力宝贵的喘息之机。然而残酷的实际情况不容尚德电力松一口气。据记者获悉，总额3亿美元的环球太阳能基金虽然因双方

光伏产业的发展始终与政府的补贴密切相关。可以说，没有政府的补贴，就没有今天的光伏产业。合理的光伏补贴标准对整个产业规模起到举足轻重的作用。目前，国家对大型光伏电站补贴实行每千瓦时1元的统一上网电价
一项就需要247.5亿元的财政支出。 地面大型电站和屋顶分布式光伏系统，是目前光伏并网电站最主要的两种应用形式。大型地面光伏电站采用的是固定电价，但由于主要在西部建设，电网消纳时遇到了和风电同样的

。这意味着，每发1千瓦时光伏电，还有至少0.2美元补贴。欧洲的德国、保加利亚、意大利等国，则是将电价与补贴结合起来，一并补贴给光伏发电项目所有者。 我的建议是希望我国能借鉴国外的经验，政府对应

划分的4档电价，先不管价格如何，这已经是很大的进步了。其次，对业界一致诟病的金太阳的事前补贴方式改为事后度电补贴方式，这又是一次本质上的补贴方式的进步。由于金太阳政策采用的是事前补贴方式：项目通过评审后
补贴，上传没补贴只给0.4元的脱硫煤电价。显然，国家是在鼓励就地消纳、自发自用，而不是发电上传。原因无外乎两个：1.政府财力不够，不足以补贴所有光伏发电。我们可以计算一下， 十二五计划到2015年分

波应用高潮。无论从它的经济性已能和火力发电电价抗平，还是环保需求性都已经没有理由来阻止这一大趋势了。分布式我更愿意称之为后B2B时代，即它的终端用户或参与者不是之前仅仅的那几家国企央企的大型电力公司，而是
的政策，明确支持分布式光伏发电，对光伏企业开发B2C市场来说，这些措施是明显的利好信号。今后，用户不但能用分布式光伏电力给自家供电，还可将用不完的电出售给电网。从政策层面上看，国内B2C光伏市场的潜力非常

暴利。但是，不足之处仍然是存在的。我感觉最大的问题是对于分布式光伏来说，为何要将自发自用和发电上传区分对待？自用另给0.35元的补贴，上传没补贴只给0.4元的脱硫煤电价。显然，国家是在鼓励就地消纳
诟病的金太阳的事前补贴方式改为事后度电补贴方式，这又是一次本质上的补贴方式的进步。由于金太阳政策采用的是事前补贴方式：项目通过评审后就给补贴，骗补、先建后拆、报大建小，难以监管。电站建设采用次级组件

发电补贴。只有采用以实际所发电量作为激励政策的计量标准的电价补贴政策，才能降低项目监管成本，提高审批效率，减少审批费用，直接鼓励多发绿色电量，把有限的国家投入用在刀刃上，提高国家投入的经济性。总之，面对危机
%，这种巨大的不匹配难道不奇怪吗?为何国内市场如此滞后后于制造产能，生产厂家非要舍近求远呢?难道是外国的太阳更亮吗?答案显然是否定的，问题出在中国能源制度的滞后和偏差上。让我们看看中外能源制度上的差异

光伏上网电价1元计算，回收成本时间则会迅速得多。我的目标就是1元，这其中发改委的补贴是6毛，只是目前程序比较繁琐。矛盾在于，发改委之前设定的补贴标准是针对大型地面光伏电站，对于分布式光伏发电站的
发电项目实行全国统一的标杆上网电价，所以应该对分布式光伏电站也适用。在分布式电源并网的成本上，国家电网承担了项目接入公共电网的改造部分费用，以及免费提供关口计量装置和发电量计量用电能表，然而新能源分布式发电的