一线光伏厂商

，诸多下单客户同时向多家太阳能光伏厂商询价，但多数以价低者最后得标，市场看似订单涌入，但实际订单量可能不如想象多，显示有重覆下单之虞，假设实际的模块订单只有10张，但对上游太阳能电池端的业者从订单询问度
，不见得有这个议价能力，但却得备料因应。不过该情况恐怕又以家数众多，对订单渴求度高的国内光伏企业较为严重。太阳能光伏业内人士表示，2012年第1季订单回流潮中，仍以一线业者因接单能力较佳，产能利用率回温的

比价特性相对高，诸多下单客户同时向多家太阳能光伏厂商询价，但多数以价低者最后得标，市场看似订单涌入，但实际订单量可能不如想象多，显示有重覆下单之虞，假设实际的模块订单只有10张，但对上游太阳能电池端的
、三线厂商而言，不见得有这个议价能力，但却得备料因应。不过该情况恐怕又以家数众多，对订单渴求度高的国内光伏企业较为严重。太阳能光伏业内人士表示，2012年第1季订单回流潮中，仍以一线业者因接单能力较佳

（CSIQ．NSDQ）电力全球市场高级总监张含冰认为，市场中品牌厂商的占有率会上升，而小厂将会被淘汰，这也会加速国内二、三线厂商退出光伏市场。据本报记者了解，在国内大型光伏厂商中，除了阿特斯外，尚德、晶澳、英利
、天合光能、晶科等一线厂商德国市场的出货量占比均超过30％。沈宏文说，过于依赖国外市场，尤其是欧洲市场的中国光伏企业在当前经济低迷，产业发展陷入低潮的情况下出口下滑幅度较大。 迪思普研信息咨询公司高级

小厂将会被淘汰，这也会加速国内二、三线厂商退出光伏市场。 　　据本报记者了解，在国内大型光伏厂商中，除了阿特斯外，尚德、晶澳、英利、天合光能、晶科等一线厂商德国市场的出货量占比均超过30

出货量的63%-64%，德国则是39%。”张含冰坦言，其认为德国市场萎缩至2.5-3.5GW左右也并非没有可能，由是导致使中国厂商对德国的总体出货量锐减。 　　据记者了解，在国内大型光伏厂商中，除了
阿特斯外，尚德、晶澳、英利、天合光能、晶科等一线厂商德国市场的出货量占比均超过30%。 　　更大的杀伤力在于，新的补贴机制还要求，5月起至2013年1月，每月下调0.15欧分，全年累计下调幅度达到26

统计的新增并网容量。但光伏厂商感受“冷”不仅仅在“量”上，更在价格上。大部分国内一线厂商和二线上市厂商仍能够保持出货量正增长，而价格大幅下滑使得毛利率降低。根据Solarbuzz统计，只有中国
产业链一体化程度较高的厂商在2011年3季度保持盈利，欧洲一线厂商和中国二线厂商毛利率均已为负数。同时，产能过快扩张加重了厂商的管理成本压力和财务成本压力。 从价值链角度来看，行业格局正在改变。随着

成为首富了。 理想与现实总是一线之隔，天才和疯子总相伴随。在太阳能领域，黄鸣被称为看不懂的异类。 “看不懂就不投” 甭管发展得多快，作为民营企业赚到的每一分钱都是血汗钱。要是把自己血汗钱在国家政策
最大的光伏厂商。还一个“失”，就是大家不再把我当太阳能行业的老大了，失去了这个行业的领导权、话语权。失的风险肯定是代价巨大。即便是我认真抓质量，但靠时间是创造不出质量来的，质量品牌只能是一点点地打磨

发力。第三区域国家已经出现了良好的迹象。2011年光伏市场增速仍保持在67%，但产业感受到的是一片寒意。统计口径上的差异造成光伏产业实际出货量要远远低于EPIA统计的新增并网容量。但光伏厂商感受
冷不仅仅在量上，更在价格上。大部分国内一线厂商和二线上市厂商仍能够保持出货量正增长，而价格大幅下滑使得毛利率降低。根据Solarbuzz统计，只有中国产业链一体化程度较高的厂商在2011年3季度保持盈利

总是一线之隔，天才和疯子总相伴随。在太阳能领域，黄鸣被称为看不懂的异类。看不懂就不投甭管发展得多快，作为民营企业赚到的每一分钱都是血汗钱。要是把自己血汗钱在国家政策上下赌注，也太不靠谱了。问：2011
：现在回顾，你怎么评价当时的战略抉择的得失？黄鸣：要说失，可能是我失去当首富的机会，如果当时一下子做出上几百个亿的规模，可能我就成了世界上最大的光伏厂商。还一个失，就是大家不再把我当太阳能行业的老大了

必要条件。光电转换效率的提高意味着制造工艺流程和原材料（主材和辅材）的改变，理想情况下，引领这些改变的各种技术构成了一份技术路线图。成功采用这些技术的光伏厂商将在市场份额的竞争中占有优势，能为新工艺
产生过程中使用的研究方法和推理假设。　　NPD Solarbuzz的光伏技术路线图NPD Solarbuzz的研究方法源于对各个光伏厂商详细工艺流程的分析，并追踪不同工艺流程对产品在下游和终端市场表现的