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2025年5月26日，河北银行与利星能科技在杭州签署战略合作协议，标志着双方在绿色能源与金融服务深度融合方面取得实质性进展。河北银行副行长王焕春带队调研利星能总部，深入了解其在大型储能电站、智能微电网、算电协同及电力聚合服务等领域的技术成果与标杆项目运营情况。双方围绕“储能+”全产业链布局、多场景智慧能源解决方案及绿色金融创新模式展开交流，就协同推进清洁能源可持续发展达成共识。利星能已建成江西、江苏三大智造基地，预计2026年三季度产能超18GWh/年，累计交付项目超6GWh，在运资产超3.5GWh，并加速拓展国内重点区域及东南亚、欧洲市场。作为河北省唯一省级法人银行，河北银行将持续强化对新能源等战略性新兴产业的金融支持。（199字）
美国企业GameChange Solar与First Solar宣布在印度建立战略合作伙伴关系，旨在推动本土制造的薄膜太阳能组件部署。合作基于双方此前在印度两个集中式项目的成功实践——First Solar组件与GameChange Solar的Genius Tracker™跟踪系统已稳定运行超一年，可用率达99.8%，验证了产品兼容性。面对印度日益严格的《型号与制造商核准清单》（ALMM）等监管要求，First Solar在印本地化产能可有效降低开发商的合规与供应链风险。为此，GameChange Solar专门优化其跟踪器设计，确保与First Solar Series 7等印度产组件深度适配，并协同提升发电效率与全天候输出稳定性。双方强调，集成化设计正成为印度光伏项目新趋势，该合作有望加速该国下一阶段集中式太阳能项目的落地。（199字）
本文介绍了2024年1—4月青岛市推进绿色低碳高质量发展重点项目的建设与融资进展。全市255个实施类项目完成年度投资169.4亿元，多个项目超时序进度：如万洋科技创新园首批厂房封顶、国家海洋考古博物馆主体完工并进入装修阶段、芯源锂电池负极材料项目在莱西加速开工。项目聚焦新一代信息技术、海洋经济、生命健康、智能装备、新能源材料等高附加值领域，兼具创新性与产业带动效应。为强化金融支撑，青岛建立重点项目服务机制，截至4月底已为183个项目提供融资187亿元；同步推动绿色金融创新，发放碳中和贷款等55.8亿元，落地碳减排支持工具资金36.5亿元。会上还集中签约6个重点项目，意向融资约24亿元，并通过“青融通”平台定制110个融资方案。
中来股份于2025年5月27日完成董事会及高管层换届。公司召开2025年度股东大会，选举产生第六届董事会，并聘任新一届高级管理人员：张承宇当选董事长并作为执行公司事务的董事，王宏亮任副董事长兼总经理，费惠士、程旭东、邹驰骋任副总经理（费惠士同时兼任财务负责人），李娜任董事会秘书；此外还确定了证券事务代表及内部审计负责人人选。本次调整系正常任期届满与退休安排所致：原董事长兼总经理林建伟因达到法定退休年龄，不再担任董事、高管及董事会专门委员会职务；原董事何文军、独立董事张天舒亦不再连任；原副总经理邱国辉卸任该职，但仍继续在公司任职。
香港将军澳新界东南堆填区太阳能发电场于28日正式启用，是该市已修复堆填区中规模最大的太阳能设施，也是首个接入上网电价计划的同类项目。该电站占地约1.3公顷，安装约1850块太阳能板，预计年发电量达120万度，可满足约360户家庭年用电需求。项目由内地、香港与海外企业组成的联营公司自资建设并运营，属香港第二个在已修复堆填区建成的太阳能发电系统。其多功能设计整合了堆填区修复、沼气利用与太阳能发电，每年可减少碳排放53万公斤，相当于种植约2万棵树。特区政府强调，此举助力落实《香港气候行动蓝图2050》，推动2035年前零碳能源占比升至60%—70%，最终实现2050年净零发电目标。
天合光能入选《财富》“2026年最受赞赏的中国公司”榜单，成为光伏行业在深度调整背景下少数获此殊荣的企业。该榜单由《财富》与光辉国际联合发布，依据管理质量、创新能力、社会责任等九大维度综合评估，被视为中国企业软实力的重要风向标。天合光能以39次刷新光伏世界纪录、超8400件专利申请量彰显技术实力，形成TOPCon与THBC双技术路线协同发展的产业化格局。2026年一季度，公司实现营收增长、减亏八成、经营性现金流净流入近41亿元。同时，其ESG表现获《财富》中国ESG影响力榜、标普全球《可持续发展年鉴》等多项国际认可。面向未来，公司正推进“算电融合”战略，布局绿电智算、源网荷储一体化及多元零碳应用场景，助力国家能源转型。（199字）
本文报道中信博受邀参加2026年APEC贸易部长会边会——“应对当前贸易议题 重振世贸组织功能：贸易与环境研讨会”的情况。会议在苏州举行，聚焦区域经济一体化、世贸组织改革、数字合作与绿色经济发展等关键议题。中信博全球战略市场品牌中心总经理董丽隽代表企业发言，阐述中国新能源企业在全球能源转型与贸易格局变化背景下的三大升级路径：从“国际化”到“全球化”、从“同质化”到“差异化”、从“产品竞争力”到“生态竞争力”。她介绍中信博以“全球化、差异化、绿色化、数智化”为发展导向，已在印度、沙特等地建设海外制造基地，并构建覆盖跟踪支架、智能运维、储能及建筑绿能的“绿电+”全生命周期生态体系。企业强调通过开放合作与本地化深耕，助力亚太绿色能源体系建设和多边贸易体制完善。（198字）
本文介绍了天合光能于2026年推出的THBC光伏电池技术及其战略价值。该技术并非对IBC或TBC的简单迭代，而是融合TOPCon的钝化接触、HJT的高效钝化能力与BC的背接触结构所自主研发的新型单晶硅电池，已在210R大面积电池上实现28.0%的效率突破。其产业化路径清晰，可兼容现有TOPCon产线，仅需增配PECVD和激光设备，投资成本显著低于HJT。天合同步推行“TOPCon+THBC双轮驱动”策略：TOPCon主攻大型地面电站等双面发电场景，THBC则聚焦单面应用，凭借高功率、低温度系数与优异地弱光性能降低系统BOS成本、提升发电收益。该技术体现了以客户价值为导向、按场景精准适配的技术融合新范式，旨在推动行业从路线竞争转向价值共赢。（199字）
5月26日，晶澳科技副总裁李少辉一行到访中国能建总部，与中国能建投资公司董事长王新平及相关部门负责人举行工作交流。双方回顾了自2017年以来的合作成果——晶澳已为其项目供应超1.4GW高效光伏组件，并获对方高度认可其技术实力、产品品质与服务体系。会上，晶澳系统介绍了面向集中式电站、分布式光伏及海外复杂场景的系列化高效组件与全生命周期解决方案；中国能建投资公司则分享了在建、待建重点项目及海外重点国别市场布局。双方就项目协同、技术适配与资源共享等达成共识，明确将进一步拓展合作广度与深度，共同推动新能源项目高质量落地，助力国家“双碳”目标与能源绿色转型。（198字）
甘肃电投民勤100万千瓦风光电一体化项目于5月27日召开首次工程协调会，旨在统筹解决建设初期问题、部署阶段重点任务及全年目标。会议围绕安全、质量、进度、分包管理、监理履职、农民工权益保障、大件运输和绿色施工八大方面提出系统性要求：强调构建适配沙漠环境的安全与质量管理体系，严控风机吊装、深基坑等高风险环节；刚性执行进度计划，保障全容量并网节点；强化分包准入审查与监理力量配置；落实农民工工资支付监管；专项优化风机大件运输路径与风险防控；坚持生态优先，减少施工环境影响。会议要求各参建单位强化协同、压实责任，合力打造新能源标杆工程。
